
- •Тема 1. Общие вопросы курса «Региональное управление и территориальное планирование».
- •Рф как федерация. Особенности рф как федерации.
- •Объект, предмет и главная задача курса ру и тп.
- •. Понятие региона в ру и тп. Сравнение позиций менеджера и аналитика в ру и тп.
- •Тверская область
- •1.2. Рф как федерация. Особенности рф как федерации.
- •Русь Литовская
- •Федерация (сша)
- •Философия
- •2.2.Научные методы исследований в ру и тп.
- •2.2.1. Сравнительный метод.
- •2.2.2.Метод (принцип) тройственности.
- •3.2. Step - анализ.
- •3.3. Swot - анализ.
- •3.4. Сбалансированная система целевых показателей (ссцп).
- •Тема 4.Метод прогнозирования.
- •4.2.Платформы прогнозирования.
- •4. 3. Современные прогностические техники (методы).
- •Тема 5: Изменение принципов экономического развития в мире и модернизации ру и тп.
- •5.2. Проект «Сократ».
- •5. 3. Новые инструменты в ру и тп.
- •5.4.Принципы модернизации государственного управления и планирования в современной России.
- •Тема 6: Территориальный маркетинг как инструмент в ру и тп.
- •6.1. Геоэкономическая и маркетинговая идеология в современных тенденциях ру и тп.
- •6.2 Регион как рынок. Модели конкурентоспособности региона.
- •6.3.Маркетинговая культура России и территориальный маркетинг.
- •6.4.Обобщенная концепция территориального маркетинга.
- •Тема 7: Стратегическое планирование социально-экономического развития региона.
- •7.2 Стратегическое планирование как система.
Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
«ТВЕРСКОЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
Факультет управления и социологии
Кафедра государственного управления
Лекции
по дисциплине: региональное управление и территориальное планирование
-
Работу выполнила: студентка
3 курса 31 группы
специальности «Государственное и муниципальное управление»
Татусь Екатерина Викторовна
-
Научный руководитель:
канд. филос. наук., доцент кафедры государственного управления
Гайдуков Владимир Николаевич
Тверь - 2014г.
СОДЕРЖАНИЕ
Литература по курсу………………………………………………………….…4
Тема 1. Общие вопросы курса «Региональное управление и территориальное планирование»…………………………………………5 1.1.Понятие региона в РУ и ТП. Сравнение позиций менеджера и аналитика в РУ и ТП…………………………………………………………………………….5
1.2.РФ как федерация. Особенности РФ как федерации……………………….7
1.3.Объект, предмет и главная задача курса РУ и ТП…………………..……..12
Тема 2. Методология исследований в региональном управлении и территориальном планировании………………………………………….…13
2.1.Основы методологии научных исследований……………………………..13
2.2.Научные методы исследований в РУ и ТП………………………………...16
2.2.1.Сравнительный метод………………………………………………….….16
2.2.2.Метод (принцип) тройственности………………………………….…….21
Тема 3. Средовый анализ……………………………………………………...25
3.1.Ценностная основа средового анализа……………………………….…….25
3.2.STEP - анализ………………………………………………………………...27
3.3.SWOT - анализ…………………………………………………………….…29
3.4.Сбалансированная система целевых показателей (ССЦП)……………….37
Тема 4. Метод прогнозирования……………………………………………...45
4.1.Футурология как совокупность методов научных исследований………..45
4.2.Платформы прогнозирования ……………………………………………...49
4.3.Современные прогностические техники (методы)………………………..52
Тема 5. Изменение принципов экономического развития в мире и модернизации РУ и ТП………………………………………………………...56
5.1.Кардинальная трансформация экономической системы в мире…….. …..56
5.2.Проект «Сократ».…………………………………………………………….59
5.3.Новые инструменты в РУ и ТП……………………………………………..62
5.4.Принципы модернизации государственного управления и планирования в современной России……………………………………………………………..64
Тема 6. Территориальный маркетинг как инструмент в РУ и ТП……68 6.1.Геоэкономическая и маркетинговая идеология в современных тенденциях РУ и ТП…………………………………………………………………………...68
6.2.Регион как рынок. Модели конкурентоспособности региона…………….71
6.3.Маркетинговая культура России и территориальный маркетинг………...77
6.4.Концепция территориального маркетинга…………………………………79
Тема 7. Стратегическое планирование социально-экономического развития региона……………………………………………………………….82
7.1.Стратегическое планирование как метод…………………………………..83
7.2.Стратегическое планирование как система………………………………..84
ЛИТЕРАТУРА ПО КУРСУ:
Ю.В. Вертакова, О.В. Согачева. Исследования социально-экономических и политических процессов, М., 2009.
