
- •Многоугольник конкурентоспособности
- •1 Теория и методология управления конкурентоспособностью предприятия
- •1.1 Конкуренция и конкурентоспособность
- •1.2 Современные теоретико-методологические подходы к разработке конкурентных стратегий и управлению конкурентоспособностью
- •1.3 Внешние и внутренние факторы, определяющие уровень конкурентоспособности предприятия
- •1.4 Методы анализа конкурентоспособности.
- •1.4.1 Swot-анализ
- •1.4.2 Многоугольник конкурентоспособности
- •2.1 Общие сведения о предприятии ооо «Невская Мануфактура тс»
- •Назначение сеток для бумагоделательных машин и требования к ним.
- •2.2 Организация производства
- •2.3 Анализ, проблемы, рекомендации для ооо «Невская Мануфактура тс»
- •2.4 Характеристика конкурирующих предприятий
- •2.5 Определение конкурентоспособности предприятия
- •Оборудование.
- •3 Разработка мероприятий по повышению уровня конкурентоспособности
- •3.1 Стратегические мероприятия роста конкурентоспособности на основе ее оценки
- •2. Оборудование.
- •3.1.1 Маркетинговая модернизация
- •3.1.2 Оборудование
1.4.2 Многоугольник конкурентоспособности
Многоугольник конкурентоспособности - это метод сравнения конкуренции различной продукции. Он представляет собой отображение на графике значений различных показателей. Таким образом формируется четкое представление о конкурентоспособности продукта, что дает возможность глубокого анализа рассматриваемых факторов.
Прежде чем выводить свою фирму на рынок необходимо провести оценку ее конкурентоспособности по нескольким важным направлениям, с целью выявления слабых и сильных сторон:
внешняя политика,
программа маркетинга (концепция) товара,
стоимость,
предпродажная подготовка,
послепродажное обслуживание,
качество,
торговля,
финансы.
Для анализа конкурентности отдельных видов продукции используется многоугольник конкурентоспособности. Он необходим для наглядного сравнения товара, предприятия, продукции с последующей оценкой ситуации.
2 АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ООО «НЕВСКАЯ МАНУФАКТУРА ТС»
2.1 Общие сведения о предприятии ооо «Невская Мануфактура тс»
ООО «Невская Мануфактура ТС» создано в 2013 г. на базе производства технических сушильных синтетических сеток.
Цех по производству сеток был создан на Комбинате тонких и технических сукон им. Тельмана и введен в эксплуатацию в 1975 г. Так было запущено первое в России ( в то время: Советский Союз) производство отечественных сушильных синтетических сеток для целлюлозно-бумажной промышленности.
В начале 90-х годов комбинат им. Тельмана был переименован в ОАО «Невская Мануфактура».
ООО «Невская Мануфактура ТС» создано как общество с ограниченной ответственностью и зарегистрировано в Едином государственном реестре юридических лиц : ОГРН 1137847272441 от 22.07.2013 г.Межрегиональная инспекция Федеральной налоговой службы №15 по Санкт-Петербургу.
Сокращенное название (согласно Уставу) ООО «НМТС»
Адрес: 193230, СПб, Октябрьская наб., д. 50.
ООО «Невская Мануфактура ТС» не имеет филиалов, обособленных подразделений и дочерних фирм.
Учредителем ООО «Невская Мануфактура ТС» является юридическое лицо: ООО «Автоматизация технологических процессов». Размер доли (в процентах) составляет 100%
Уставный капитал составляет 10000,00 руб.
Основными направлениями деятельности ООО «Невская Мануфактура ТС» в 2013 г. являлись: производство сушильных синтетических сеток , а так же оптовая торговля.
ООО «Невская Мануфактура ТС» осуществляет свою деятельность на территории РФ и является участником внешнеэкономической деятельности, выступая в роли импортёра и экспортёра.
Философия компании. ООО «Невская Мануфактура ТС», занимая стабильные позиции среди независимых производственных компаний России, выражает стремление и готовность руководствоваться самыми высокими стандартами, нормами и принципами корпоративной культуры и ведения бизнеса, принятыми в международном деловом сообществе, для сохранения и дальнейшего развития достигнутых позитивных результатов в своей деятельности, для формирования положительного имиджа предприятия, поддержания фирменного стиля, укрепления респектабельного положения в обществе.
