3.1.2 Оборудование

На ООО «Невская Мануфактура ТС» установлено устаревшее оборудование, что не позволяет экономить на производстве, и не делает товар более качественным.

На данный момент основными машина на предприятии является:

1. Секционная машина «Хакоба BUD 800» (для снования нитей)

2. Автомат «Хакоба» (перематывание нитей утка)

3. Станок «Тексо HF» (ткачество)

4. Агрегат “Tune-Eureka” с двумя валами (процесс термофиксации)

После обновления этих машин, основной фирмой станет импортные ткацкие станки бельгийской фирмы Picanol , на которых выпускаются не имеющие российских аналогов по техническим и качественным характеристикам ткани.

Кратко о компании: Компания была основана в 1936 году. В 1966 году компания была зарегистрирована на брюссельской фондовой бирже. В 1993 Picanol получил сертификацию ISO 9001,которая гарантирует качество своей продукции и услуг. В 2007 году компания запустила новые рапирные ткацкие станки OptiMax и GT-Max.

Планируемая закупка зарубежных ткацких станков и вспомогательного оборудования, позволит обновить традиционный ассортимент и запустить производство принципиально новых для России фильтровальных тканей.

Расширение ассортимента и понижение цен и более высокое качество производимой продукции позволит покупателям по новому взглянуть на компанию.

По техническим характеристикам станки фирмы «Хакобы», «Тексо HF» и «Tune-Eureka» сильно уступают станкам фирмы Picanol.

Все приобретаемое оборудование должно проходить Межгосударственный Стандарт ГОСТ 9193-77. Для того, чтобы понять, во сколько обойдется замена основного оборудования на новое, надо произвести расчет капитальных затрат на оборудование.

Расчет капитальных затрат на оборудование

Стоимость каждого вида оборудования определяется как произведение стоимости единицы оборудования на количество единиц:

Собх = Седх* Nх,

где Седх - стоимость единицы оборудования данного вида,

Nx – число единиц данного вида оборудования,

Собх – стоимость оборудования данного вида.

Результаты расчетов сведены в таблицу 14

Таблица 14 – Расчет общей стоимости оборудования

Наименование оборудования	Количество единиц	Цена ед., руб	Полная стоимость руб.
Секционная машина	1	205000,00	205000,00
Автомат по перематыванию нити	1	240000,00	240000,00
Станок ткачества	1	210000,00	210000,00
Агрегат для термофиксации	1	540000,00	540000,00
Итого	4		1195000,00

К итогу прибавляются:

а) Стоимость коммуникаций - 20% от стоимости оборудования, равны 239000 руб.

б) Транспортные расходы - 5% от стоимости оборудования, равны 59750 руб.

в) Затраты на запчасти - 3% от стоимости оборудования, равны 35850 руб.

г) Накладные расходы - 1,25% от стоимости оборудования, равны

14937,5 руб.

д) Стоимость монтажа оборудования - 20% от стоимости оборудования, равны 239000 руб.

Общие затраты на оборудование суммируются, равны 1783537,5 руб.

Учитываю, стоимость старых машин, сделаем вычет:

Итог = 1783537.5 – суммарная стоимость старых станков

Итог = 1783537.5 – ( Секционная машина «Хакоба» (средняя рыночная цена б/у станка 70000 руб.) + Автомат по перематыванию нитей Хакоба (средняя рыночная стоимость б/у станка 78000 руб.) + Станок Ткачества Тексо HF(средняя рыночная стоимость б/у станка 65000 руб.) + Агрегат для термофиксации Tune-Eureka (средняя рыночная стоимость б/у станка 100000 руб.)

Итого = 1195000 – 313000 = 882000 руб.

Итоговая стоимость новых станков с вычетом проданного старого оборудования = 882000 рубля.

3.2. Оценка эффективности мероприятия

Создание отдела маркетинга положительно скажется на развитии компании, сделает большой толчок в экономическом направлении. Для точного вывода надо рассчитать экономический эффект от рекламных мероприятий проводимых в отделе маркетинга:

Экономический эффект (∆Р6) от рекламных мероприятий определяется следующим образом.

Iop = прирост затрат на рекламу (в %) ×коэффициент : 100 индекс эластичности прироста выручки от затрат на от рекламы рекламу

∆Ор = Iop × ОФ

∆ Р6 = ∆Ор ×R – Зр

Р6 – прирост прибыли от рекламы (руб.)

ОФ - фактический оборот (выручка) в отчетном периоде

∆Ор - прирост выручки за счет увеличения расходов на рекламу, руб.

R- сложившийся уровень рентабельности продаж до рекламы (коэф.)

Зр –затраты на рекламу, (руб.).

Уже после проведенных расчетов можно точно утверждать по поводу эффективности отдела. А что бы рассчитать надо, чтобы отдел отработал хотя бы год.

Приобретение новых станков расширит ассортимент продукции, уменьшит стоимость на нее, и повысит качество. Увеличит спрос за счет узнаваемости и престижу компании их изготовляемой.

