
- •I Основная часть
- •1.1 Исследование рынка
- •1.2 Характеристика предприятия
- •1.3 Планироаниедеятельности отделения
- •2.1 Расчет рисков предприятия.
- •2,4 Расчет заработной платы
- •2.5.4 Затраты на материалы
- •2,5,5 Прочие расходы
- •2.5.6 Расчет себестоимости продукции
- •2.6 Расчет цены
- •2.6.1 Расчет безубыточности предприятия
- •3. Расчет окупаемости
- •4. Расчет рентабельности предприятия
- •III Заключение
- •IV Список литературы
Филиал государственного бюджетного образовательного учреждения
Высшего профессионального образования Московской области
Международный университет природы, общества и человека
«Дубна»-
Дмитровский институт непрерывного образования
Специальность 190604 «Техническое обслуживание и ремонт автомобильного транспорта».
Курсовая работа
По дисциплине: «Экономика отрасли».
Тема: Бизнес-план зоны технического обслуживания автомобилей семейства КамАЗ».
Выполнил: Студент группы №510
Фуксин Владислав
Сергеевич
Проверила: Оборотова Татьяна Алексеевна.
Защитил: Фуксин В.С.
(оценка)__________
Дмитров 2014г.
Введение
Резюме
I
Основная часть
Исследование рынка
Характеристика предприятия
Планирование деятельности зоны ТО-1
II Расчетная часть.
2.1 Расчет рисков предприятия.
2.2 Баланс рабочего времени.
2.3 Расчет стоимости основных фондов и амортизации.
2.4 Расчет заработной платы.
2.5 Расчет прочих затрат.
2.5.1 Расчет электроэнергии.
2.5.2 Расчет тепловых затрат.
2.5.3 затраты на воду
2.5.4 Затраты на материалы
2.5.5 Прочие расходы
2.5.6 Расчеты себестоимости продукции
2.6 Расчет цены
2.6.1 Расчет безубыточности предприятия
3. Окупаемость
4. Расчет рентабельности предприятия
III Заключение
IV Список литературы
Введение
Бизнес-план - это документ, в котором описываются все основные аспекты предпринимательской деятельности, анализируются главные проблемы, с которыми может столкнуться предприниматель, и определяются основные способы решения этих проблем.
Не стоит думать, что бизнес-план необходим только крупным предприятиям, организующим свое дело с размахом. Как показывает мировая практика, он нужен для всех форм и видов предпринимательства и прежде всего для того, чтобы тщательно проанализировать свои идеи, проверить их разумность, реалистичность и уменьшить тем самым риск неудачи. Кроме того, бизнес-план необходим для представления тем, у кого предприниматель собирается занять деньги или иное имущество на реализацию проекта, для подтверждения реалистичности задуманного дела и способности возвратить кредит, арендованное имущество.
В зависимости от конкретного характера и условий предстоящей деятельности - объема производства, вида продукции (услуги), ее новизны и т.п. - состав и структура бизнес-плана могут существенно различаться, но содержательная сторона должна быть одной и той же. Как правило, бизнес-план состоит из следующих разделов: описание продукта (услуги), оценка конкурентов, стратегия маркетинга, план производства, организационный, финансовый план.
Первое определение: экономика - это совокупность общественных отношений, связанных с производством и всей хозяйственной деятельностью людей. По характеру этих отношений, по формам и методам ведения хозяйства различают экономику рыночную и административно-командную, феодальную, капиталистическую и пр. ; Второе определение: экономика - это хозяйство отдельного района, страны, группы стран или всего мира; Третье определение: экономика - это научная дисциплина, изучающая какую-либо область хозяйственной жизни общества (экономика лесного хозяйства, промышленности, сельского хозяйства) .
Автомобильная промышленность является одной из ведущих отраслей машиностроения влияет на процессы экономического и социального развития Российской Федерации. Наличие развитой автомобильной промышленности — важный элемент обеспечения национальной безопасности государства. В отрасли объединено около 250 крупных и средних предприятий, и организаций, занято более 800 тыс. человек.
Производство автомобильной техники осуществляется в тесной кооперации с предприятиями электротехнической; металлургической; химической, электронной, легкой и других отраслей промышленности, что обеспечивает занятость около 5 млн. человек из числа трудоспособного населения, что составляет (совместно с автомобильной промышленность) почти 8,5% трудовых ресурсов. Одной из основных проблем, сдерживающих дальнейшее развитие автомобильной промышленности, является недостаточная активность потенциальных инвесторов и автомобильных компаний. Это в значительной мере определяет отставание отечественной автомобильной техники от современных требований по техническому уровню, надежности, безопасности, экологии, и комфорту.
Автомобильная промышленность может быть отнесена к числу проблемных отраслей российской экономики, поскольку довольно высоким остается уровень претензий потребителей к исполнительскому качеству продукции российского автопрома. В этой связи существуют различные позиции относительно будущего российской автомобильной промышленности. Имеется достаточное количество экспертов, полагающих, что в. нынешнем виде, с существующим качеством' производства и уровнем обслуживания, автомобильная промышленность просто не нужна. С этой позицией нельзя не считаться, поскольку ее разделяет значительная»часть населения страны.
Главными нормативными документами, доработкой которых в 2004 году занималась, в основном, исполнительная ветвь власти - это "Стратегия развития транспорта в РФ до 2020 г." и федеральная целевая программа
"Модернизация транспортной системы России”. Одобренная Государственным Советом и Правительством Российской Федерации Транспортная стратегия, доработана с учетом послания Президента, концепции реформирования бюджетного процесса и проведенной административной реформы. Это основополагающие программные документы, определяющие приоритетные направления развития транспортного комплекса страны на долгосрочную перспективу.
