
- •Тема 16. Инновационная и инвестиционная деятельность организации
- •Понятие и виды инноваций. Инновационная деятельность организации.
- •Инновационная деятельность организации
- •2. Сущность и содержание подготовки нового производства
- •3. Сущность и содержание инвестиционной деятельности
- •1. Формирование инвестиционного замысла (идеи):
- •2. Исследование условий реализации инвестиционного проекта:
- •3. Технико-экономическое обоснование проекта:
- •7. Эксплуатация объекта и мониторинг экономических показателей:
- •4. Виды инвестиций и источники их финансирования.
- •Объект инвестирования:
- •6. Региональный характер инвестиций:
- •Источники инвестиций
- •Заемные средства
- •Привлеченные средства
- •5. Оценка эффективности инвестиционных проектов
Тема 16. Инновационная и инвестиционная деятельность организации
Понятие и виды инноваций. Инновационная деятельность организации.
Сущность и содержание подготовки нового производства.
Сущность и содержание инвестиционной деятельности.
Виды инвестиций и источники их финансирования.
Оценка эффективности инвестиционных проектов.
Понятие и виды инноваций. Инновационная деятельность организации.
Под новшеством понимается новый порядок, новый метод, изобретение, новое явление. Нововведение означает процесс использования новшества.
Под инновацией понимается использование новшеств в виде новых технологий, видов продукции и услуг, новых форм организации производства и труда, обслуживания и управления, обеспечивающее качественный рост эффективности процессов или продукции, востребованное рынком.
В соответствии с международными стандартами инновация определяется как конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности, либо в новом подходе к социальным услугам.
Непременными свойствами инновации являются их новизна, производственная применимость (экономическая обоснованность) и обязательное соответствие запросам потребителей.
Инновации можно классифицировать по ряду признаков:
1. По объекту применения (содержанию): продуктовые, технологические, процессные, комплексные инновации (или товары, услуги, технические, организационные, экономические, экологические, информационные).
2. По степени новизны: абсолютная, относительная, условная, частная.
3. По уровню разработки и распространению: государственные, республиканские, региональные, отраслевые, корпоративные, фирменные.
4. По сферам разработки и распространению: промышленная, финансовая, услуги, торгово-посредническая, научно-педагогическая, правовая.
5. По новационному потенциалу: радикальные, комбинированные модифицированные.
6. По особенностям инновационного процесса: внутриорганизационные, межорганизационные.
7. По источникам финансирования: собственные средства, прямое бюджетное финансирование, привлеченные средства, льготное налогообложение, заемные средства.
8. По причинам возникновения: реактивные (адаптивные), стратегические.
9. По эффективности: экономическая, социальная, экологическая, интегральная.
Возрастающая роль инноваций обусловлена, во-первых, самой природой рыночных отношений, во-вторых, необходимостью глубоких качественных преобразований в экономике России. Именно на основе нововведений удается использовать современную технологию и организацию производства, повышать качество и конкурентоспособность продукции, обеспечивать эффективность деятельности предприятия.
Особое значение для производства имеют инновации с мощными преобразовательными функциями. К таким инновациям следует отнести, прежде всего, новую технику и технологии.
Инновационная деятельность организации
Инновационная деятельность – это деятельность, направленная на поиск и реализацию инноваций в целях расширения ассортимента и повышения качества продукции, совершенствования технологии и организации производства.
Инновационная деятельность включает: выявление проблем предприятия, осуществление инновационного процесса, организацию инновационной деятельности.
Внешние мотивы инновационной деятельности:
- необходимость приспособления предприятия к новым условиям хозяйствования;
- изменения в налоговой, кредитно-финансовой политике;
- совершенствование и динамика рынков сбыта и потребительских предпочтений;
- активизация конкурентов;
- конъюнктурные колебания;
- структурные отраслевые изменения;
- появление новых дешевых ресурсов, расширение рынка факторов производства.
Внутренние мотивы инновационной деятельности:
- стремление увеличить объем продаж;
- расширение доли рынка, переход на новые рынки;
- повышение конкурентоспособности фирмы;
- экономическая безопасность и финансовая устойчивость фирмы;
- максимизация прибыли в долгосрочной перспективе.
Жизненный цикл инновации – это промежуток времени от зарождения идеи до снятия с производства реализованного на ее основе инновационного продукта.
Стадии жизненного цикла инновации:
1. Зарождение. Выполнение необходимых научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, разработкой и созданием опытной партии новшества.
2. Рост. Промышленное освоение с одновременным выходом продукта на рынок.
3. Зрелость. Серийное или массовое производство и увеличение объема продаж.
4. Насыщение рынка. Максимальный объем производства и продаж.
5. Упадок. Свертывание производства и уход с рынка.
Стадии жизненного цикла производства инновационного продукта.
Внедрение новшества. Большие затраты на освоение производства и выпуск опытной партии нового товара. Воспроизводится и совершенствуется технология, отрабатывается регламент производственного процесса. Высокая себестоимость продукции, незагруженность мощностей.
Промышленное освоение производства. Медленное и растянутое во времени наращивание выпуска продукции.
Подъем. Быстрое наращивание производства, значительное увеличение загрузки мощностей, отлаженность технологического процесса и организации производства.
Зрелость и стабилизация. Устойчивые темпы наибольших объемов выпуска продукции и максимально возможная загрузка производственных мощностей.
Увядание или упадок. Падение загрузки мощностей, сворачивание производства товара, резкое уменьшение товарных запасов вплоть до нуля.
Инновационная деятельность может осуществляться как в рамках предприятий специально созданными для этого подразделениями (так называемые внутренние венчуры), так и самостоятельными венчурными (рисковыми) фирмами.
Внутренние венчуры представляют собой небольшие подразделения, организуемые для разработки и производства новых типов наукоемкой продукции и наделяемые значительной автономией в рамках предприятий (на крупных промышленных предприятиях, прежде всего, военно-промышленного комплекса).
Венчурная фирма – это малое предприятие, специализирующееся на исследованиях и разработках инновационных идей, связанных со значительным риском. Для разработки перспективной идей привлекается венчурный капитал крупных фирм, заинтересованных в инновациях. В настоящее время венчурное финансирование во многих странах, в том числе и в России, активно развивается.