- •13. Метод управления, который соответствует демократическому стилю руководства - это метод
- •14. Харизма-это
- •15. Иерархия потребностей по Маслоу выглядит в следующей последовательности
- •16. У каждого сотрудника должен быть один начальник, от которого он получает задания, перед которым он непосредственно отчитывается - это
- •17. Сплоченность коллектива зависит от
- •19. Причины внутриличностного конфликта - это
- •20. Коммуникативная сторона общения - это общение как
- •21. Принцип единоначалия - это
- •22. Организация, использующая стратегическое управление, планирует свою деятельность исходя из того, что:
- •24. Какова последовательность действий в рамках стратегического управления?
- •18. Трудовыми ресурсами считаются
- •19. Целью управления персоналом является
- •20. Задача аттестации заключается
- •21. К документам организации по управлению персоналом относятся
- •22. Под профориентацией понимают
- •23. Профессиональная адаптация — это
- •24. Отбор персонала представляет собой
- •25. При приеме на работу запрещается
- •26. Оценка работника представляет собой
- •27. К материальным стимулам относятся
- •28. Понятие «карьера» характеризует
- •29. Профессиональная подготовка — это
- •30. Текучесть кадров — это
- •36. Управление персоналом - это
- •41. Престиж профессии - это
- •42.С точки зрения управления персоналом кризисными ситуациями считаются
- •43. Какие из следующих положений характерны для принципов управления персоналом в рамках стратегического управления:
- •14. Обмен информацией между людьми называется
- •15. Состав подразделений и перечень должностей, размеры должностных окладов и фонд заработной платы определяет
- •16. Профессиональный отбор - это
- •17. Вид обучения с целью получения новой специальности - это
- •18. Трудовыми ресурсами считаются
- •19. Целью управления персоналом является
- •20. Задача аттестации заключается
- •21. К документам организации по управлению персоналом относятся
- •22. Под профориентацией понимают
- •23. Профессиональная адаптация — это
- •24. Отбор персонала представляет собой
- •25. При приеме на работу запрещается
- •26. Оценка работника представляет собой
- •27. К материальным стимулам относятся
- •28. Понятие «карьера» характеризует
- •29. Профессиональная подготовка — это
- •30. Текучесть кадров — это
- •36. Управление персоналом - это
- •41. Престиж профессии - это
- •42.С точки зрения управления персоналом кризисными ситуациями считаются
- •43. Какие из следующих положений характерны для принципов управления персоналом в рамках стратегического управления:
- •2. Процесс обмена информации в организации называется
- •13. Метод управления, который соответствует демократическому стилю руководства - это метод
- •14. Харизма-это
- •15. Иерархия потребностей по Маслоу выглядит в следующей последовательности
- •16. У каждого сотрудника должен быть один начальник, от которого он получает задания, перед которым он непосредственно отчитывается - это
- •17. Сплоченность коллектива зависит от
- •19. Причины внутриличностного конфликта - это
- •20. Коммуникативная сторона общения - это общение как
- •21. Принцип единоначалия - это
- •22. Организация, использующая стратегическое управление, планирует свою деятельность исходя из того, что:
- •24. Какова последовательность действий в рамках стратегического управления?
- •2.Какие из следующих утверждений Вы считаете верными:
- •10. Какое из следующих утверждений Вы считаете правильным:
- •17. К какой составляющей метода swot относится следующий набор показателей, характеризующих положение фирмы:
- •18. К какой составляющей метода swot относится следующий набор показателей, характеризующих положение фирмы:
- •23. Совместимость целей предполагает, что:
20. Коммуникативная сторона общения - это общение как
|
взаимодействие |
V |
обмен информацией |
|
восприятие людьми друг друга |
|
воздействие друг на друга |
21. Принцип единоначалия - это
|
количество сотрудников, подчиненные данному руководителю |
V |
у каждого сотрудника должен быть один начальник, от которого он получает задание и перед которым он непосредственно отчитывается |
|
процесс разработки средств и методов для достижения целей организации |
|
подведение итогов выполнения решений |
22. Организация, использующая стратегическое управление, планирует свою деятельность исходя из того, что:
|
окружение не будет изменяться; |
|
в окружении не будет происходить качественных изменений; |
V |
в окружении постоянно будут происходить изменения. |
23. При стратегическом управлении планы организации:
|
предусматривают только конкретные действия в настоящем и будущем; |
|
базируются на четко известном и неизменном конечном состоянии; |
V |
фиксируют желаемое в будущем состояние организации; |
V |
позволяют организации реагировать на изменения в окружении. |
24. Какова последовательность действий в рамках стратегического управления?
|
определение целей – определение миссии – выбор стратегии; |
|
выбор стратегии – определение миссии – определение целей; |
V |
определение миссии – определение целей – выбор стратегии; |
|
определение миссии – выбор стратегии – определение целей. |
25. Применяемый для анализа среды метод SWOT предполагает изучение:
|
сильных и слабых сторон конкурентов, возможностей организации; |
|
возможностей внутренней среды организации и угроз во внешней; |
V |
сильных и слабых сторон внутренней среды организации; |
V |
возможностей и угроз во внешней среде организации. |
ОДОБРЕНА Предметной (цикловой) комиссией «Маркетинга и менеджмента» Протокол №_____________ От _____ ___________200__г Председатель предметной (цикловой) комиссии «Маркетинга и менеджмента»:________________ Л.З. Латыпова
|
|
УТВЕРЖДАЮ
Зам. директора по УВР_________
Т.А.Ушакова |
Тесты
Для контроля знаний
по учебной дисциплине
«Стратегический менеджмент»
Для специальности 080501
«Менеджмент»
Разработала
Председатель
П(ц)К «Маркетинга и
менеджмента»
Л.З.Латыпова
Уфа-2007
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Небходимо поставить галочку в ячейке напротив правильного ответа.
Время на решение-30 мин.
1. Перенос центра внимания высшего руководства фирмы на окружение с целью своевременного реагирования на происходящие в нем изменения характерен для:
|
перехода от текущего управления к оперативному; |
|
перехода от оперативного управления к стратегическому; |
|
отсутствия стратегического управления. |