- •Введение
- •1.1 Сущность и значение прибыли предприятия
- •2 Анализ планирования и использования прибыли предприятия зао магазин «1000 мелочей»
- •2.1 Технико-экономическая характеристика зао магазин «1000 мелочей»
- •2.2 Анализ прибыли и рентабельности зао магазин «1000 мелочей»
- •2.3 Факторный анализ прибыли и рентабельности
- •2.4 Анализ распределения и использования прибыли предприятия
- •3.2 Расчет экономической эффективности от внедрения мероприятий
- •Заключение
- •Список использованных источников
2.2 Анализ прибыли и рентабельности зао магазин «1000 мелочей»
Плановые показатели прибыли ЗАО магазин «1000 мелочей» являются составной частью плана доходов. При этом разрабатывается таблица «Прибыль и ее использование». При разработке планов на год предприятие ориентируется на достигнутые показатели прошлого года. В процессе планирования прибыли специалистами предприятия уточняются данные о возможном увеличении объема товарооборота, росте цен на покупные товары и на услуги. Разработка планов осуществляется с применением офисного приложения «Microsoft Excel», специальное программное обеспечение для планирования не применяется.
В ЗАО магазин «1000 мелочей» показатели прибыли планируются главным бухгалтером и утверждаются директором, самостоятельное функциональное подразделение по планированию в структуре предприятия отсутствует.
Анализ прибыли ЗАО магазин «1000 мелочей» за 2011-2013 гг. проведем по данным «Отчета о финансовых результатах» с помощью метода вертикального и горизонтального анализа. Данные отчета за три года сведены в таблице 6.
Таблица 6 - Анализ «Отчета о финансовых результатах» ЗАО магазин «1000 мелочей» за 2011-2013 гг. (тыс. руб.)
Показатель |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
Изменения |
|||
2013 г. к 2011 г. |
2013 г. к 2012 г. |
||||||
Абс. вел. |
% к началу |
Абс. вел. |
% к началу |
||||
1. Выручка |
90 630,4 |
94 323,5 |
106 212,8 |
15 582,4 |
17,2 |
11 889,3 |
12,6 |
2. Себестоимость продаж |
74 901,2 |
76 067,3 |
85 655,5 |
10 754,3 |
14,4 |
9 588,2 |
12,6 |
3. Валовая прибыль |
15 729,2 |
18 256,2 |
20 557,3 |
4 828,1 |
30,7 |
2 301,1 |
12,6 |
4. Коммерческие расходы |
7 938,9 |
9 907,9 |
11 173,3 |
3 234,4 |
40,7 |
1 265,4 |
12,8 |
5. Управленческие расходы |
- |
- |
- |
- |
|
- |
|
6. Прибыль от продаж |
7 790,3 |
8 348,3 |
9 384,0 |
1 593,7 |
20,5 |
1 035,7 |
12,4 |
7. Доходы от участия в других организациях |
- |
- |
- |
- |
|
- |
|
8. Проценты к получению |
54,3 |
26,7 |
20,6 |
-33,7 |
-62,1 |
-6,1 |
-22,8 |
9. Проценты к уплате |
118,2 |
136,4 |
98,7 |
-19,5 |
-16,5 |
-37,7 |
-27,6 |
10. Прочие доходы |
86,0 |
53,4 |
116,1 |
30,1 |
35,0 |
62,7 |
117,4 |
11. Прочие расходы |
87,0 |
186,9 |
106,9 |
19,9 |
22,9 |
-80,0 |
-42,8 |
12. Прибыль до налогообложения |
7 725,4 |
8 105,1 |
9 315,1 |
1 589,7 |
20,6 |
1 210,0 |
14,9 |
13. Текущий налог на прибыль |
1 545,1 |
1 621,0 |
1 863,0 |
317,9 |
20,6 |
242,0 |
14,9 |
14. Чистая прибыль |
6 180,3 |
6 484,1 |
7 452,1 |
1 271,8 |
20,6 |
968,0 |
14,9 |
Анализ данных таблицы 6 показывает, что наибольшая доля в составе доходов предприятия принадлежит прибыли от продаж, то есть прибыли от основной деятельности: значение прибыли от продаж в 2011 г. составило 7 790,3 тыс. руб., в 2012 г. – 8 348,3 тыс. руб., в 2013 г. – 9 384,0 тыс. руб. В 2011-2013 гг. предприятие также имело доходы и расходы, не связанные непосредственно с производством и реализацией продукции и услуг: продажа основных средств; уплата процентов за предоставление в пользование денежных средств; получение и уплата штрафов, пени и неустоек за нарушение условий договоров; прибыль прошлых лет, выявленная в отчетном году; уценка активов.
