Содержание

1. Технология управления подбором кадров

1.1. Причины возникновения вакансий и этапы формирования трудовых ресурсов организации……………………………………………….

6

1.2. Анализ обеспеченности кадрами и определение потребности в персонале………………………………………………….……..………..

10

1.2.1.Анализ обеспеченности кадрами..................................................

10

1.2.2. Анализ работы персонала............................................................

16

1.2.3. Определение потребности в персонале…...................................

18

1.3. Должностные инструкции, права и обязанности персонала………………………………………………..……………………….…

19

1.3.1. Должностные инструкции...........................................................

19

1.3.2. Права и обязанности персонала. Социальное партнерство….

20

1.4. Источники и проблемы подбора персонала…………..……………

32

1.4.1. Источники набора персонала и рекламирование должности..

32

1.4.2. Высококачественный рекрутинг и принципы Executive search............................................................................................................

43

1.4.3. Сущность хэд-хантинга и этика хэд-хантера...........................

45

2. Деловая оценка кандидатов и методы отбора персонала

2.1. Теория «равных возможностей». Зарубежный и отечественный опыт отбора персонала………………………..…………………………

56

2.1.1. Требования к кандидатам на вакантную должность и теория равных возможностей........................................................................

56

2.1.2. Система отбора персонала в США.............................................

62

2.1.3. Новая японская модель: «от пожизненного найма» к гибким формам занятости....................................................................................

64

2.2. Технология оценки и организации процесса отбора претендентов на вакантную должность……………………...………………………….

67

2.2.1. Оценка кандидатов........................................................................

67

2.2.2. Организация процесса отбора претендентов на вакантную должность...................................................................................................

92

2.2.3. Конкурс как технология привлечения и отбора кадров.............

96

3.Технология управления наймом постоянного и временного персонала

3.1. Виды и особенности найма временного персонала………..……...

109

3.2. Лизинг персонала…………………………………………..………..

112

3.3. Аутстаффинг и аутсорсинг персонала…………..…………………

116

3.4. Организационные и правовые аспекты найма на работу…..……..

121

3.4.1. Заключение трудового договора по основной работе...............

121

3.4.2.Трудовой договор о работе по совместительству.....................

143

3.4.3. Документы, заполняемые при приеме на работу.......................

151

3.4.4. Оплата труда.................................................................................

173

4. Технология расстановки и адаптации персонала

4.1. Факторы, влияющие на расстановку персонала, и норма управляемости…………………………………………………………………...

180

4.2. Расстановка кадров и распределение обязанностей……..………..

181

4.2.1. Расстановка персонала.................................................................

182

4.2.2. Эффективное распределение обязанностей и делегирование полномочий..................................................................................................

190

4.3. Профессиональные требования деятельности и параметрический анализ профессиональных качеств работников………………………..

197

4.3.1. Согласование профессиональных требований деятельности и личностных качеств работника...............................................................

198

4.3.2. Параметрический анализ соответствия профессионально важных качеств работников....................................................................

198

4.4. Понятие, типы, цели, этапы адаптации персонала………………..

206

5. Технологии управления развитием персонала организации

5.1. Технология деловой оценки персонала и формирования кадрового резерва………………………………………………………………….

214

5.1.1. Технология деловой оценки персонала организации...................

214

5.1.2. Аттестация персонала как форма деловой оценки...................

225

5.1.3. Технология формирования кадрового резерва............................

229

5.2. Технология управления профессионально-квалификационным развитием персонала организации………………………………………

243

5.2.1. Понятие профессионально-квалификационного продвижения, его виды.......................................................................................................

243

5.2.2. Основные виды и этапы карьеры................................................

246

5.2.3. Технология планирования карьеры и особенности управления профессионально-квалификационным развитием персонала организации.............................................................................................................

252

5.3. Технология кадрового аудита и контроллинга…………………….

261

5.3.1. Понятие, цели и задачи кадрового аудита.................................

261

5.3.2. Типы и методы кадрового аудита, его основные этапы..........

265

5.3.3. Цели и задачи кадрового контроллинга......................................

269

5.4. Коучинг как инновационная технология управления персоналом

272

5.4.1. Понятие и виды коучинга.............................................................

272

5.4.2. Технология коучинга......................................................................

275

5.4.3. Типы коучей, принципы их работы..............................................

281

5.5. Методические подходы к управлению текучестью кадров………

282

6. Технология высвобождения кадров

6.1. Основные методы высвобождения персонала. «Аутплейсмент»...

291

6.1.1. Сущность и причины высвобождения персонала......................

291

6.1.2. Классификация методов высвобождения персонала................

292

6.1.3. Аутплейсмент как недирективный метод увольнения сотрудников....................................................................................................

300

6.2. Организационные и правовые основы увольнения работников….

303

6.2.1. Основания прекращения трудового договора............................

304

6.2.2. Подготовка приказа о прекращении действия трудового договора и использование права на отпуск.................................................

335

6.2.3. Расчет с работником при увольнении.........................................

348

6.2.4. Заполнение трудовой книжки при увольнении...........................

351

6.2.5. Запись об увольнении в личной карточке, лицевом счете и документы, выдаваемые работнику при увольнении.................................

363

Глоссарий………………………………………………………………...

370

Список использованной и рекомендуемой литературы…………..

394