Организация процесса добывания информации для предприятия
Как уже говорилось ранее, правильно организованный процесс конкурентной разведки может принести огромную пользу предприятию, ценность которой трудно оценить, особенно в условиях острой и недобросовестной конкуренции.
В принципе, основные задачи конкурентной разведки способны решить действующие сотрудники предприятия, не входящие в состав службы безопасности, если их обучить принципам работы конкурентной разведки и обеспечить необходимыми инструментами. Но для того, чтобы информация поступала к руководству предприятия своевременно, была достоверна, четко сформулирована и максимально эффективна, желательно создать на предприятии отдельное подразделение, деятельность которого будет направлена четко на сбор и анализ необходимых сведений и данных.
Также, среди сотрудников этого подразделения должно быть четкое разделение полномочий и обязанностей: одна часть специалистов должна заниматься исключительно сбором информации, другая часть – анализом, третья часть – доведением полученных сведений до соответствующих подразделений и специалистов, которые, в свою очередь, распорядятся ими как ресурсами в ведении конкурентной борьбы.
Заключение
Действительно, резкий спад в экономике и кризис долгов — суровая проверка бизнеса на выживаемость. Неудивительно, что самым ценным товаром и одновременно самым сильным оружием оказывается информация, которую в нынешнее время можно получить благодаря целому спектру методов, как законных, так и незаконных.
Список используемой литературы
Industrial Espionage Act of 1996
Larry Kahaner «Competitive Intelligence», Simon & Shuster, 1997
www.phreaking.ru
www.wikipedia.org
Барсуков В.С., Романцов А.П. Журнал "Специальная Техника" № 4-5 1998 г