
- •Предмет и задачи дисциплины. Предприятия, как производственная система: понятие, свойства и состав
- •1) Сущность, содержание организации производства и управления предприятием, предмет и задачи дисциплины
- •2) Понятие производственной системы, ей состав
- •Типы производства. Организация производственного процесса во времени.
- •5) Типы производства и их характеристика
- •6) Методы организации производства
- •7) Понятие производственного процесса и принципы его организации
- •8) Производственный цикл и пути его сокращения
- •9) Виды движения предметов труда
- •Особенности организации процессов поточного производства. Особенности организации автоматизированного производства
- •10) Сущность и принципы поточного производства, классификация поточных линий
- •11) Расчёт параметров поточных линий и их организация
- •12) Заделы в поточном производстве и их виды
- •13) Автоматизация поточного производства (самостоятельно)
- •Организация вспомогательного и обслуживающего производства
- •14) Ремонтное хозяйство и его организация
- •16) Инструментальное хозяйство и его организация
- •17) Транспортное хозяйство и его организация
- •Системы менеджмента качества. Организация технического контроля качества продукции.
- •18) Система управления качеством продукции
- •19) Организация технического контроля
- •21) Статистические методы контроля качества
- •23) Организация рабочих мест
- •24) Многостаночное обслуживание. Совмещение профессий.
- •25) Нормирование труда. Рабочее время и норма времени. Методы нормирования труда
- •Основы сетевых моделей
- •28) Сетевой график
- •29) Расчёт сетевых моделей
- •30) Оптимизация сетей
- •Методологические основы управления предприятием
- •34) Сущность управления и менеджмента
- •35) Функции управления (менеджмента)
- •Принципы и методы управления
- •36) Принципы управления
- •37) Методы управления
- •Организационные основы управления
- •38)Организационная структура управления. Её основные элементы
- •39) Виды организационных структур
Организация вспомогательного и обслуживающего производства
14) Ремонтное хозяйство и его организация
Ремонтное хозяйство - совокупность общезаводских и цеховых подразделений, осуществляющих комплекс работ по техническому обслуживанию и ремонту оборудования. Оно включает:
определенный состав квалифицированных работников;
систему ремонтных средств на рабочих местах основного производства;
ремонтные участки в основных цехах;
стационарные передвижные ремонтные мастерские;
цеха и участки передвижного оборудования;
склады запасных частей и смазочных материалов.
Задачи ремонтного хозяйства:
1) обеспечение готовности оборудования к работе;
) предупреждение аварий;
) обеспечение сохранности зданий и сооружений;
) повышение качества ремонта;
) сокращение затрат на ремонт.
Значение ремонтного хозяйства на предприятиях:
определяет степень использования оборудования;
влияет на степень физического износа оборудования;
обеспечивает ритмичность работы предприятия;
способствует выполнению плана по выпуску продукции.
Способы ремонта оборудования:
) хозяйственный (выполнение ремонтных работ рабочими самого предприятия);
) подрядный (выполнение ремонтных работ специализированными сторонними организациями).
Прогрессивные методы ремонта оборудования:
поузловой (ремонт сводится к замене изношенных узлов новыми или заранее отремонтированными; в итоге сокращается время ремонта);
поагрегатный (замена изношенных агрегатов новыми или заранее отремонтированными);
стендовый (подлежащее ремонту оборудование доставляется на специальный стенд, где выполняются ремонтные работы; обеспечивает удобства выполнения ремонта).
Формы организации ремонтной службы:
1) централизованная;
2) децентрализованная;
3) смешанная.
16) Инструментальное хозяйство и его организация
Инструментально хозяйство предприятия – это совокупность общезаводских и цеховых подразделений, занятых приобретением, изготовлением, ремонтом, восстановлением инструмента и технологической оснастки, их учёта, хранения и выдачи в цеха и на рабочие места.
Состав, характер и структура инструментального хозяйства зависят от масштабов производства, типа производства, номенклатуры и сложности инструмента.
Инструментальное хозяйство может включать следующие структурные подразделения:
Инструментальный отдел. Занимается определением потребностей в инструменте. Устанавливает нормы его запаса, износа и расхода и другое, а так же руководит всеми инструментальными службами.
Инструментальный цех. Осуществляет изготовление инструмента, а при необходимости, ремонт и восстановление.
Центральный инструментальный склад. Осуществляет приём, хранение, подготовку и выдачу инструмента в ЦИРК.
Цеховые инструментально раздаточные кладовые. Получают инструменты из центрального инструментального склада и осуществляют их хранение и выдачу на рабочие места, заточку и ремонт.
Базы восстановления инструмента. Занимаются сортировкой и восстановлением инструмента.
Заточные подразделения в цехах.
Задачи инструментального хозяйства:
Своевременное снабжение участков и рабочих мест инструментами.
Своевременный ремонт, восстановление и заточки инструментов.
Повышение качества инструмента и его рациональная эксплуатация.
Снижение затрат на приобретение, изготовление, хранение и эксплуатацию инструмента.
Методы организации инструментального хозяйства:
Централизованный. Создаётся специальный отдел, в состав которого входят инструментальные цеха, участки, который руководит всеми этими службами. И они своими силами и средствами обеспечивают все подразделения предприятия инструментом.
Децентрализованный. Каждый цех самостоятельно обеспечивает своё производство инструментом.
Смешанный метод. Здесь происходит перераспределение работ между подразделениями инструментального хозяйства. Изготовление инструмента осуществляет инструментальный цех (централизованно), его содержание и распределение осуществляет ЦИС (централизованно), а ремонт и восстановление – цеха основного и вспомогательного производства.
Начальник инструментального отдела подчиняется главному технологу, то есть заместителю главного инженера по подготовке производства.
Инструмент классифицируется по ряду признаков:
По назначению.
Рабочий.
Вспомогательный.
Измерительный.
Приспособление.
По характеру использования.
Универсальный (нормальный).
Специальный.
Общая потребность предприятия в инструменте определяется исходя из его расхода, необходимого для планового выпуска продукции и изменения оборотного фонда инструмента.
Для бесперебойного снабжения производства инструментом определяется его оборотный фонд, то есть величина запаса инструмента.
Оборотный фонд определяется по каждому типоразмеру инструмента и состоит из:
Складские запасы на ЦИС и ЦИРК.
Эксплуатационный фонд на рабочих местах
Инструменты в заточке, на ремонте или проверке.
Норма расхода режущего инструмента на программу выпуска определяется по следующей формуле…
Для снижения затрат в инструментальном хозяйстве необходимо повышать уровень стандартизации и унификации инструмента и уменьшать запасы инструмента до оптимальных размеров.