Анализ хозяйственной деятельности оао «Авиакомпания «юТэйр»
В связи с тем, что исследуемая мной фирма является многопрофильной и занимается несколькими видами деятельности, предлагаю провести анализ по видам и динамике всего спектра оказываемых услуг ОАО «Авиакомпания «ЮТэйр» Данные представим в виде аналитической таблицы.
Таблица 1 – Динамика реализации услуг.
Показатель
|
годы |
|
||||
2011,00 |
2012,00 |
2013,00 |
гр3 / гр 2 |
гр4 / гр 3 |
гр4 / гр 2 |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Выручка от реализации продукции. Работ, услуг в действующих ценах т.р. |
42433069,00 |
54126917,00 |
72500571,00 |
1,28 |
1,34 |
1,71 |
Индекс изменения цен на продукцию |
1,00 |
1,07 |
1,05 |
1,07 |
0,98 |
1,05 |
Выручка от реализации в сопоставимых ценах, т.р. |
42433069,00 |
50633224,51 |
64652933,30 |
1,19 |
1,28 |
1,52 |
Индексы изменения цен на продукцию взяли из индекса изменения цен на услуги воздушного транспорта. Исходные данные предоставлены Федеральной Службой Государственной Статистики по адресу: http://www.gks.ru/dbscripts/cbsd/DBInet.cgi?pl=1902001
Таблица 2 – Индексы изменения потребительских цен на услуги воздушного транспорта.
|
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
в % к декабрю предыдущего года |
115,32 |
118,94 |
133,53 |
97,32 |
110,35 |
109,65 |
107,49 |
102 |
Рисунок
4 – Динамика реализации услуг
Таблица 3 – Анализ видов и динамики оказываемых услуг
Ассортимент
|
Тыс. руб. |
темпы роста, %
|
||||||||
2011, |
уд. вес, % |
2012, |
уд. Вес, % |
2013, |
уд.вес, % |
4/2 |
6/4 |
6/2 |
||
1, |
2, |
3, |
4, |
5, |
6, |
7, |
8,0 |
9,0 |
10,0 |
|
Авиатранспортные услуги |
25035510,7 |
59, |
34424719,2 |
63,6 |
46110363,2 |
63,6 |
1,4 |
1,3 |
1,8 |
|
Вертолетные услуги |
14851574,2 |
35, |
15859186,7 |
29,3 |
14210111,9 |
19,6 |
1,1 |
0,9 |
1,0 |
|
Прочая деятельность |
2545984,1 |
6, |
3843011,1 |
7,1 |
12154751,5 |
18,8 |
1,5 |
3,2 |
4,8 |
|
Итого (выручка) |
42433069 |
100 |
54126917 |
|
72500571 |
|
1,28 |
1,34 |
1,71 |
|
Из таблицы видно, что организация ведет работу по трем видам деятельности. Наибольший удельный вес за весь анализируемый период составляют авиационные услуги, которые на данный момент являются приоритетным направлениям в развития. В этом же направлении происходит основное инвестирование привлекаемых средств. Наглядно динамику и структуру по видам деятельности представим в виде графика.
Рисунок 5 – Динамика и структура оказываемых услуг