55.Организация деловых связей предприятия с гос. Структурами.

Гос. организации — это важная составляющая деловой среды. В зависимости от формы собственности, вида деятельности, масштаба, источников финансирования в деловую среду организации могут входить различные муниципальные и федеральные организации или органы власти, с которыми она непосредственно взаимодействует: администрация, налоговая инспекция, налоговая полиция, суды. Влияние их на организацию происходит через принятие нормативных актов; владение акциями; лицензирование; представление субсидий, изымание налогов; размещение государственных заказов и их ресурсное обеспечение; применение экономических и административных санкций и др., — все это непосредственно воздействует на экономику организации.

56. Обеспечение активного участия в социально-экономическом развитии региона – постоянная функция системы управления предприятием.

Решение вопросов развития территории, в т. ч. вопросов соц. хар-ра, не явл-ся основ. целью хозяйствующего субъекта, потому что, не влечет за собой получения прибыли в краткосрочной ,среднесрочной перспективе. Более того, далеко не все орг-ции могут оказывать прямое существенное воздействие на развитие территории в силу недостатка финансовых ресурсов. Но в современных условиях все больше крупных пред-тий в той или иной степени воздействует на соц-экономическое развитие той территории, на которой они расположены. Это объясняется не только желанием предприятия создать условия для получения дополнительной прибыли в долгосрочной перспективе и возможностью приобретения определенных преимуществ перед конкурентами. Активное воздействие предприятия на экон-ку региона может также способствовать более интенсивному его развитию, решению соц-экономич проблем, что приобретает особую важность в условиях социально-ориентированной экономики. Это благоприятно отраж-ся на имидже самой компании, приводит к повышению доверия к ней. Таким образом, финансовые рес-сы предприятия могут оказывать значительное влияние на развитие территории. Прежде всего, это проявл-ся в том, что часть прибыли хозяйств-го субъекта в виде налогов поступает в регион (муниципальный) бюджет, а в дальнейшем испол-ся для финансирования проектов по развитию территории. Также роль финансов предприятия в обеспечении развития региона может проявляться в непосредственном выделении организацией средств на осуществление программ по его развитию. Это могут быть средства на строительство новых соц-значимых объектов, на ведение передовых научных исследований, на благоустройство территории.

57.Обеспечение устойчивого участия в отраслевых и межотраслевых связях – функция управления предприятием.

Для отраслевого управления характерны вертикальные(линейные) правовые отношения, отношения прямой подчиненности, складываются между органами управления и управляющими ими объектами. Объекты отраслевого управления – определенная совокупность субъектов хоз-ной, соц-культурной или административно-политической деятельности, кот-ые выпол-ют функции однородного назначения. Приведенное определение основывается на понятии предприятия и учреждения как важных объектов отраслевого управления, созданных для произ-ва продуктов, выполнения работ и предоставления услуг с целью удовлет-ния общественных потребностей. Для отнесения предприятия (учреждения) к соответствующей отрасли главным является однородность производ-ной или иной деят-ти. Другими объектами отрасл-го управ-я могут быть различные структурные подразделения данной отрасли в опред-ых административно-территориальных единицах, подчиненные соответствующему мин-ству.В отличие от отраслевого управл-ия, предста-его собой совокупность вертикальных правоотношений, при межотраслевом (функциональном) управлении имеют место горизо-ные отношения, т.е отношения субъектов, органично не подчиненных друг другу. Межотрас-е связи - экон-кие связи между отраслями материального произ-ва, характеризующие взаимоотношения по производству и реализации их продукции. Благодаря развитой системе межотраслевых связей сов-ть отраслей образует единый хозяй-й организм. Наивысшая степень концентрации межотраслевых связей с поставщиками хар-рна для электроэнергии, где топливо состав-т около 90 % всех матери-ных затрат (без амортизации), а с потребителями — для лёгкой и пищевой промышленности, где расходуется более 80 % их продукции, поступающей в дальнейшую переработку. Производ-ые связи других отраслей более дифференциальны.