Организационная структура предприятия
Фактическая численность – 77 чел.
Предприятие ООО «НМТС» состоит из следующих подразделений:
Генеральный директор
Зам. генерального директора
Ткацкое и отделочное производство
Охрана труда и пожарная безопасность
Отдел сбыта.
Функции управления деятельности предприятия реализуются подразделениями аппарата управления и отдельными работниками, которые при этом вступают в экономические, социальные, психологические отношения друг с другом. Многообразие функциональных связей и возможных способов их распределения между подразделениями и работниками определяет разнообразие возможных видов организационных структур управления. Все эти виды сводятся в основном к четырем типам организационных структур:
линейный
функциональный
линейно-функциональный (смешанный)
матричный
Линейный используется в системах управления производственными участками, отделами, цехами. Не рассчитан на управление большим предприятием.
Функциональный: характерные черты – углубление функционального разделения управленческого труда, обособление функций и специализация подразделений управления. Практически не используется.
Смешанная структура наиболее применяема. При ней функциональные подразделения действуют на правах штаба при линейных руководителях, помогая им в решении отдельных управленческих задач.
Матричный тип организационных структур управления строится путем сочетания традиционной линейно-функциональной системы с созданием тематических проблемных групп специалистов.
Четкое и иерархическое разделение труда и специализация подразделений аппарата управления являются основными направлениями развития организационных структур.
Отдел
управления персоналом
Ремонтно-механическая
служба
Механический
участок
Энергетический
участок













Рис. 5 – Организационная структура ООО «Невская Мамануфактура ТС»
Отдел сырья и мат.-техн. снабжения
Отдел сбыта
Ткацко-отделочное производство
Канцелярия
Зам. директора по ВЭД
Зам. директора по экономике
Отдел внешнеэкономической деятельности
Бюро нормирования и планирования
Директор
Главный
бухгалтер
Отдел
оплаты труда
Бухгалтерия
Пом.
директора по техн. вопросам
Зам.
директора по производству
Технологическая
группа
Зам.
директора по НИР
Отдел
охраны труда
Здравпункт
Главный
инженер
Характеристика и ассортимент выпускаемой продукции
Синтетические сетки марок СК-1М, СК-2М, СК-3М, СК-4М (ТУ 17 РФ 19-52-153-93);
Таблица 3 - Характеристики синтетических сеток
Марка |
Арти- Кул |
Назначение |
Поверх- ностная плот- ность, г / м2 |
Разрыв в продоль- ном направлении на образцах 50 х 100 мм |
Воздухопроница- емость при пере- паде давления |
||
Проч- ность, Н, не менее |
Относи-тельное удлине ние, %, не более |
5 мм вод. ст., дм3/ (м2 х сек) |
12,7 мм вод.ст.*, см3/ (см2 х сек) |
||||
СК-1М |
560 |
Сушильная синтетическая сетка для III и выше сушильных групп бумаго- и картоно-делательных машин, работающих на скоростях до 900 м/мин. |
1078 |
2400 |
35 |
2300 |
303 |
СК-2М |
561 |
Сушильная синтетическая сетка для II сушильных групп бумаго- и картоно-делательных машин, работающих на скоростях до 900 м/мин. |
1464 |
2300 |
53 |
437 |
109 |
СК-3М |
562 |
Сушильная синтетическая сетка для II-Ш сушильных групп быстроходных бумагоделательных машин. |
1295 |
2200 |
30 |
1108 |
135 |
СК-4М |
563 |
Сушильная синтетическая сетка для I сушильной. групп быстроходных картоноделательных машин, а также для сушильных групп машин, работающих по методу "свободной проводки бумажного полотна". |
1550 |
2300 |
50 |
128 |
33 |
А также сетки марок НП-9-25, НП-35-80, АД, НЭ-19-25, НЭ-140-80, НЭ-225-80 ( из давальческого сырья для ООО «Нево-Клос»).