
- •1.Теория принятия решений как научная и учебная дисциплина
- •2.Основные понятия и положения в теории принятия решений
- •3.Портфель альтернатив и работа с ним
- •4.Принятие политических решений как искусство и профессия
- •5.Место политических решений в системе государственного управления
- •6.Специфика принятия внешнеполитических решений
- •7.Классификация политических решений
- •8.Механизм и порядок разработки политического решения
- •9.Основные участники принятия внешнеполитических решений
- •10.Участие исполнительной власти в принятии пол решений
- •11.Законодательная власть и ее роль в принятии политических решений
- •12.Неправительственные акторы и их роль
- •13.Смысловая нагрузка понятия повестка дня
- •14.Этапы формирования повестки дня
- •15.Система внешнеполитических приоритетов и их связь с повесткой дня
- •16.Роль альтернатив в процессе принятия политических решений
- •Психологические механизмы, влияющие на принятие управленческих решений
- •26.Роль чиновников и дипломатов в процессе принятия политических решений
- •27.Правовые и политические ограничения в процессе исполнения решений
- •28.Условия и формы реализации утвержденных решений
- •29.Роль средств массовой информации и общественного мнения
- •30.Контроль как функция государственного управления внешней политикой
- •31.Процесс контроля во внешней политике и установление стандартов.
- •32.Правовое регулирование в процессе исполнения политических решений
- •33.Механизм осуществления контроля во внешнеполитических ведомтсвах
- •34.Значение аналитической работы в процессе принятия политических решений.
- •35.Учет закономерностей в междунароных отношениях при принятии решений
- •36.Разбор действий и определение конечных результатов.
- •37.Эффективность и эффектность в международных делах
- •38.Критерии оценок и конечных результатов во внешней политике.
31.Процесс контроля во внешней политике и установление стандартов.
я по времени осуществления[109].
Предварительный контроль осуществляется до начала работ.
На этом этапе контролируются правила, процедуры и линия пове-
дения, чтобы убедиться, что работа развивается в правильном на-
правлении. На этом этапе контролируются, как правило, человече-
ские, материальные и финансовые ресурсы.
Текущий контроль осуществляется непосредственно в ходе
выполнения работ организацией в соответствии с принятыми ре-
шениями. Как водится, он осуществляется непосредственным на-
чальником и основан на измерении фактических результатов про-
деланной работы.
Заключительный контроль осуществляется после того, как
работа выполнена. Если в процессе заключительного контроля от-
сутствует возможность непосредственного влиять на ход выполне-
ния работы, то результаты контроля могут быть учтены при прове-
дении последующих мероприятий.
В совокупности контроль должен обеспечить: а) мониторинг,
т.е. систематическое и планомерное наблюдение за всеми процес-
сами реализации решения; б) выявление отклонений от целей реа-
лизации проекта с помощью ряда критериев и ограничений; в) про-
гнозирование последствий сложившейся ситуации; г) обоснование
необходимости принятия корректирующего воздействия.
Процесс контроля состоит из установки стандарта, измерения
фактически достигнутых результатов и проведения корректировок
в том случае, когда достигнутые рубежи существенно отличаются
от утвержденной планки. Формально вопросы координации в сфере
международной деятельности возложены на МИД РФ. Однако это
ведомство если и корректирует внешнюю политику с другими
структурами, то в основном на рабочем уровне и, уж во всяком
случае, не системно. Нет и должной прозрачности здесь. Если бы
это было не так, то у общественности не возникло бы недоумения
по поводу того, например, кем готовилось и согласовывалось ре-
шение о вступлении России в Организацию Исламская конферен-
ция, просчитывались ли долгосрочные последствия данного шага, в
том числе и в контексте партнерства с США. Европой, Китаем и
т.д.[110]
Между тем, контроль за ходом осуществления решения и
«обратная связь» с его результатами является важнейшей фазой
процесса. Отсутствие подобных действий ведет к тому, что внеш-
неполитическое решение искажается или просто перестает выпол-
няться, либо даже приносит обратные его замыслу плоды и резуль-
таты
32.Правовое регулирование в процессе исполнения политических решений
Процесс принятия решений требует отработанной бюджет-
ной практики. В своей основе бюджеты представляют собой планы,
выраженные в денежных единицах. Они являются инструментом
управления и могут служить контрольными механизмами. Бюдже-
ты могут быть использованы для оценки в финансовых понятиях
прогресса, достигнутого на пути решения поставленных целей и
задач. В то же время следует видеть особую опасность увлечения
всякого рода расчетами, которые, как показывает историческая
практика, часто упускает из виду определяющие факторы, не под-
лежащие или не поддающиеся количественному учету.
С целью контроля над многочисленными аспектами внешне-
политических решений иногда принято расчленять проблемы. По-
добный прием довольно широко распространен в гуманитарных
науках.