В целом, предложенные мероприятия, с большой долей вероятности, должны оказать эффективное влияние на развитие и дальнейшую деятельность ООО «Невская Мануфактура ТС». Оперативность исполнения задуманных планов приведет к немедленному росту конкурентоспособности и становлению компании безусловным лидером в данной области.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Конкурентоспособность предприятия является более сложным и обобщающим понятием по сравнению с понятием «конкурентоспособности товара». Конкурентоспособность предприятия — интегральная числовая характеристика, с помощью которой оцениваются достигнутые предприятием конечные результаты его деятельности в течение определенного периода. Это система элементов, каждый из которых предназначен для отражения числовой (например, балльной) оценки определенного вида потенциала. Конкурентоспособность предприятия обеспечивается за счет приобретаемых им разного рода преимуществ по сравнению с основными конкурентами, а именно: экономических, финансовых, инвестиционных, кадровых, имиджевых и т.п.

В настоящей дипломной работе была изучена конкуренция и предложены рекомендации касаемо повышения конкурентоспособности ООО «Невская Мануфактура ТС». Были решены поставленные перед дипломной работой задачи, а именно:

1. Определить что такое конкурентоспособность предприятия

2. Описать предприятие ООО «Невская Мануфактура ТС»

3. Рассмотреть конкурентов ООО «Невская Мануфактура ТС»

4. Разработать методы по повышению конкурентоспособности

5. Проанализировать успешность методов.

Были выявлены основные недостатки компании в конкурентоспособности с другими предприятиями. В дипломной работе были предложены рекомендации по повышению конкурентоспособности предприятия. Одним из них является создание отдела маркетинга. Для того чтобы создать отдел, сперва надо произвести полный аудит предприятия. Проанализировать, как будет происходить продвижение и сбыт изготовляемой продукции. Проанализировать рынки сбыта, спрогнозировать уровень повышения продаж после создания отдела. Нанять высококвалифицированного руководителя отдела. Сформировать новую ценовую политику.

Второй метод повышения конкурентоспособности является приобретение нового передового оборудования взамен старого. Были подсчитаны примерные затраты на обновление станков. Был выявлен более подходящий изготовитель станков, с более высокой репутацией и качеством сборки.

Все это позволит предприятию не только увеличить объем производства и реализации продукции, но и опередить конкурентов на рынке производства технических тканей, что обеспечит стабильное развитие предприятия.

В целом предлагаемые рекомендации по повышению конкурентоспособности предприятия ООО «Невская Мануфактура ТС», а так же рекомендации по увеличению данных показателей позволят значительно повысить эффективность деятельности данного предприятия.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Гусаков А.В., Могильный А.Н., Попов В.Н., Привалов С. Ф. Производство технических сукон. СПб.: Изд-во “Недра”, 2009 г., 363с.

2. Витковская, Р. Ф. Текстиль в технике и защите окружающей среды: Монография / Р. Ф. Витковская, А. В. Гусаков, А. В. Демидов и др. – СПб.: СПГУТД. – 2009. – 338 с.

3. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части I, II, III - М: Изд-во Омега-Л, 2014 - 442 с.

4. Беляцкий Н.П. и др. Управление персоналом: Учеб. Пособие/ Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Ройш П. - Мн.: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2010 -352 с.

5. Бычин Б.В., Малинин СВ., Шубенкова Е.В. Организация и нормирование труда. Учебник для вузов / Под ред. Ю.Г. Одегова - М.: Изд-во «Экзамен», 2011 -464 с.

6. Генкин Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях: Учебник для вузов. - М.: Изд-во НОРМА, 2009 - 400 с.

7. Зудина Л.Н. Организация управленческого труда. Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2013-256 с.

8. Мазманова Б.Г. Управление оплатой труда: Учебное пособие - М.: Финансы и статистика, 2009 - 368 с.

9. Налоговый кодекс РФ. Части I, П. - М.: Омега-Л, 2014 - 624 с.

10. Организация, планирование и управление предприятиями текстильной и легкой промышленности: Учебник для вузов/ под ред. B.C. Стреляева - М.: Легпромиздат, 2012 - 456 с.

11. Рекомендации по разработке внутрипроизводственных тарифных условий оплаты труда работников предприятия - М.: НИИтруда, 1994 - 2013 с.

12. Рофе А.И. Организация и нормирование труда: Учебник для вузов - М.: Изд-во «Мик», 2012 - 368 с.

13. Волков О.И., Скляренко В.К. Экономика предприятия: Курс лекций - М.: ИНФРА-М, 2013 - 280 с.

14. Герасиенко Г. П., Маркарян Э. А. Финансовый анализ — М: Издательство «ПРИОР», 2009 г. — 160 с.

15. Гребнев А. И. Экономика торгового предприятия. Учебное пособие — М: Издательство ООО «Алисанта», 2010 г. — 237 с.

16. Питер П. Диксон. Управление маркетингом. — М, 2012 г.

17. Риополь - Сарагом Ф. Б. Основы финансового управленческого анализа. —М: Издательство «ПРИОР», 2010 г. — 206 с.

