- •13. Метод управления, который соответствует демократическому стилю руководства - это метод
- •14. Харизма-это
- •15. Иерархия потребностей по Маслоу выглядит в следующей последовательности
- •16. У каждого сотрудника должен быть один начальник, от которого он получает задания, перед которым он непосредственно отчитывается - это
- •17. Сплоченность коллектива зависит от
- •19. Причины внутриличностного конфликта - это
- •20. Коммуникативная сторона общения - это общение как
- •21. Принцип единоначалия - это
- •22. Организация, использующая стратегическое управление, планирует свою деятельность исходя из того, что:
- •24. Какова последовательность действий в рамках стратегического управления?
- •18. Трудовыми ресурсами считаются
- •19. Целью управления персоналом является
- •20. Задача аттестации заключается
- •21. К документам организации по управлению персоналом относятся
- •22. Под профориентацией понимают
- •23. Профессиональная адаптация — это
- •24. Отбор персонала представляет собой
- •25. При приеме на работу запрещается
- •26. Оценка работника представляет собой
- •27. К материальным стимулам относятся
- •28. Понятие «карьера» характеризует
- •29. Профессиональная подготовка — это
- •30. Текучесть кадров — это
- •36. Управление персоналом - это
- •41. Престиж профессии - это
- •42.С точки зрения управления персоналом кризисными ситуациями считаются
- •43. Какие из следующих положений характерны для принципов управления персоналом в рамках стратегического управления:
- •14. Обмен информацией между людьми называется
- •15. Состав подразделений и перечень должностей, размеры должностных окладов и фонд заработной платы определяет
- •16. Профессиональный отбор - это
- •17. Вид обучения с целью получения новой специальности - это
- •18. Трудовыми ресурсами считаются
- •19. Целью управления персоналом является
- •20. Задача аттестации заключается
- •21. К документам организации по управлению персоналом относятся
- •22. Под профориентацией понимают
- •23. Профессиональная адаптация — это
- •24. Отбор персонала представляет собой
- •25. При приеме на работу запрещается
- •26. Оценка работника представляет собой
- •27. К материальным стимулам относятся
- •28. Понятие «карьера» характеризует
- •29. Профессиональная подготовка — это
- •30. Текучесть кадров — это
- •36. Управление персоналом - это
- •41. Престиж профессии - это
- •42.С точки зрения управления персоналом кризисными ситуациями считаются
- •43. Какие из следующих положений характерны для принципов управления персоналом в рамках стратегического управления:
- •2. Процесс обмена информации в организации называется
- •13. Метод управления, который соответствует демократическому стилю руководства - это метод
- •14. Харизма-это
- •15. Иерархия потребностей по Маслоу выглядит в следующей последовательности
- •16. У каждого сотрудника должен быть один начальник, от которого он получает задания, перед которым он непосредственно отчитывается - это
- •17. Сплоченность коллектива зависит от
- •19. Причины внутриличностного конфликта - это
- •20. Коммуникативная сторона общения - это общение как
- •21. Принцип единоначалия - это
- •22. Организация, использующая стратегическое управление, планирует свою деятельность исходя из того, что:
- •24. Какова последовательность действий в рамках стратегического управления?
- •2.Какие из следующих утверждений Вы считаете верными:
- •10. Какое из следующих утверждений Вы считаете правильным:
- •17. К какой составляющей метода swot относится следующий набор показателей, характеризующих положение фирмы:
- •18. К какой составляющей метода swot относится следующий набор показателей, характеризующих положение фирмы:
- •23. Совместимость целей предполагает, что:
13. Метод управления, который соответствует демократическому стилю руководства - это метод
V |
коллегиальный |
|
попустительский |
|
директивный |
|
делегирующий |
14. Харизма-это
|
власть, основанная на принуждение |
|
власть, основанная на вознаграждение |
V |
власть, основанная на личностных качествах |
|
традиционная власть |
15. Иерархия потребностей по Маслоу выглядит в следующей последовательности
|
социальные потребности - потребность в уважении — потребность в самовыражении |
|
физиологические - потребности в безопасности - потребность в самовыражении - потребность в уважении - социальные потребности |
V |
физиологические - потребности в безопасности социальные потребности потребность в уважении потребность в самовыражении |
|
потребность власти - потребность успеха - потребность в уважении |
16. У каждого сотрудника должен быть один начальник, от которого он получает задания, перед которым он непосредственно отчитывается - это
|
принцип согласия |
|
принцип действия |
V |
принцип единоначалия |
|
принцип субординации |
17. Сплоченность коллектива зависит от
|
размеров вознаграждения. |
|
внутреннего психологического климата |
|
степени удовлетворенности деятельностью |
V |
социально-психологической совместимости |
18. Миссия организации понимается как констатация философии и предназначения, смысла существования организации. Какая из составных частей миссии (согласно этому определению) подвержена более частым изменениям?
|
философия организации; |
V |
предназначение организации; |
|
миссия организации не подвержена изменениям. |
19. Причины внутриличностного конфликта - это
V |
фрустрация, одновременное стремление личности к достижению или избежанию цели, необходимость играть одновременно несколько ролей |
|
недостаточно четкое распределение властных полномочий и ответственности отличия в темпераменте, типе личности коммуникативные барьеры дефицит информации |
|
конкуренция за получение группой ограниченных ресурсов, определение ценности вклада группы, решение задач организации, недостаточно четкое распределение прав и обязанностей между группами, нарушение последовательности в деятельности групп при решение задачи, стоящей перед организацией в целом |
|
конфликт между формальной и неформальной организациями, конфликты между линейным и штабным персоналом конфликт по поводу выпуска конкурирующих товаров |