Билет №11

1. Управление основными средствами.

2. Понятие мотивации. Исторический аспект проблемы. Содержательные и процессуальные теории мотивации. Использование мотивационных механизмов в практике менеджмента в условиях модернизации экономики РК в рамках государственных программ

3. Практическое задание: Обсудите следующие моменты подготовительного к переговорам этапа:

-каким правилом регулируется количество участников переговоров?

-какую информацию следует получить до того, как сесть за стол переговоров?

-планируя программу переговоров, какую последовательность в их проведении вы предложите:

а) встреча — размещение — отдых — переговоры?

б) встреча — размещение — переговоры — отдых?

-где лучше поставить минеральную воду для участников переговоров?

-вы не хотите, чтобы во время переговоров курили? Вы не возражаете, чтобы во время переговоров курили? Ваши действия?

Билет №12

1. Экономическая сущность капитала предприятия. . Виды капитала. Кругооборот капитала предприятия. Принципы формирования капитала

2. Сущность и необходимость контроля в организации. Виды и этапы

контроля. Принципы осуществления контроля.

3. Практическое задание: Определить коэффициент оборачиваемости капитала.

Показатели	План	Факт
Среднегодовая сумма основного и оборотного капитала	41 700	53 955
Выручка от реализации продукции	83 414	97 120
Коэффициент оборачиваемости капитала

Билет №13

1. Структура капитала. Оптимизация структуры капитала.

2. Управленческая информация: виды и способы передачи. Структура

коммуникационного процесса. Формальные и неформальные

коммуникации. Проблема слухов

3. Практическое задание: В этой организации существуют взаимоотношения не человека с человеком, а роли с ролью. Подбор кадров осуществляется по формальным признакам на конкурентной основе с последующим продвижением наверх в зависимости от стажа работы и достигнутых результатов. Должностные инструкции предписывают то, что ожидается от каждого работника. Работник, исполняющий какие-то специфические обязанности, должен осуществлять их только рационально, не внося в них своих новаторских идей. Здесь присутствует определенный автоматизм и безличностные отношения.

В результате организация работает, как машина, как хороший часовой механизм: точно, быстро, непрерывно, предсказуемо.

Вопросы:

-Какой тип организации представлен в данной ситуации?

-Назовите положительные и отрицательные качества организации такого типа.

Билет №14

1. Заемный капитал и его формы, особенности, источники.

2. Понятие и характеристика стилей руководства: авторитарный, демократический, либеральный

3. Практическое задание: Определить уровень доходности общих активов предприятия

Показатели	Прошлый год	Отчетный год	Отклонение (+,-)
Чистый доход, тыс.тг.	3400	5 867
Общие активы, тыс.тг.	29 478	35 344
Уровень доходности общих активов, %