18. Стукалова И. Б. Оценка финансового состояния торговой фирмы // Современная торговля. — 2013 г. — №1 — с. 16

19. Уманская Л. К. Потребительское поведение: мировой опт моделирования // Маркетинг. — 2009 г. —№1

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение А

А. 1 – Баланс ООО «Невская Мануфактура ТС»

Статья баланса		Абсолютные величины, тыс. р.					Удельный вес, %				Относительное изменение, %
		На начало периода		На конец периода	изменене (+,-)		На начало периода		На конец периода	изменене (+,-)	к величине на начало периода	к изменению итога баланса
Актив
I Внеоборотные активы
Нематериальные		20,00		18,00	-2,00		0,01		0,01	0,00	-10,00	-0,01
Активы
Основные средства		195,00		384,00	189,00		0,12		0,22	0,09	96,92	0,91
ИТОГО по разделу I		215,00		402,00	187,00		0,14		0,23	0,09	86,92	0,90
II Оборотные активы
Запасы, всего		25948,00		22419,00	-3529,00		16,55		12,62	-3,93	-13,60	-16,90
Дебиторская задолженность		15107,00		16892,00	1785,00		9,63		9,51	-0,13	11,82	8,55
Денежные средства		115548,00		137984,00	22436,00		73,68		77,65	3,97	19,42	107,46
Итого по разделу II		156603,00		177295,00	20692,00		99,86		99,77	-0,09	17,63	99,10
Баланс		156818,00		177697,00	20879,00		100,00		100,00	0,00	13,32	100,00
III Капитал и резервы
Уставный капитал		24,00		24,00	0,00		0,02		0,01	0,00	0,00	0,00
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)		-7765,00		777,00	6988,00		-4,95		0,44	5,39	-89,99	33,47
ИТОГО по разделу III		-7741,00		801,00	6940,00		-4,94		0,45	5,39	-89,99	33,47
IV Долгосрочные обязательства
Займы и кредиты		14,00		2,00	-12,00		0,01		0,00	-0,01	-85,71	-0,06
ИТОГО по разделу IV		14,00		2,00	-12,00		0,01		0,00	-0,01	-85,71	-0,06
V Краткосрочные обязательства
Займы и кредиты	5082,00		7405,00			2323,00		3,24	4,17	0,93	45,71	11,13
Кредиторская задолженность, в том числе:	898,00		1846,00			948,00		0,57	1,04	0,47	105,57	4,54
- поставщики и подрядчики	1112,00		2052,00			940,00		0,71	1,15	0,45	84,53	4,50
- задолженность перед персоналом организации	251,00		638,00			387,00		0,16	0,36	0,20	154,18	1,85
- задолженность перед государственными внебюджетными фондами	2461,00		2717,00			256,00		1,57	1,53	-0,04	10,40	1,23
- задолженность по налогам и сборам	360,00		152,00			-208,00		0,23	0,09	-0,14	-57,78	-1,00
Прочие краткосрочные обязательства	123514,00		112607,00			-10907,00		78,76	63,37	-15,39	-8,83	-52,24
ИТОГО по разделу V	115763,00		138386,00			22623,00		85,24	71,70	-13,54	333,79	-29,99
Баланс	156818,00		177697,00			20879,00		100,00	100,00	0,00	13,32	100,00

Приложение Б

Б.1 – Форма 2

ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ (ФОРМА №2)

за Январь-Декабрь 2010г.

Организация Общество с Ограниченной Ответственностью КОДЫ

”Институт технических сукон”

Идентификационный номер налогоплательщика Форма №2 по ОКУД 0710002

Вид деятельности Производство готовых текстильных изделий, Дата(год, месяц, число) 2009 03 12

кроме одежды по ОКПО 31071821

Организационно-правовая форма / форма собственности ИНН 7811037300

Общество с Ограниченной Ответственностью / Смешанная российская по ОКВЭД 17.40

Собственность с долей

по ОКОПФ/ОКФС 65 41

Единица измерения в тыс.рублей по ОКЕИ 384/385

Показатель		За отчетный период	За аналогичный период
Наименование	код
1	2	3	4
Доходы и расходы по обычным видам деятельности Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обчзательных платежей)	010	74489,00	113101
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг	020	(50360,00)	(96232)
Валовая прибыль	029	24129,00	16869
Коммерческие расходы	030	-	-
Управленческие расходы	040	(11357,00)	(17493)
Прибыль (убыток) от продаж	050	12772,00	(624)
Прочие доходы и расходы
Проценты к получению	060	8379,00	307
Проценты к уплате	070	(12882,00)	(7088)
Доходы от участия в других организациях	080	-	-
Прочие доходы	090	7526,00	12431
Прочие расходы	100	(7238,00)	(15060)
Прибыль (убыток) до налогообложения (балансовая прибыль)	140	8557,00	(10033)
Отложенные налоговые активы	141	-	-
Отложенные налоговые обязательства	142	-	1
Текущий налог на прибыль	150	(15,00)	-
Чистая прибыль(убыток) отчетного периода	190	8542,00	(10033)
СПРАВОЧНО: Постоянные налоговые обязательства (активы)	200	120	120
Базовая прибыль (убыток) на акцию	201	0	0
Разводненная прибыль (убыток) на акцию	202	0	0

102