- •13. Метод управления, который соответствует демократическому стилю руководства - это метод
- •14. Харизма-это
- •15. Иерархия потребностей по Маслоу выглядит в следующей последовательности
- •16. У каждого сотрудника должен быть один начальник, от которого он получает задания, перед которым он непосредственно отчитывается - это
- •17. Сплоченность коллектива зависит от
- •19. Причины внутриличностного конфликта - это
- •20. Коммуникативная сторона общения - это общение как
- •21. Принцип единоначалия - это
- •22. Организация, использующая стратегическое управление, планирует свою деятельность исходя из того, что:
- •24. Какова последовательность действий в рамках стратегического управления?
- •18. Трудовыми ресурсами считаются
- •19. Целью управления персоналом является
- •20. Задача аттестации заключается
- •21. К документам организации по управлению персоналом относятся
- •22. Под профориентацией понимают
- •23. Профессиональная адаптация — это
- •24. Отбор персонала представляет собой
- •25. При приеме на работу запрещается
- •26. Оценка работника представляет собой
- •27. К материальным стимулам относятся
- •28. Понятие «карьера» характеризует
- •29. Профессиональная подготовка — это
- •30. Текучесть кадров — это
- •36. Управление персоналом - это
- •41. Престиж профессии - это
- •42.С точки зрения управления персоналом кризисными ситуациями считаются
- •43. Какие из следующих положений характерны для принципов управления персоналом в рамках стратегического управления:
- •14. Обмен информацией между людьми называется
- •15. Состав подразделений и перечень должностей, размеры должностных окладов и фонд заработной платы определяет
- •16. Профессиональный отбор - это
- •17. Вид обучения с целью получения новой специальности - это
- •18. Трудовыми ресурсами считаются
- •19. Целью управления персоналом является
- •20. Задача аттестации заключается
- •21. К документам организации по управлению персоналом относятся
- •22. Под профориентацией понимают
- •23. Профессиональная адаптация — это
- •24. Отбор персонала представляет собой
- •25. При приеме на работу запрещается
- •26. Оценка работника представляет собой
- •27. К материальным стимулам относятся
- •28. Понятие «карьера» характеризует
- •29. Профессиональная подготовка — это
- •30. Текучесть кадров — это
- •36. Управление персоналом - это
- •41. Престиж профессии - это
- •42.С точки зрения управления персоналом кризисными ситуациями считаются
- •43. Какие из следующих положений характерны для принципов управления персоналом в рамках стратегического управления:
- •2. Процесс обмена информации в организации называется
- •13. Метод управления, который соответствует демократическому стилю руководства - это метод
- •14. Харизма-это
- •15. Иерархия потребностей по Маслоу выглядит в следующей последовательности
- •16. У каждого сотрудника должен быть один начальник, от которого он получает задания, перед которым он непосредственно отчитывается - это
- •17. Сплоченность коллектива зависит от
- •19. Причины внутриличностного конфликта - это
- •20. Коммуникативная сторона общения - это общение как
- •21. Принцип единоначалия - это
- •22. Организация, использующая стратегическое управление, планирует свою деятельность исходя из того, что:
- •24. Какова последовательность действий в рамках стратегического управления?
- •2.Какие из следующих утверждений Вы считаете верными:
- •10. Какое из следующих утверждений Вы считаете правильным:
- •17. К какой составляющей метода swot относится следующий набор показателей, характеризующих положение фирмы:
- •18. К какой составляющей метода swot относится следующий набор показателей, характеризующих положение фирмы:
- •23. Совместимость целей предполагает, что:
18. Трудовыми ресурсами считаются
|
часть населения, обладающая физическим развитием, умственными способностями и знаниями, которые необходимы для трудовой деятельности |
|
все граждане, желающие и имеющие возможность заниматься трудовой деятельностью |
|
все трудоспособные граждане, не вовлеченные в трудовую деятельность |
|
все население страны |
19. Целью управления персоналом является
|
повышение конкурентоспособности предприятия в рыночных условиях |
|
повышение качества выпускаемой продукции |
|
обеспечение потребности предприятия в рабочей силе |
|
установление исполнительности персонала |
20. Задача аттестации заключается
|
в выявлении профессиональной компетентности работника и соответствия его занимаемой должности |
|
в определении характеристик работника, занимаемого определенную должность |
|
в изучении вредных привычек, увлечений, которые обычно скрываются |
|
в определение способностей человека |
21. К документам организации по управлению персоналом относятся
|
входящая корреспонденция организации по вопросам обеспечения условий труда работников |
|
приказы и распоряжения руководителя организации, нормативы и технологические регламенты |
|
штатное расписание, правила внутреннего трудового распорядка, положения о структурных подразделениях |
|
исходящая корреспонденция организации по вопросам обеспечения условий труда работников |
22. Под профориентацией понимают
|
полную информацию о профессиях, их особенностях, требованиях, системе профессиональной подготовки |
|
деятельность консультативных пунктов, занимающихся диагностикой профессиональной пригодности людей для групп профессий |
|
помощь человеку в выборе профессии, которая в наибольшей степени отвечает как потребностям производства, так и его способностям, психофизиологическим особенностям |
|
правдивую информацию о профессиях, их особенностях, требованиях, системе профессиональной подготовки |
23. Профессиональная адаптация — это
|
оценка профессиональных знаний |
|
система мер, способствующих профессиональному становлению работника, формированию и развитию у него социальных и профессиональных качеств |
|
вводный инструктаж, знакомство с должностными инструкциями, условиями и содержанием труда, система повышения квалификации, переподготовки |
|
оценка умений и навыков применительно к конкретному виду труда, рабочему месту |