Содержание

Введение 2

Общая характеристика организации 4

Анализ хозяйственной деятельности 11

ОАО «Авиакомпания «ЮТэйр» 11

Анализ трудовых показателей 14

Анализ производительности труда 19

Анализ заработной платы 20

Анализ использования основных фондов 23

Анализ оборотных средств 27

Анализ оборачиваемости оборотных средств 30

Анализ себестоимости, прибыли (убытков) организации 34

Глава XIII. Учет и отчетность, документы общества. Информация об обществе 42

Анализ финансового состояния 66

Список использованной литературы 91

Введение

Важную роль в обеспечении повышения эффективности производства играет экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия, являющийся составной частью экономических методов управления. Данный анализ является базой планирования, средством оценки качества планирования и выполнения плана.

Технико-экономический анализ любого предприятия тесно связан с финансово-хозяйственной деятельностью, он изучает хозяйственные процессы и конечные результаты предприятия с целью усовершенствования его управления и повышения эффективности работы.

Анализ деятельности необходим для:

• принятия, обоснования управленческих решений и показателей бизнес-плана;

• прогнозирования будущего и оценки ожидаемого выполнения плана;

• предупреждения негативных моментов и рисков;

• выявления резервов с целью увеличения суммы прибыли и роста рентабельности;

• эффективности использования собственного и заемного капитала;

• улучшения платежеспособности предприятия;

• выработки стратегии и тактики совершенствования финансово-хозяйственной деятельности фирмы.

Только грамотно проведенный технико-экономический анализ позволит объективно оценить деятельность предприятия, эффективность его работы, место на рынке, конкурентоспособность в прошлом и настоящем, а также сделать прогнозы о его функционировании в будущем.

Цель данной работы - произвести анализ финансового состояния предприятия и выявить перспективы его развития.

В соответствии с целями в задачи данной работы входят:

• - анализ выполнения заданий по производству продукции, работ, услуг;

• - анализ трудовых показателей, а также заработной платы;

• - анализ использования основных фондов;

• - анализ оборотных средств;

• - анализ себестоимости, прибыли (убытков) организации;

• - оценка финансового состояния предприятия.

• - на основе оценки финансового состояния дать рекомендации возможных перспектив развития предприятия.

Объектом рассмотрения является ОАО Авиакомпания «ЮТэйр», работающая в сфере предоставления авиатранспортных услуг населению, частным компаниям и крупным международным организациям.

Информационной базой для работы служит бухгалтерская отчетность предприятия за последние три года, предоставленная сотрудниками предприятия, в частности отделом бухгалтерии. Фирма предлагает системный подход к решению задач и комплексные решения по широкому кругу вопросов. На сегодняшний день основными видами деятельности компании являются:

• Авиатранспортные услуги

• Вертолетные услуги

• Сервисное техническое обслуживание

Общая характеристика организации

«ЮТэйр» — крупная международная авиационная группа, осуществляющая деятельность на четырех континентах. В неё входя компании, осуществляющие пассажирские и грузовые перевозки на воздушных судах (самолетах и вертолетах), а также предприятия, специализирующиеся на ремонте и техническом обслуживании, подготовке персонала, сервисном обеспечении рейсов, продаже авиаперевозок. Центральное место в группе занимает ОАО Авиакомпании «ЮТэйр».

Миссия авиакомпании заключается в предоставлении авиатранспортных услуг различного типа сложности в любое время года и суток, в любой точке земного шара с обеспечением высокого уровня безопасности, комфорта и сервиса. Воздушные суда авиакомпании связывают регионы России и зазубежья, обеспечивая единство экономического пространства страны, транспортную доступность территорий для различных категорий населения. Штаб-квартира компании располагается в г. Сургуте. Подразделения авиакомпании расположены в Сургуте, Тюмени, Ханты-Мансийске, Москве и других городах России и мира.

Воздушный флот Авиакомпании «ЮТэйр» насчитывает более 240 самолетов и 350 вертолетов. За период с января по декабрь 2013 года воздушные суда Группы компаний «ЮТэйр» перевезли 9 385 398 пассажиров, что превышает показатель 2012 года. Контролирующим акционером компании (60,67%) является НПФ «Сургутнефтегаз». Около 5% акций компании торгуются на фондовой бирже ММВБ. С 18 декабря 2012 года акции ОАО «Авиакомпания» «ЮТэйр» включены в РТС-2 (RTS2) Московской биржи, что является подтверждением увеличения ликвидности ценных бумаг на фондовой бирже и их инвестиционной привлекательности.

Трудовые ресурсы. Организация не пользуется услугами кадровых агентств. Процессом подбора персонала, как рабочего, так и административного, занимается собственный отдел по подбору кадров. Обучением и переподготовкой занимается собственный специализированный центр

Финансовые ресурсы. На сегодняшний день компания обладает кредитным рейтингом на уровне A+, что позволяет ей брать практически неограниченные обязательства.

Потребители и Заказчики. Основными потребителями авиационных услуг являются граждане РФ и Украины, основными заказчиками выступают компании крупные российские компании, бызнес которых с добычей, транспортировкой и переработкой нефти и газа, а так же некоторые международные организации, крупнейшая из них - Организация Объединенных Наций.

Конкуренты. На рынке РФ в сфере авиатранспортных услуг это Аэрофлот и ТрансАэро. На рынке же вертолетных услуг у компании нет серьезных конкурентов, в этом сегменте компания занимает место монополиста.

