
- •Предмет и задачи дисциплины. Предприятия, как производственная система: понятие, свойства и состав
- •1) Сущность, содержание организации производства и управления предприятием, предмет и задачи дисциплины
- •2) Понятие производственной системы, ей состав
- •Типы производства. Организация производственного процесса во времени.
- •5) Типы производства и их характеристика
- •6) Методы организации производства
- •7) Понятие производственного процесса и принципы его организации
- •8) Производственный цикл и пути его сокращения
- •9) Виды движения предметов труда
- •Особенности организации процессов поточного производства. Особенности организации автоматизированного производства
- •10) Сущность и принципы поточного производства, классификация поточных линий
- •11) Расчёт параметров поточных линий и их организация
- •12) Заделы в поточном производстве и их виды
- •13) Автоматизация поточного производства (самостоятельно)
- •Организация вспомогательного и обслуживающего производства
- •14) Ремонтное хозяйство и его организация
- •16) Инструментальное хозяйство и его организация
- •17) Транспортное хозяйство и его организация
- •Системы менеджмента качества. Организация технического контроля качества продукции.
- •18) Система управления качеством продукции
- •19) Организация технического контроля
- •21) Статистические методы контроля качества
- •23) Организация рабочих мест
- •24) Многостаночное обслуживание. Совмещение профессий.
- •25) Нормирование труда. Рабочее время и норма времени. Методы нормирования труда
- •Основы сетевых моделей
- •28) Сетевой график
- •29) Расчёт сетевых моделей
- •30) Оптимизация сетей
- •Методологические основы управления предприятием
- •34) Сущность управления и менеджмента
- •35) Функции управления (менеджмента)
- •Принципы и методы управления
- •36) Принципы управления
- •37) Методы управления
- •Организационные основы управления
- •38)Организационная структура управления. Её основные элементы
- •39) Виды организационных структур
Особенности организации процессов поточного производства. Особенности организации автоматизированного производства
10) Сущность и принципы поточного производства, классификация поточных линий
Поточное производство – это наиболее прогрессивный и эффективный метод организации производственных процессов, основанный на ритмичной повторяемости согласованных во времени основных и вспомогательных операциях, выполняемых на специализированных рабочих местах, расположенных в последовательности технологического процесса.
Поточное производство в максимальной степени реализует основные принципы организации производственных процессов.
Основным звеном поточного производства является поточная линия. Это совокупность специализированных рабочих мест, предназначенных для обработки или сборки конструктивно-технологически однородных предметов труда одного или нескольких наименований.
Классификация поточных линий:
По степени специализации.
Однопредметные.
Многопредметные.
В зависимости от метода чередования объектов производства (только для многопредметных).
Переменнопоточные. Обработка изделий ведётся поочерёдно через определённый интервал времени с переналадкой рабочих мест или без.
Групповые. Это линии, на которых обрабатывается несколько изделий разных наименований по групповой технологии с использованием групповой оснастки либо одновременно либо поочерёдно, но без переналадки оборудования.
По степени непрерывности техпроцессов.
Непрерывно-поточные линии. Предметы труда с операции на операцию передаются непрерывно через одинаковый промежуток времени равный такту или ритму потока. При этом время выполнения операции техпроцесса должно быть равно или кратно такту. Такой техпроцесс называется синхронизированным.
Прерывно-поточные линии. Создаются, когда отсутствует равенство или кратность длительностей операций такту и полная непрерывность не достигается. Для поддержания бесперебойности процесса на наиболее трудоёмких операциях создаются межоперационные оборотные заделы.
Другие.
11) Расчёт параметров поточных линий и их организация
Исходными данными для расчёта поточной линии являются:
Действительный фонд времени работы линии. За сутки, смену. С учётом регламентированных перерывов.
Программа выпуска изделий в натуральном выражении за тот же период времени.
Нормы времени по операциям.
Расчётные параметры поточной линии.
Основным параметром является такт потока. Такт потока – это интервал времени, через который периодически производится выпуск изделий определённого наименования, типоразмера и исполнения. То есть это среднее расчётное время, по истечении которого в поток запускается или с потока выпускается готовое изделие.
При передаче предметов труда партиями, период времени, отделяющий выпуск (запуск) одной партии от последующей называется ритмом работы линии.
Число рабочих мест (расчётное) по операциям определяется. Допустимая перегрузка в расчётах должны быть не более 10% для одного рабочего места.
Коэффициент загрузки рабочих мест по операциям.
Средний коэффициент загрузки рабочих мест.
Скорость движения ленты конвейера. Обычно 0.5 – 2 метров в минуту.
Общая длина конвейера поточной линии.
Для организации работы поточной линии составляется план-график ей работы.