37. Общие сведения об управлении. Процессы управления в природе и обществе.

Управление – это целенаправленное воздействие на коллективы людей по:

Организации

Планированию

Координации

Активизации

Учету и контролю их трудовой деятельности в процессе производства с целью повышения эффективности производства.

Процессы управления:

управление в неживой природе;

управление в живых организмах;

управление с участием человека:

процессы управления трудовой деятельности (машинами, механизмами, технологическими линиями);

процессы управления в человеческих коллективах:

– Обществом;

– Государством;

– Производством.

Управление производством:

Сущность и методологические основы управления;

Организация управления;

Методы управления;

Техника и технология управления.

38. Управляемая и управляющая системы. Связи между системами. Подсистемы управляющей и управляемой систем.

Управляемая система определяется в 2-х аспектах:

Организационный – управляемая система состоит из основных (прорабские участки и т.д.) и вспомогательных (Автобазы, мастерские и т.д.) строительных подразделений и отдельных служб.

Экономический – управляемая система представляется процессом движения производственной, товарной и денежной формой производственных фондов.

Управляющая система – это совокупность органов управления.

Между управляющей и управляемой системами существуют следующие связи:

Информационная;

Количественная;

Качественная.

Подсистемы управляющей и управляемой систем:

Технико-технологическая – набор машин, механизмов, аппаратов…

Система организации строительства.

Совместного труда – это строгоопределенные, количественные и качественные пропорции различных видов труда и их взаимосвязь в производстве.

Социально-психологическая – это совокупность межличностных и межколлективных связей, обусловленных общественно-экономическими отношениями.

Экономическая – выражается единством и всеобщностью экономических связей всех сторон производства.

39. Объективные закономерности управления.

Закономерности управления – это объективная взаимосвязь между явлениями, которая определяет развитие и функционирование системы управления.

Управляемость – это способность управляемой системы изменять свое состояние под воздействием управляющей системы.

Пропорциональность и оптимальная соотносительность.

Единство принципов управления на всех уровнях.

Непрерывность и ритмичность производства.

Оптимальное сочетание централизации и децентрализации.

Оптимальная звенность в структурных подразделениях.

40. Основные принципы управления.

Основные принципы управления – основные положения, правила и нормы поведения, которые отражают объективные закономерности управления и служат руководством к управлению.

Принципы могут изменятся от социально-экономических отношений, а закономерности не меняются:

Единоначалие – обязательно с использованием опыта подчиненных.

Планирование – выработка стратегий и управления на определенный период времени.

Эффективность и оптимальность управления.

Материальное и моральное стимулирование.

Правильный подбор и расстановка кадров.

Конкурентная борьба на рынке заказов.

Все принципы взаимосвязаны и взаимозависимы.