- •13. Метод управления, который соответствует демократическому стилю руководства - это метод
- •14. Харизма-это
- •15. Иерархия потребностей по Маслоу выглядит в следующей последовательности
- •16. У каждого сотрудника должен быть один начальник, от которого он получает задания, перед которым он непосредственно отчитывается - это
- •17. Сплоченность коллектива зависит от
- •19. Причины внутриличностного конфликта - это
- •20. Коммуникативная сторона общения - это общение как
- •21. Принцип единоначалия - это
- •22. Организация, использующая стратегическое управление, планирует свою деятельность исходя из того, что:
- •24. Какова последовательность действий в рамках стратегического управления?
- •18. Трудовыми ресурсами считаются
- •19. Целью управления персоналом является
- •20. Задача аттестации заключается
- •21. К документам организации по управлению персоналом относятся
- •22. Под профориентацией понимают
- •23. Профессиональная адаптация — это
- •24. Отбор персонала представляет собой
- •25. При приеме на работу запрещается
- •26. Оценка работника представляет собой
- •27. К материальным стимулам относятся
- •28. Понятие «карьера» характеризует
- •29. Профессиональная подготовка — это
- •30. Текучесть кадров — это
- •36. Управление персоналом - это
- •41. Престиж профессии - это
- •42.С точки зрения управления персоналом кризисными ситуациями считаются
- •43. Какие из следующих положений характерны для принципов управления персоналом в рамках стратегического управления:
- •14. Обмен информацией между людьми называется
- •15. Состав подразделений и перечень должностей, размеры должностных окладов и фонд заработной платы определяет
- •16. Профессиональный отбор - это
- •17. Вид обучения с целью получения новой специальности - это
- •18. Трудовыми ресурсами считаются
- •19. Целью управления персоналом является
- •20. Задача аттестации заключается
- •21. К документам организации по управлению персоналом относятся
- •22. Под профориентацией понимают
- •23. Профессиональная адаптация — это
- •24. Отбор персонала представляет собой
- •25. При приеме на работу запрещается
- •26. Оценка работника представляет собой
- •27. К материальным стимулам относятся
- •28. Понятие «карьера» характеризует
- •29. Профессиональная подготовка — это
- •30. Текучесть кадров — это
- •36. Управление персоналом - это
- •41. Престиж профессии - это
- •42.С точки зрения управления персоналом кризисными ситуациями считаются
- •43. Какие из следующих положений характерны для принципов управления персоналом в рамках стратегического управления:
- •2. Процесс обмена информации в организации называется
- •13. Метод управления, который соответствует демократическому стилю руководства - это метод
- •14. Харизма-это
- •15. Иерархия потребностей по Маслоу выглядит в следующей последовательности
- •16. У каждого сотрудника должен быть один начальник, от которого он получает задания, перед которым он непосредственно отчитывается - это
- •17. Сплоченность коллектива зависит от
- •19. Причины внутриличностного конфликта - это
- •20. Коммуникативная сторона общения - это общение как
- •21. Принцип единоначалия - это
- •22. Организация, использующая стратегическое управление, планирует свою деятельность исходя из того, что:
- •24. Какова последовательность действий в рамках стратегического управления?
- •2.Какие из следующих утверждений Вы считаете верными:
- •10. Какое из следующих утверждений Вы считаете правильным:
- •17. К какой составляющей метода swot относится следующий набор показателей, характеризующих положение фирмы:
- •18. К какой составляющей метода swot относится следующий набор показателей, характеризующих положение фирмы:
- •23. Совместимость целей предполагает, что:
20. Коммуникативная сторона общения - это общение как
|
взаимодействие |
|
обмен информацией |
|
восприятие людьми друг друга |
|
воздействие друг на друга |
21. Принцип единоначалия - это
|
количество сотрудников, подчиненные данному руководителю |
|
у каждого сотрудника должен быть один начальник, от которого он получает задание и перед которым он непосредственно отчитывается |
|
процесс разработки средств и методов для достижения целей организации |
|
подведение итогов выполнения решений |
22. Организация, использующая стратегическое управление, планирует свою деятельность исходя из того, что:
|
окружение не будет изменяться; |
|
в окружении не будет происходить качественных изменений; |
|
в окружении постоянно будут происходить изменения. |
23. При стратегическом управлении планы организации:
|
предусматривают только конкретные действия в настоящем и будущем; |
|
базируются на четко известном и неизменном конечном состоянии; |
|
фиксируют желаемое в будущем состояние организации; |
|
позволяют организации реагировать на изменения в окружении. |
24. Какова последовательность действий в рамках стратегического управления?
|
определение целей – определение миссии – выбор стратегии; |
|
выбор стратегии – определение миссии – определение целей; |
|
определение миссии – определение целей – выбор стратегии; |
|
определение миссии – выбор стратегии – определение целей. |
25. Применяемый для анализа среды метод SWOT предполагает изучение:
|
сильных и слабых сторон конкурентов, возможностей организации; |
|
возможностей внутренней среды организации и угроз во внешней; |
|
сильных и слабых сторон внутренней среды организации; |
|
возможностей и угроз во внешней среде организации. |
ТЕСТЫ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ»
Поставьте галочку рядом с верным, на Ваш взгляд, ответом.
