- •Отчет по производственной практике специальность 100103 «Социально-культурный сервис и туризм»
- •Индивидуальный план
- •2. Паспорт предприятия ооо «три кита»
- •6. Описание инфраструктуры фирмы
- •Общие положения
- •Функции
- •Должностные обязанности
- •4. Права
- •5. Ответственность
- •4. Правила внутреннего распорядка в офисе ооо
- •1. Прием на работу
- •2. Основные обязанности работников
- •3. Основные обязанности работодателя
- •4. Рабочее время и время отдыха
- •5. Дополнительные правила:
- •5. Результаты ознакомления с нормативно – правовыми документами ооо «три кита»
- •6. Документы для заказа
- •7. Докуменды для клиента
- •8. Схема организационной структуры турприятия ооо
- •10. Мероприятие, рекомендуемые руководством предприятия ооо «три кита» по повышению эффективности обслуживания потребителей.
- •11. Анализ достижений и проблем ооо «три кита»
- •12. Описания направлений деятельности ооо «три кита»
- •13. Анализ социально-культурного аспекта деятельности ооо «три кита»
- •14. Анализ рекламного обеспечения деятельности ооо «три кита»
- •15. Анализ перспектив ооо «три кита»
- •16. Рефлексия программы производственной практики рефлексия
- •17. Отчет студента-практикана о проделанной работе с выводами
- •18. Характеристика студента- практиканта
- •Разработанный туристский маршрут
- •Основные показатели маршрута.
- •3. Краткое описание маршрута
- •5 День – завтрак;
- •Расходы на двоих человек (6 дней/5 ночей) и отходящий процент фирме:
10. Мероприятие, рекомендуемые руководством предприятия ооо «три кита» по повышению эффективности обслуживания потребителей.
Руководство ООО «Три Кита» особо внимательно относится к обслуживанию потребителей, считая, что каждый клиент фирмы должен стать постоянным, поэтому обслуживание клиентов проходит на высоком уровне за счет квалифицированных сотрудников.
Руководство принимает меры по повышению эффективности обслуживания потребителей:
- повышение квалификации сотрудников;
- участие в ежегодных семинарах и выставках;
- служба контроля качества предоставляемых услуг;
- организация мероприятий для создания дружественного коллектива
- поощрения сотрудников за хорошую работу (премии, благодарные грамоты и т.д.).
11. Анализ достижений и проблем ооо «три кита»
С целью выявления достижений и проблем туроператора ООО «Три Кита» был проведен SWOT-анализ внешней и внутренней среды маркетинга.
SWOT – анализ ООО «Три кита »
Внешняя среда |
|
Возможности - возможность позиционирования себя как крупного туроператора; - Постоянные клиенты; - Благоприятный демографический показатель; - Увеличения заработной платы населения.
|
Угроза - Сезонные колебания спроса на туры; - Изменения вкусов потребителей.
|
Внутренняя среда |
|
Сильные стороны
|
Слабые стороны
|
Анализ внешней среды и внутренний среды показал достижения и проблемы ООО «Три кита».
Достижения фирмы в том, что за 12 лет своего существования ООО «Три Кита» занимает лидирующие позиции в турбизнесе по Западной Сибири и Казахстану. Компания заработала имидж надежного поставщика туристических услуг. Поэтому имеет огромное количество постоянных клиентов, которые верны фирме и благодарны за оказанные качественные услуги.
Данное положение фирма занимает за правильно выбранные цели и средства их реализации, а именно компетентные, постоянные сотрудники, которые повышают свою квалификацию, посещают туристские семинары и выставки. К тому же компания сама проводит курсы по в учебных заведениях, где есть специальность менеджер по туризму. Компания сама выращивает себе нужных сотрудников среди студентов.
Офисы фирмы в Омске располагаются хорошем людном месте на Маркса 6 и на Мира 29, что говорит о хорошей проходимости клиентов, разных социальных слоев. Фирма имеет как эконом туры, так туры для клиентов с высоким доходом.
Проблема ООО «Три кита» в том, что данная позиция требует вложения денежных средств на персонал, что уже подразумевает некоторый риск в неоправдании задуманных целей, например обученные сотрудники перейдут конкурирующую фирму.
Сезонное колебания спроса на туры и модные тенденции не дают постоянной картины потребностей населения в направлении отдыха, что требует вложений на анализ потребительского рынка.
Таким образом, ООО «Три Кита» не имеет больших проблем в своей деятельности, так как все проблемы сводятся к денежным вложениям их решений, фирма имеет финансовые ресурсы, которые можно направить на анализ туристического рынка и на реализацию потребительских вкусов.