В
соответствии с этим в новой редакции
Транспортной стратегии определены
долгосрочные приоритеты государственной
транспортной политики
Российской
Федерации, приоритетные задачи
институциональных реформ на транспорте,
реализации принципов государственно-частного
партнерства, а также основные цели и
целевые показатели развития транспортного
комплекса на период до 2020 года. В свою
очередь, положения Транспортной стратегии
должны стать основой для разработки и
корректировки, федерального
законодательства, федеральных целевых
программ, как на самом транспорте, так
и в смежных с ним отраслях экономики.
Реализация транспортной стратегии Российской Федерации позволит достичь к 2020 году следующих основных результатов:
будет завершено создание единой опорной транспортной сети без разрывов и “узких мест”;
подвижность населения вырастет на 50%;
большинство населенных пунктов будет иметь круглогодичный доступ к основным наземным транспортным коммуникациям;
восемь из десяти российских семей смогут активно пользоваться автомобилем;
значительно повысятся комфортность и качество сервиса пассажирского транспорта;
доля отечественных портов в обслуживании внешнеторговых грузопотоков возрастет с нынешних 75 до 85%;
грузоемкость ВВП снизится на 8-10%;
скорость грузового сообщения увеличится на 15-20%, а на основных международных транспортных коридорах - на 20-30%;
доля тоннажа отечественного торгового флота, зарегистрированного в национальных реестрах, вырастет с 35 до 50%;
транзитные перевозки через территорию России достигнут 60-70 млн. тонн в год;
показатель числа погибших на 1000 автомобилей снизится на 50%
Своевременное проведение технического обслуживание автомобиля увеличивает его долговечность, безотказность, уменьшается вероятность ДТП из-за какой-либо неисправности автомобиля
Резюме
Предприятие ОАО “Золотой шар” специализируется на ремонте и техническом обслуживании автомобилей семейства ВАЗ. Предприятие имеет высококвалифицированный штат сотрудников и может производить ТО любой сложности на современном оборудовании.
Используя качественные материалы и комплектующие, ОАО “Золотой шар” гарантирует соблюдение технических норм и добросовестное обслуживание вашего автомобиля. Срок гарантии на представленные работы 7 месяцев.
За счёт доступных цен и качественный выполненный заказ, у предприятия образовался ряд постоянных клиентов.
Адрес предприятия:
Россия, г.Москва ул.Фестивальная 2.
До предприятия можно доехать на метро и маршрутными такси.
Можно подъехать на своём транспорте, имеется стоянка на 100 парковочных мест.
Директор- Долгов.Н.С
Старший механик- Соколов.П.В
Тел. 8(926) 501 67 32
Часы работы с 8:00 до 18:00
Обед с 13:00 до 14:00
Выходные дни: Безвыходных
I Основная часть
1.1 Исследование рынка
Обзор автомобильного рынка:
Исследование рынка — последовательные действия по сбору информации о рынках или потребителях. Является очень важным компонентом при выработке стратегии бизнеса. Следует отличать исследование рынка от маркетингового исследования, так как маркетинговое исследование относится к процессу маркетинга, в то время как исследование рынка относится только к рынкам.
История:
Исследование рынков ведёт свою историю с середины 1920-х, когда начался рекламный бум на радиопрограммах в США. Рекламодатели начали понимать значимость демографии при выборе спонсируемых ими радиопрограмм.
Исследование рынка для бизнес планирования:
Исследование рынка должно дать ответы на вопросы, что потребители хотят, в чём нуждаются, чему доверяют. Исследование может включать в себя также изучение действий потребителей, поведение на различных этапах процесса покупки и т.д.
Автомобильный рынок показывает стабильный рост. На сегодняшний день объем российского рынка оценивается в 182 миллиарда долларов. Российский рынок считается самым перспективным бизнесом в мире на этот год. Стабильный рост – 15% в год. На сегодняшний день с подержанными автомобилями емкость рынка составляет не менее чем 4,5 миллиона машин. На маркетинговом рынка автомобилей можно выделить 3 крупных сегмента. Также их можно разделить по денежным потокам на каждый из сегментов в %.
1. Грузовые автомобили(включительно и микро грузовые машины) – 42 миллиарда долларов.
2. Легковые автомобили (включительно и микроавтобусы) – 100 миллиардов долларов.
3. Автобусы – 40 миллиардов долларов.
Сейчас
в Дмитровском районе автосервисов,
обслуживающих автотранспортные средства,
очень много и все они отличаются друг
от друга только качеством обслуживания
и оказания услуг.
Преимущество
в том что наш проект будет находиться
в центре города, куда доступ есть почти
со всех улиц, то есть доехать можно из
любого района.
Для
реализации этого проекта необходимо
провести маркетинговое исследование
по выявлению конкурентов и также
близлежащих предприятий и уровню
качества оказываемых ими услуг.
Наше
предприятие будет находиться на
ул.Московское шоссе. Местоположение
хорошее, что дает возможность большей
проходимости. Рассмотрим одного из
наших конкурентов, которым является
«ГАЗ-сервис».
З
десь
располагается сервисный центр автомобилей,
которые оказывают все услуги по ремонту
автомобилей ГАЗ. Здесь работают
специалисты своего дела. Используют
только качественные детали для ремонта
автомобилей, используется хорошее
оборудование, но при этом оно было
установлено несколько лет назад, а за
эти года, как известно научно-технический
прогресс идет вперед, сейчас есть много
разных приспособлений для улучшения
качества и скорости, как ремонта
автомобилей, так и технического
обслуживания. Но данное местонахождение
этого сервиса имеет свои минусы, хотя
бы тем, что оно намного больше по площади
занимаемой, чем наш автосервис