Конкурентные преимущества компании:

• Диверсификация бизнеса, совмещение пассажирских перевозок, вертолётных работ и авиационных сервисов

• Наличие узлового хаба во Внуково, использование трансфертных технологий

• Развитая маршрутная сеть – ежедневно более 300 рейсов по России и в зарубежье

• Качественный сервис на борту

• Более 40 лет сотрудничества с крупнейшими нефтяными и газовыми компаниями

• Более 20 лет работы по контрактам с ООН

• Успешное сотрудничество с крупнейшими российскими и международными финансовыми институтами

Парк воздушных судов. Обновление парка воздушных судов – одна из стратегических целей Авиакомпании «ЮТэйр». В 2012 году в парке воздушных судов «ЮТэйр» впервые появились дальнемагистральные широкофюзеляжные самолеты Boeing 767-200. В рамках контракта на 8 машин было поставлено 3 ВС данного типа. В июле 2012 г. Авиакомпания «ЮТэйр» и концерн Airbus объявили о подписании контракта на покупку 20 самолетов А321. Поставка воздушных судов начнется в июле 2013 года. Авиакомпания стала сертифицированным эксплуатантом вертолетов AW139 производства компании AgustaWestland и планирует использовать десять вертолетов этой модели для выполнения пассажирских, корпоративных и VIP-перевозок на территории России. В конце 2012 года было поставлено 2 вертолета данного типа ВС. Поставки остальных 8 ВС будут завершены в течение 2013 года.

Маршрутная сеть. Авиакомпания «ЮТэйр» постоянно совершенствует собственную маршрутную сеть, предлагая пассажирам удобные стыковки в московском аэропорту Внуково. В2012 году Авиакомпания открыла более 30 новых маршрутов.

Сервис и услуги. Авиакомпания «ЮТэйр» расширила спектр онлайн-услуг, предлагаемых на сайте. Пассажиры в процессе бронирования и приобретения авиабилета могут купить билет на электропоезда «Аэроэкспресс», а также арендовать автомобиль во многих аэропортах маршрутной сети «ЮТэйр». В январе 2012 года в Перу создана компания UTAIR ENGINEERING AL S.A.C. В 2012 году подписан контракт с компанией B/E Aerospace, INC на поставку современных эргономичных пассажирских кресел модели Pinnacle для воздушных судов Airbus семейства A320 и Boeing 737-800. Инициирован проект предоставления услуги Интернет для пассажиров на борту ВС.

Корпоративное управление. Ведущее российское рейтинговое агентство «Эксперт РА» повысило рейтинг уровня корпоративного управления Авиакомпании «ЮТэйр» до уровня «7» («Развитая практика корпоративного управления»). Также «Эксперт РА» подтвердило рейтинг кредитоспособности ООО «ЮТэйр – Финанс» (ООО) на уровне А+ (очень высокий уровень кредитоспособности). Позитивное влияние на рейтинг оказали уверенные рыночные позиции Авиакомпании «ЮТэйр», высокий уровень диверсификации бизнеса, высокие показатели ликвидности. Облигации ООО «ЮТэйр – Финанс» также получили рейтинг надежности А+ (очень высокий уровень надежности). 20 февраля 2012 года Распоряжением ЗАО «Фондовая Биржа «ММВБ» № 169-Р принято решение о включении в котировальный список «А» первого уровня обыкновенных акций Авиакомпании «ЮТэйр». По итогам торгов на бирже ММВБ-РТС капитализация Авиакомпании превысила $400 млн. Согласно данным агентства Reuters, по этому показателю компания вошла в Топ-15 перевозчиков стран BRICS и в Топ-25 авиакомпаний из стран с развивающимися рынками (emerging markets). В апреле 2012 года Авиакомпания разместила биржевые облигации номинальной стоимостью 3 000 000 тыс. руб./102 402 тыс. долл. США сроком на три года. Купонный доход объявлен на уровне 10% годовых. В мае 2012 года Авиакомпания разместила биржевые облигации номинальной стоимостью 2 500 000 тыс. руб./78 550 тыс. долл. США сроком на три года. Купонный доход объявлен на уровне от 8,71% до 10% годовых.

Сотрудничество. В январе 2012 года Авиакомпания «ЮТэйр» и «Сбербанк России» заключили соглашение о комплексном долгосрочном сотрудничестве в области проектного финансирования, лизинга, инвестиционно-банковских продуктов, операционного обслуживания. В соглашении предусматривается возможность финансирования проектов Авиакомпании «ЮТэйр» по расширению и обновлению самолетного и вертолетного парков, реализации сделок возвратного лизинга, в том числе за счет привлечения Сбербанком ресурсов на международном финансовом рынке под покрытие/гарантию экспортных кредитных агентств. Авиакомпания «ЮТэйр» подписала в феврале 2012 года соглашение с авиакомпанией Turkish Airlines о сотрудничестве в сфере совместного развития маршрутных сетей авиакомпаний. В рамках выставки HeliRussia 2012 отмечена первая годовщина работы сертифицированного учебного центра фирмы «Eurocopter» в Тюмени на базе Центра подготовки персонала Авиакомпании. В мае подписано соглашение между Авиакомпанией и Turbomeca Germany GmbH о создании сервисного центра по техническому обслуживанию двигателей и их компонентов производства компании Turbomeca.

Рисунок 1 «структура бизнеса группы ЮТэйр»

выборы

выборы

отчет

отчет

выборы/перевыборы

рекомендации/назначение

назначение/контроль

отчет

отчет

отчет

Внутренний аудит

мониторинг

выборы

контроль

текущее руководство

мониторинг работы

Рисунок 3 «Организационная структура взаимодействия органов управления и контроля ОАО «Авиакомпания «ЮТэйр»»