- •13. Метод управления, который соответствует демократическому стилю руководства - это метод
- •14. Харизма-это
- •15. Иерархия потребностей по Маслоу выглядит в следующей последовательности
- •16. У каждого сотрудника должен быть один начальник, от которого он получает задания, перед которым он непосредственно отчитывается - это
- •17. Сплоченность коллектива зависит от
- •19. Причины внутриличностного конфликта - это
- •20. Коммуникативная сторона общения - это общение как
- •21. Принцип единоначалия - это
- •22. Организация, использующая стратегическое управление, планирует свою деятельность исходя из того, что:
- •24. Какова последовательность действий в рамках стратегического управления?
- •18. Трудовыми ресурсами считаются
- •19. Целью управления персоналом является
- •20. Задача аттестации заключается
- •21. К документам организации по управлению персоналом относятся
- •22. Под профориентацией понимают
- •23. Профессиональная адаптация — это
- •24. Отбор персонала представляет собой
- •25. При приеме на работу запрещается
- •26. Оценка работника представляет собой
- •27. К материальным стимулам относятся
- •28. Понятие «карьера» характеризует
- •29. Профессиональная подготовка — это
- •30. Текучесть кадров — это
- •36. Управление персоналом - это
- •41. Престиж профессии - это
- •42.С точки зрения управления персоналом кризисными ситуациями считаются
- •43. Какие из следующих положений характерны для принципов управления персоналом в рамках стратегического управления:
- •14. Обмен информацией между людьми называется
- •15. Состав подразделений и перечень должностей, размеры должностных окладов и фонд заработной платы определяет
- •16. Профессиональный отбор - это
- •17. Вид обучения с целью получения новой специальности - это
- •18. Трудовыми ресурсами считаются
- •19. Целью управления персоналом является
- •20. Задача аттестации заключается
- •21. К документам организации по управлению персоналом относятся
- •22. Под профориентацией понимают
- •23. Профессиональная адаптация — это
- •24. Отбор персонала представляет собой
- •25. При приеме на работу запрещается
- •26. Оценка работника представляет собой
- •27. К материальным стимулам относятся
- •28. Понятие «карьера» характеризует
- •29. Профессиональная подготовка — это
- •30. Текучесть кадров — это
- •36. Управление персоналом - это
- •41. Престиж профессии - это
- •42.С точки зрения управления персоналом кризисными ситуациями считаются
- •43. Какие из следующих положений характерны для принципов управления персоналом в рамках стратегического управления:
- •2. Процесс обмена информации в организации называется
- •13. Метод управления, который соответствует демократическому стилю руководства - это метод
- •14. Харизма-это
- •15. Иерархия потребностей по Маслоу выглядит в следующей последовательности
- •16. У каждого сотрудника должен быть один начальник, от которого он получает задания, перед которым он непосредственно отчитывается - это
- •17. Сплоченность коллектива зависит от
- •19. Причины внутриличностного конфликта - это
- •20. Коммуникативная сторона общения - это общение как
- •21. Принцип единоначалия - это
- •22. Организация, использующая стратегическое управление, планирует свою деятельность исходя из того, что:
- •24. Какова последовательность действий в рамках стратегического управления?
- •2.Какие из следующих утверждений Вы считаете верными:
- •10. Какое из следующих утверждений Вы считаете правильным:
- •17. К какой составляющей метода swot относится следующий набор показателей, характеризующих положение фирмы:
- •18. К какой составляющей метода swot относится следующий набор показателей, характеризующих положение фирмы:
- •23. Совместимость целей предполагает, что:
2.Какие из следующих утверждений Вы считаете верными:
|
существуют оптимальные для всех фирм стратегии; |
|
процесс выработки стратегии для каждой фирмы уникален; |
|
фирмы должны использовать единые методы стратегического управления; |
|
при выработке стратегии фирмы учитывают некоторые обобщенные принципы? |
3. Миссия организации сформулирована следующим образом: "Организация существует для производства товаров и услуг с целью получения дохода от их реализации". Такая формулировка миссии характерна для:
|
стратегического управления; |
|
оперативного управления; |
|
обоих видов управления. |
4. Какой вид менеджмента характерен для стратегического управления:
|
ориентация внутрь организации; |
|
поиск путей более эффективного использования ресурсов; |
|
поиск новых возможностей в конкурентной борьбе; |
|
отслеживание и адаптация к изменениям в окружении; |
|
ориентация на внешнюю среду. |
5. Какие из следующих положений характерны для принципов управления персоналом в рамках стратегического управления:
|
работники – это ресурс организации; |
|
персонал – это исполнители отдельных работ и функций; |
|
работники – основа организации; |
|
работники – основная ценность организации; |
|
персонал – это источник благополучия фирмы. |
6. Эффективность деятельности и управления предприятием определяется прибыльностью и рациональностью использования производственного потенциала. Такая оценка эффективности характерна для:
|
стратегического управления; |
|
оперативного управления; |
|
текущего управления; |
7. Организация, использующая стратегическое управление, планирует свою деятельность исходя из того, что:
|
окружение не будет изменяться; |
|
в окружении не будет происходить качественных изменений; |
|
в окружении постоянно будут происходить изменения. |
8. При стратегическом управлении планы организации:
|
предусматривают только конкретные действия в настоящем и будущем; |
|
базируются на четко известном и неизменном конечном состоянии; |
|
фиксируют желаемое в будущем состояние организации; |
|
позволяют организации реагировать на изменения в окружении. |
9. Стратегическое управление – это:
|
набор реализуемых менеджерами стандартных процедур и схем; |
|
теория, дающая конкретные решения определенных задач; |
|
алгоритмы действий фирмы в определенных конкретных ситуациях; |
|
идеология бизнеса, реализуемая каждым менеджером по-разному. |