Гладкий Ю.Н., Чистобаев А.И. Основы региональной политики, СПб., 1998.
Региональная экономика и управление. Под ред. Коваленко Е.Г., СПб., 2005.
Региональное развитие: опыт России и Европейского Союза, М., 2000.
В.Г. Игнатов, Государственное и муниципальное управление, М., Ростов н/Д, 2005.
И.А. Василенко. Государственное и муниципальное управление, М., 2008.
О.М. Рой. Система государственного и муниципального управления, СПб., 2005.
Н.И. Глазунова. Система государственного управления, М., 2002.
Работа с сайтами федеральных, региональных органов управления (бенчмаркинг), зарубежные сайты, журналы в методическом кабинете.
Тема 1. Общие вопросы курса «Региональное управление и территориальное планирование».
Понятие региона в РУ и ТП. Сравнение позиций менеджера и аналитика в РУ и ТП.
Рф как федерация. Особенности рф как федерации.
Объект, предмет и главная задача курса ру и тп.
. Понятие региона в ру и тп. Сравнение позиций менеджера и аналитика в ру и тп.
Понятие «регион» используется в двух разных плоскостях:
а) Регион как субъект РФ - рассматривается как понятие, связанное с управлением, политикой, Конституцией РФ (правом) – позиция менеджера
б) Регион как социально-экономическое либо экономико-географическое понятие – связано с существованием соответствующих наук: экономика, социология, регионоведение, геополитика и др. – позиция аналитика (экономиста, юриста, социолога, регионоведа) и др.
В
Предмет
(более узкое,
сфокусированное в объекте)
Предмет с позиции
менеджера
Предмет с позиции
аналитика
Если предмет точно определен, то не возникает проблемы поиска информации (знаем, где взять) + экономия ресурсов (временных).
Отличие позиций менеджера и аналитика:
Менеджер:
- это лицо, принимающее решение (ЛПР)
- несет уголовную, административную, политическую ответственность (например, потеря доверия) за принятие решений
- продукт менеджера – решение, либо проект решения.
- для принятия решений менеджером необходимо комплексное знание (из ряда наук – экономики, политологии, социологии, регионоведения, геополитики и др.) и опыт.
- у каждого менеджера есть индивидуальная управленческая концепция (определяется не только полученными знаниями, но и опытом). Составные части концепции – модель видения и оценивания ситуации (интеллектуальная собственность менеджера) + национальный фактор + темперамент + талант управления, одаренность (полководцами рождаются).
- несмотря на то, что менеджеру присуще понимание региона как субъекта РФ, он должен более широко регионоведчески мыслить, хотя в ответе он только за Тверскую область.
Н
апример,
Краснодарскому краю выделяется больше
средств из федерального бюджета на
развитие с/х, нежели Тверской области.
В таком случае, тверской чиновник должен
усиливать мотивировку в борьбе с
федеральным чиновником за интересы
Твери и области, и для этого ему нужны
знания как своего, так и других регионов.
Тверская область
Аналитик (экономист, геополитик, социолог, одним словом, «ботаник»):
- готовит информацию для ЛПР (менеджера);
- несет репутационную ответственность перед научным и экспертным сообществом;
- его продукт – аналитический отчет;
- ему необходимо специализированное знание (а не комплексное);
- понимает регион как социально-экономический либо экономико-географический объект.