
- •Предмет и задачи дисциплины. Предприятия, как производственная система: понятие, свойства и состав
- •1) Сущность, содержание организации производства и управления предприятием, предмет и задачи дисциплины
- •2) Понятие производственной системы, ей состав
- •Типы производства. Организация производственного процесса во времени.
- •5) Типы производства и их характеристика
- •6) Методы организации производства
- •7) Понятие производственного процесса и принципы его организации
- •8) Производственный цикл и пути его сокращения
- •9) Виды движения предметов труда
- •Особенности организации процессов поточного производства. Особенности организации автоматизированного производства
- •10) Сущность и принципы поточного производства, классификация поточных линий
- •11) Расчёт параметров поточных линий и их организация
- •12) Заделы в поточном производстве и их виды
- •13) Автоматизация поточного производства (самостоятельно)
- •Организация вспомогательного и обслуживающего производства
- •14) Ремонтное хозяйство и его организация
- •16) Инструментальное хозяйство и его организация
- •17) Транспортное хозяйство и его организация
- •Системы менеджмента качества. Организация технического контроля качества продукции.
- •18) Система управления качеством продукции
- •19) Организация технического контроля
- •21) Статистические методы контроля качества
- •23) Организация рабочих мест
- •24) Многостаночное обслуживание. Совмещение профессий.
- •25) Нормирование труда. Рабочее время и норма времени. Методы нормирования труда
- •Основы сетевых моделей
- •28) Сетевой график
- •29) Расчёт сетевых моделей
- •30) Оптимизация сетей
- •Методологические основы управления предприятием
- •34) Сущность управления и менеджмента
- •35) Функции управления (менеджмента)
- •Принципы и методы управления
- •36) Принципы управления
- •37) Методы управления
- •Организационные основы управления
- •38)Организационная структура управления. Её основные элементы
- •39) Виды организационных структур
19) Организация технического контроля
Одним из элементов системы управления качеством является организация технического контроля качества на предприятии.
Под техническим контролем понимается проверка соблюдения требований, предъявляемых к качеству продукции на всех стадиях её изготовления и всех производственных условий, обеспечивающих его.
Основная задача технического контроля – это обеспечение выпуска высококачественной и комплектной продукции, соответствующей стандартам и техническим условиям.
Технический контроль за качеством на предприятиях производится через отдел технического контроля (самостоятельное структурное подразделение).
Начальник ОТК подчиняется непосредственно только директору предприятия.
Аппарат ОТК состоит из бюро, групп, исполнителей:
Технической приёмки материалов, полуфабрикатов, изделий, поступающих от поставщиков.
Цехового контроля.
Контроля орудий производства.
Испытания и сдача готовой продукции.
По учёту и анализу брака.
В массовом и крупносерийном производстве численность контролёров определяется…
Функции ОТК:
Контроль поступающих на предприятие со стороны сырья, материалов.
Контроль состояния оборудования и технического оснащения.
Контроль выполнения техпроцесса на всех стадиях.
Предупреждения, выявление, учёт, установление причин брака.
Разработка мероприятий по устранению брака и по улучшению качества.
Виды технического контроля:
По формам.
Пассивный.
Активный.
По назначению.
Входной.
Предварительный.
Промежуточный. В процессе изготовления.
Окончательный.
По возможности использования продукции.
Разрушающий.
Неразрушающий.
По месту выполнения контрольных операций.
Стационарный. На месте контролёра.
Подвижной. На том месте, где выполняются операции.
По степени охвата.
Сплошной.
Выборочный.
Инспекционный контроль. Подвергается продукция, из которой ранее изъят выявленный брак.
20) Виды технического контроля
Предварительный (входной) контроль заключается в проверке качества сырья, материалов. Полуфабрикатов до начала их обработки с целью предотвращения поступления в производство бракованных предметов труда.
Промежуточный (текущий) контроль осуществляется в процессе изготовления продукции по отдельным операциям.
Окончательный (приёмочный) контроль предусматривает проверку годности продукции после её полной обработки для выявления некачественной.
Инспекционный контроль заключается в проверке продукции, уже прошедшей контрольные операции, с целью выяснения достоверности первоначальных результатов контроля, а также для оценки работы контролёров.
По месту выполнения контрольных операций различают контроль:
§ стационарный – производится на специально оборудованном пункте, куда доставляются объекты контроля;
§ подвижный – осуществляется непосредственно на месте выполнения технологических операций.
По степени охвата контроль может быть:
® сплошным. Проверке подвергаются все без исключения объекты одного наименования;
® выборочный. Предусматривает проверку части партии однородных объектов с использованием статистических методов контроля.