Министерство образования РБ ГБОУ СПО «Уфимский торгово-экономический колледж»
Бизнес-план
открытия продовольственного магазина
в поселке Чесноковка Уфимского района Республики Башкортостан
Разработан студентом:
Шумковым Дмитрием Владимировичом
Группы 1003
Специальности 080112 «Маркетинг (по отраслям)
УФА -2014
Титульный лист
Бизнес - план
Предприятие |
«Продуктовый рай» |
-
Адрес:
п. Чесноковка, ул. Школьная,2\2
Телефон
Факс
Наименование проекта (бизнес-плана): Открытие продуктового магазина «Продуктовый рай» в п. Чесноковка.
Открытие продовольственного магазина «Продуктовый рай»
|
Руководитель предприятия Шумков Д.В.
Бизнес-план разработан Шумковым Д.В.
(организация, разработчики)
Экспертное заключение (конкурсная комиссия по предоставлению финансовой поддержки начинающим субъектам молодежного предпринимательства): решением экспертной комиссии было предоставить субсидию в размере 58800 рублей Шумковом Дмитрию Владимировичу, т.к. открытие продуктового магазина в п.Чесноковка является перспективным решения для п.Чесноковка.
Дата разработки плана 25 мая 2014 г.
1. Исполнительное резюме
Целью настоящего проекта является открытие розничной торговой точки
по реализации продовольственных товаров.
Предпринимательская деятельность направлена на удовлетворение потребительского спроса населения Республики Башкортостан.
Основной вид деятельности:
Розничная торговля продовольственных товаров
Общая стоимость проекта составляет 62 000 рублей, из них:
субсидия (финансовая помощь), предоставляемая центром занятости населения – 58 800 рублей;
собственные средства –50000 рублей;
заемные средства ( микрокредитетование в Уфимском фонде развития и поддержки малого предпринимательства, под 2% в месяц ) -100000 рублей.
2. Продукт
Планируется открытие торговой точки для розничной реализации
продуктов питания. Продукция преимущественно местного производства и
преимущественно эконом-класса. Это увеличивает привлекательность продукции для потребителей в период низких доходов. Реализация продукции планируется в поселке Чесноковка. Преимущество оказываемой мной услуги: расположение торговой точки, широкий ассортимент с доступными ценами для каждого. Стоимость продукции в зависимости от вида определяется исходя из цены закупки с наценкой 20-30%. Так как закупку планируется осуществлять преимущественно у местных производителей, такие как ОАО "Вимм-Биль-Данн", ЗАО "Аллат" (Дарёнка, Халяль), "Давлеканово", "Край Курая", УМКК, Мясокомбинат «САВА», ГУСП совхоз «Рощинский», Уфимские деликатесы (НУМИК), розничная цена будет достаточно конкурентоспособной.
3. Производственный план
Для реализации продукции необходимо:
1. аренда торговой площади;
2. закупить первоначальную партию товара.
3. Закупка товаров планируется преимущественно местного производства,
на оптовых рынках и крупным магазинах таких как «Ашан», «МЕТРО Кэш энд Керри» и «Лента», что снижает себестоимость продукции. Первоначальная партия товара планирую закупить в небольшом объеме, для определения предпочтений покупателей. Средства на пополнение товарных запасов и расширение ассортимента планируется изыскивать из выручки.
Для реализации продукции планируется арендовать торговую площадь в 20-25 м2.
Для реализации продукции планируются :
1) приобретение первоначального товара на сумму 50000 рублей;
2) приобретение торгового оборудования на сумму 25000 рублей;
3) отчисления в пенсионный фонд – 5000рублей.
4) расходы на аренду торговой точки – 35000 рублей в месяц. Расходы на арендную плату планируется производить из прибыли.
Основным методом работы с поставщиками является использование коммерческого кредита ( на реализацию сроком на 15 банковских дней ).
4. Маркетинг план
Сбыт продукции планируется осуществлять путем реализации на торговой точке физическим лицам. Анализ рынка будет вестись ежедневно с целью постоянного и своевременного пополнения ассортимента. Режим работы – круглосуточный. Следуя предпочтениям покупателей, контроль качества продаваемой продукции, широкий ассортимент : совокупность этих факторов обеспечит постоянный спрос и найдет «своего» покупателя. Закупка товаров местного производства сокращает количество посредников между производителем и потребителем, что в итоге снижает стоимость товара. Это позволяет устанавливать конкурентоспособную цену на товары без потери прибыли.
Для расчета финансового плана выручка рассчитывалась исходя ующих показателей аналогичных торговых точек в подобных городах. Исходя из проведенного исследования рынка, дневная выручка подобной точки составляет от 5000 до 8000 рублей. Для расчета принята величина 5000 рублей в день, что близко к минимальному значению.
Планируемая выручка от реализации продукции за 1-й год – 1560000
(5000*312) рублей.