
- •Введение
- •1 Теоретические аспекты научно-технического потенциала предприятия
- •Научно-технический потенциал предприятия и его составляющие
- •1.2 Показатели научно-технического потенциала и экономическая оценка его эффективности
- •1.3 Состояние научно-технического потенциала на предприятиях промышленности Республики Беларусь
- •1.4 Основные направления развития научно-технического потенциала предприятия
- •Зарубежный опыт научно-технического потенциала
- •2 Анализ экономического потенциала розничного торгового предприятия ооо «богатырь»
- •2.1. Организационно-экономическая характеристика ооо «богатырь»
- •Анализ ресурсного потенциала организации
- •Пути повышения научно-технического потенциала ооо «богатырь»
- •Заключение
- •Список использованных источников
1.4 Основные направления развития научно-технического потенциала предприятия
Важным направлением развития научно-технического потенциала является его планирование, которое на предприятиях осуществляется на основе соблюдения следующих принципов:
приоритетность - в план необходимо включать самые важные и перспективные направления развития научно-технического потенциала, реализация которых обеспечивает предприятию значительные экономические и социальные выгоды не только на ближайший отрезок времени, но и на перспективу;
непрерывность - на предприятии должны разрабатываться краткосрочные, среднесрочные или долгосрочные планы развития научно-технического потенциала, которые бы вытекали друг из друга, что и обеспечит реализацию этого принципа;
системность - планирование должно осуществляться по всем составляющим цикл "наука - производство", а не по отдельным его составляющим. Цикл "наука - производство" состоит из элементов: фундаментальные исследования; поисковые исследования; прикладные исследования; проектно-конструкторские разработки; создание опытного образца; технологическая подготовка производства; выпуск новой продукции и ее тиражирование;
комплексность - план развития научно-технического потенциала должен быть тесно увязан с другими разделами плана экономического и социального развития предприятия: производственной программой, планом инвестиций и капитальных вложений, планом по труду и кадрам, планом по себестоимости и прибыли, финансовым планом;
экономическая обоснованность и обеспеченность ресурсами - в план должны включаться только экономически обоснованные и выгодные для предприятия мероприятия, обеспеченные необходимыми ресурсами. Для экономического обоснования внедрения новой техники и технологии, выпуска новой продукции на предприятии должен разрабатываться бизнес-план, который является основой для привлечения инвесторов, особенно иностранных, если на предприятии нет или недостаточно собственных средств для реализации выгодного инновационного проекта.
Планы развития научно-технического потенциала предприятий включают:
выполнение НИР и ОКР;
меры по реализации научно-технических программ;
мероприятия по совершенствованию организации производства и труда;
развитие изобретательской и патентно-лицензионной деятельности;
продажу и закупку лицензий на запатентованные технологии и ноу-хау;
стандартизацию и сертификацию продукции;
мероприятия по повышению качества и конкурентоспособности продукции;
экономическое (технико-экономическое) обоснование запланированных мероприятий;
мероприятия по переподготовке и повышению квалификации научных, инженерно-технических и экономических кадров для осуществления инновационной деятельности.
Конкретная структура плана повышения научно-технического потенциала и уровня предприятия включает следующие организационно-технические мероприятия:
I раздел. Повышение технического уровня производства:
механизация производства;
автоматизация производства;
внедрение прогрессивной технологии;
модернизация производства и замена устаревшего оборудования.
II раздел. Совершенствование систем управления, планирования и организации производства.
III раздел. Внедрение мероприятий по научной организации труда, в том числе:
совершенствование разделения и кооперации труда;
внедрение передовых проектов организации рабочих мест рабочих, научных, инженерно-технических работников и служащих;
совершенствование нормирования и организации оплаты труда, в том числе внедрение передовых норм и нормативов труда для рабочих и служащих;
улучшение условий труда.
IV раздел. Улучшения качества продукции.
V раздел. Планирование научно-исследовательских работ на предприятии, определение и уточнение тематики, трудоемкости, продолжительности и стоимости объемов, которые должны быть выполнены в плановом периоде.
Среди экономических мер повышения эффективности использования научно-технического потенциала выделяют мотивацию и экономическое стимулирование интеллектуального труда.
Система государственной поддержки развития научно-технического потенциала, характеризуется:
наличием государственных фондов по финансированию поддержки научно - технического потенциала;
наличием негосударственных фондов поддержки, в том числе зарубежных;
коммерциализацией прикладной науки;
созданием негосударственных предприятий и кооперативов в науке и научном обслуживании;
совместными исследованиями с зарубежными фирмами.
Важным направлением развития научно-технического потенциала на предприятиях является организация широкого международного сотрудничества в рамках мирового научно-технического пространства, которое включает обеспечение оперативного доступа к мировым потокам научно-технической информации; создание условий для использования международных баз и банков научно-технических данных; организация глобального мониторинга в исследовательских целях; дистанционное использование зарубежных интеллектуальных ресурсов.