Министерство образования и науки Российской Федерации

Федеральное государственное бюджетное образовательное

учреждение высшего профессионального образования

«Санкт-Петербургский государственный

политехнический университет»

Инженерно-экономический институт

Кафедра предпринимательства и коммерции

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине «Маркетинг»

тема «SWOT – анализ OOO Эллис (Homequeen)»

Выполнил студент группы 23707/3

П.П. Карнаухов

Принял к.э.н., доцент

_____________________ В.В. Щеголев

Оценка: __________________

«___» ___________ 2014 года

Санкт-Петербург

2014

Карнаухов П.П,. SWOT – анализ ООО «Эллис»(Homequeen) : Курсовая работа. – СПб.: СПбГПУ, 2014, с. – 31, рис. – 3, табл. –11, библиогр. –3 назв.

СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ, СЛАБЫЕ СТОРОНЫ, ВОЗМОЖНОСТИ, УГРОЗЫ, ВНЕШНЯЯ СРЕДА, ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА, SWOT-АНАЛИЗ, РЫНОК МЕБЕЛИ, КОНКУРЕНЦИЯ, СТРАТЕГИЯ

В курсовой работе проведен SWOT - анализ деятельности ООО«Элис» (Homequeen). Был проведен анализ на основе доступных источников. Были выявлены сильные и слабые стороны компании, была проанализирована внутренняя и внешняя среда. Так же были проанализированы возможности и угрозы для данной компании.

Содержание

1. Описание предприятия 6

1.1. Общая информация 6

1.2. Прибыль и убытки 7

1.3. Представленность товаров ООО «Эллис» 9

2. Анализ внешней среды 11

2.1. Технологии 11

2.2. Экономика 11

2.3. Политика 12

2.4. Законодательство 12

3. Анализ внутренней среды 16

3.1. Кадры 16

3.2. Организация общего управления 16

3.3. Маркетинг 17

3.4. Финансы и учет 17

4. Формирование матрицы SWOT-анализа 20

5. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ОСНОВНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ развития предприятия 24

5.1. Выводы 24

Введение

Чтобы проанализировать предприятие, нужно выбрать верный способ анализа. Так, чтобы при его помощи можно было бы проанализировать и внутреннею, и внешнею среды. Так же нужно оценить возможности выбранного предприятия, чтобы четко понимать, на что оно способно, и какие у него есть перспективы. И конечно же нужно учесть и проанализировать угрозы, которые могут препятствовать деятельности предприятия. Чтобы проанализировать все эти аспекты будет использован SWOT-анализ.

1.Описание предприятия

1.1.Общая информация

Компания является лидером-экспертом в области уборки. Компания чувствует этот рынок, внимательно следит за ожиданиями и потребностями клиентов, проводя регулярные мониторинги и опросы с целью выяснения актуальной информации о перспективах и тенденциях развития рынка для получения стабильного дохода и увеличение прибыли компании. ООО « Элис» представлен такими торговыми марками как «Ноmequeen», «LuntenRanta», «You’ll love», «Время удачи».Компания работает на массового потребителя, захватывает много сегментов рынка за счет того, что выпускает продукцию для разных сфер человеческой жизни.

«Home Queen» - товары нижнего ценового сегмента, абсолютно понятные в использовании. Товары для ведения домашнего хозяйства.( Салфетки, прихватки и т.д.)

«You”ll love» - товары среднего ценового сегмента, обладающие уникальностью и дополнительными функциями, так же для ведения дом. хозяйства. ( Салфетки из микрофибры, тефлоновые листы). Под этой ТМ выпускаются товары более высокого качества.

«LuntenRanta» - новогодние и праздничные товары (Елочные игрушки, мишура, новогодние костюмы, игрушки и т.д.)

«Время удачи» - сезонный ассортимент товаров для дачи, сада, огорода и активного отдыха ( гамаки, шланги, разбрызгиватели).

1.2.Прибыль и убытки

Табл. 1

Показатели	2012 год	2013 год	Прирост
Выручка	2 200 000	2 100 000	-4,54
Себестоимость проданных товаров и услуг	1 400 000	1 300 000	-7%
Валовая прибыль	800 000	900 000	11%
Коммерческие расходы	500 000	600 000	20%
Прибыль (убыток) от продаж	250 000	300 000	20%
Проценты к получению	-	-	-
Проценты к уплате	44 000	47 000	6,8%
Доходы от участия в других организациях	-	-	-
Прочие доходы	650 000	730 000	12,3%
Прочие расходы	800 000	100 000	-87,5%
Прибыль до налогообложения	23 000	24 000	13,04%
Отложенные налоговые активы	-	-	-
Отложенные налоговые обязательства	-	-	-
Текущий налог на прибыль	57 000	58 000	1,75%
Чистая прибыль	17 000	18 000	5,88%

*Измерение в тыс.р

Выручка в 2013 году меньше, чем в 2012, однако при этом чистая прибыль стала больше за счет снижения себестоимость продукции, повышения прибыли от продаж, так же за счет роста прочих доходов и снижения прочих расходов.