- •2.Организации-участники строительства.
 - •3. Организационные формы хозяйственных субъктов.
 - •4. Организационные формы хозяйственных субъктов.
 - •5. Организационные формы хозяйственных субъктов.
 - •6. Структура управления в строительных организациях
 - •7. Организационные формы ведения строительных работ.
 - •8. Регламентация в строительстве. Система нормативных документов в строительстве.
 - •9. Основные стадии инвестиционного цикла.
 - •10. Основе стадии инвестиционного цикла
 - •12. Документация по организации строительства и по производству работ - пос, ппр.
 - •13. Строительные генеральные планы.
 - •14. Строительные генеральные планы.
 - •15. Порядок проектирования стройгенпланов
 - •16. Виды календарных графиков
 - •17. Формы календарного планирования
 - •18. Правила и порядок построения сетевых моделей
 - •19. Табличный расчет сетевого графика
 - •20. Секторный метод расчета сетевых графиков
 - •21. Поточный метод
 - •23. Общие принципы планирования, виды планирования
 - •24. Бизнес планирование.
 - •25. Производственно – экономическое планирование
 - •26. Оперативное планирование
 - •27. Материально-техническая база строительства
 - •28. Материально-техническая база строительств
 - •29. Решение природоохранных задач на этапе проектно-изыскательских работ
 - •30. Организация ремонтов
 - •31. Организация реконструкций
 - •33. Организация научных исследований, связанных со строительством и природообустройством
 - •34. Диспетчеризация строительства
 - •35. Автоматизация системы управления строительства
 - •36. Техническая база автоматизации управления строительством
 - •37. Общие сведения об управлении. Процессы управления в природе и обществе.
 - •38. Управляемая и управляющая системы. Связи между системами. Подсистемы управляющей и управляемой систем.
 - •39. Объективные закономерности управления.
 - •40. Основные принципы управления.
 - •41. Функции управления.
 - •42. Понятие о звене, ступени, структуре управления.
 - •44. Функциональное управление. Линейно-штабное управление.
 - •45. Структуры управления строительными организациями.
 - •46. Методы управления. Классификация методов управления.
 - •47. Экономические методы управления.
 - •48. Организационно-распорядительные методы управления.
 - •49. Социально-психологические аспекты управления. Задачи социальной психологии.
 - •50. Методы социологических исследований.
 - •51. Понятие о коллективе. Структура трудового коллектива.
 - •52. Формирование базового коллектива. Формальные и неформальные лидеры, взаимоотношения между ними.
 - •53. Требования к руководителю строительной организации. Психологические свойства. Организационные способности.
 - •54. Стили управления.
 - •55. Управленческое решение. Понятие о решениях.
 - •56. Технология принятия решения.
 
27. Материально-техническая база строительства
Под материально-технической базой понимают систему предприятий и хозяйств, включающую как сами строительные организации, так и предприятия их обслуживающие.
Обычно в этой системе выделяют 3 звена
1) Строительно-монтажное звено
2)Промышленно-производственное (база строй индустрии)
3)Инфраструктурное (вспомогательная база)
1) включает в себя строительно-монтажные организации, непосредственно ведущие строительство
2) обеспечивает первое звено (оно же строительно-монтажное) строительными материалами, изделиями, конструкциями
в него входят: -карьеры по добыче песка, щебня
-заводы по производству кирпича, бетона
-растворобетонные узлы
-асфальтобетонные узлы
-заводы по производству арматуры, опалубки, столярных изделий, сантехнических изделий
3) обеспечивает взаимодействие и нормальную работу строительно-монтажного и производственного звена.
Предприятия по ремонту и обслуживанию машин, склады, транспортные предприятия, организации обеспечивающие производственно-технологическую комплектацию материалов и конструкций, посредники приобретения материалов, рабочие поселки, организации, обеспечивающие нормальные социально-бытовые условия, инженерная коммуникация, организации ведущие подготовку и переподготовку кадров.
Объекты второго и третьего звена бывают постоянными и временными. Постоянные объекты после окончания строительства передаются службам эксплуатации, либо органам местного самоуправления
Временные объекты
Конструкция  | 
		Продолжительность эксплуатации, месс  | 
	
Вагончики  | 
		До 6  | 
	
Контейнеры  | 
		До 18  | 
	
Сборно-разборные  | 
		Свыше 18  | 
	
Составные части материально-технического обеспечения
Включает в себя систему служб, обеспечивающую нормальную работу строительно-монтажных организаций, путем
использования возможностей пром. производственного и (1) и инфраструктурного звена.
В общем случае материально-технического обеспечение включает в себя:
-Систему снабжения стройки материалами, изделиями, конструкциями
-Производственно-технологическую комплектацию
-Складирование и хранение материалов и изделий
-Технологическая оснастка
-Ремонтно-механическая служка
-транспортное хозяйство
Научной базой материально-технического обеспечения является наука –логистика
Логистика – наука о планировании, управлении и контроле над движением ресурсов, кадров, информации и прочих материальных и нематериальных потоков.
Совокупность всех участников производства и потребления самих ресурсов, готовой продукции, средств транспортирования, связи, объединяется под названием ЛОГИСТИЧЕСКАЯ система.
Служба снабжения материалами, конструкциями, изделиями
Существует 3 схемы снабжения материалами:
1) Получения материалов, конструкций, изделий непосредственно от предприятия строй индустрии
2)Приобретение того же через посредников
3)Приобретение через УПТК (управление производственно-технологической комплектацией)
Задачи службы снабжения:
1)Составления плана закупок
2)Сбор информации о поставщиках
3)Сбор информации о ценах, ассортименте, скидках