1. Деятельность относительно человеческих ресурсов, которая в основном связана с будущими потребностями организации - это
|
планирование человеческих ресурсов |
|
компенсации |
|
консультации |
|
взаимоотношения с профсоюзами |
2. Организация - это
|
наличие, по крайней мере, одной цели |
|
наличие, по крайней мере ,двух людей |
|
группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей |
|
группа людей |
3. «Совокупность принципов, средств и воздействия на интересы, поведение и деятельность людей в целях максимального использования их интеллектуальных и физических способностей при выполнении трудовых функций» называется
|
управление персоналом |
|
управление трудовыми ресурсами |
|
менеджмент |
|
социальная психология |
4. Вид обучения с целью получения профессиональных знаний, умений и навыков, необходимых для овладения профессией или занятия должности
|
профессиональная подготовка |
|
переподготовка |
|
повышение квалификации |
|
увлечение |
5. Тестирование на предприятие должен проводить
|
руководитель |
|
психолог |
|
менеджер |
|
мастер участка |
6. Объектом изучения дисциплины «Управление персоналом» являются
|
потребители и поставщики |
|
персонал организации |
|
методы управления организацией |
|
финансово-экономическое положение организации |
7. В соответствии с исследованием наиболее часто используемый метод поиска работы — это
|
только расспросы друзей об их местах работы |
|
только обращение в частное агентство по трудоустройству |
|
только ответы на рекламы в газетах, непосредственное обращение к работодателю |
|
расспросы друзей об их местах работы, в том числе обращение в частное агентство по трудоустройству, а также ответы на рекламы в газетах, непосредственное обращение к работодателю |
8. Последовательная смена стадий развития карьеры, продвижение в профессиональном и должностном плане в пределах одного предприятия -это
|
трудовая карьера |
|
внутриорганизационная карьера |
|
профессиональная карьера |
|
бизнес |
9.Совокупность приемов и способов воздействия на управленческий объект для достижения поставленных организацией целей - это
|
методы управления |
|
принципы управления |
|
стиль управления |
|
тактика |
10. Выберите ответ, характеризующий общие функции управления
|
нормирование, планирование, организация координация, регулирование, контроль, учет, анализ |
|
основные внешние и внутренние функции управления |
|
главная, полезная, дублируемая функция управления |
|
только контроль |
11. Закон позволяет работникам отказаться работать
|
когда условия работы воспринимаются как небезопасные |
|
когда работник не хочет работать |
|
работник не имеет право отказаться от работы вообще |
|
работник решил отдохнуть |
12. К критериям отбора и продвижения сотрудников относится
|
высокий профессионализм |
|
готовность к сотрудничеству |
|
способность к обучению |
|
высокий профессионализм, готовность к сотрудничеству и способность к обучению |
13. Кадровая политика обеспечивает
|
только своевременное укомплектование штатов кадрами и |
|
рациональное использование рабочей силы |
|
только формирование необходимого уровня трудового потенциала при минимизации затрат |
|
только стабилизацию коллектива и мотивацию к высоко производительному труду |
|
своевременное укомплектование 'штатов кадрами и рациональное использование рабочей силы, в том числе, формирование необходимого уровня трудового потенциала при минимизации затрат, а также стабилизацию коллектива и мотивацию к высоко производительному труду руководителей раскрывать любую информацию, касательно безопасности |
14. Обмен информацией между людьми называется
|
монолог |
|
разговор |
|
канал |
|
коммуникацией |
15. Состав подразделений и перечень должностей, размеры должностных окладов и фонд заработной платы определяет
|
штатная структура |
|
организационная структура |
|
ролевая структура |
|
функциональная структура |
16. Вид обучения с целью получения новой специальности - это
|
повышение квалификации |
|
переподготовка |
|
подготовка |
|
увлечение |
17. Профессиональный отбор - это
|
система методов проведения медицинского обследования и психофизиологической диагностики личности с целью оказания помощи в выборе профессии, наиболее соответствующей состоянию здоровья и индивидуальным особенностям |
|
определение степени профессиональной пригодности человека к данной конкретной профессии |
|
индивидуальная последовательность важнейших перемен труда, связанных с изменением положения работника по вертикальной шкале сложности труда или социальной лестнице рабочих мест |
|
система приемов проведения медицинского обследования и психофизиологической диагностики личности |