В анализируемом периоде расходы от проведения прочей деятельности существенно превышали доходы, что отрицательно повлияло на величину прибыли до налогообложения.
Бухгалтерская прибыль в 2011 г. составила 7 725,4 тыс. руб., в 2012 г. – 8 105,1 тыс. руб., в 2013 г. – 9 315,1 тыс. руб. По сравнению с предыдущими годами прибыль до налогообложения возросла на 1 589,7 тыс. руб. (20,6%) и 1 210,0 тыс. руб. (14,9%) соответственно.
После уплаты налога на прибыль по ставке 20% чистая прибыль предприятия составила соответственно 6 180,3 тыс. руб., 6 484,1 тыс. руб. и 7 452,1 тыс. руб. В анализируемом периоде чистая прибыль ЗАО магазин «1000 мелочей» возросла на 1 271,8 тыс. руб. или на 20,6%.
Анализ прибыли ЗАО магазин «1000 мелочей» проведем также по данным таблицы 7.
Таблица 7 - Анализ прибыли и рентабельности ЗАО магазин «1000 мелочей» за 2011-2013 гг.
Показатели |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
Отклонения 2013 г. от 2011 г. |
Отклонения 2013 г. от 2012 г. |
||
Абсолютное (+,-) |
Относительное (%) |
Абсолютное (+,-) |
Относительное (%) |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
1. Товарооборот, тыс. руб. |
90 630,4 |
94 323,5 |
106 212,8 |
15 582,4 |
17,2 |
11 889,3 |
12,6 |
Продолжение таблицы 7
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
2. Валовой доход, тыс. руб. |
15 729,2 |
18 256,2 |
20 557,3 |
4 828,1 |
30,7 |
2 301,1 |
12,6 |
3. Уровень валового дохода к товарообороту, % |
17,4 |
19,4 |
19,4 |
2,0 |
|
- |
|
4. Издержки обращения, тыс. руб. |
7 938,9 |
9 907,9 |
11 173,3 |
3 234,4 |
40,7 |
1 265,4 |
12,8 |
5. Уровень издержек обращения к товарообороту, % |
8,8 |
10,5 |
10,5 |
1,8 |
|
- |
|
6. Прибыль от продаж, тыс. руб. |
7 790,3 |
8 348,3 |
9 384,0 |
1 593,7 |
20,5 |
1 035,7 |
12,4 |
7. Уровень прибыли от продаж (рентабельность), %: |
|
|
|
|
|
|
|
7.1. К товарообороту |
8,6 |
8,9 |
8,8 |
0,2 |
|
-0,1 |
|
7.2. К валовому доходу |
49,5 |
45,7 |
45,6 |
-3,9 |
|
-0,1 |
|
7.3. К издержкам обращения |
98,1 |
84,3 |
84,0 |
-14,1 |
|
-0,3 |
|
Данные таблицы 7 показывают, что на величину прибыли от продаж отрицательно повлиял рост уровня издержек по отношению к товарообороту. Уровень издержек обращения по отношению к товарообороту в 2013 г. по сравнению с предыдущими годами повысился на 1,8%. Уровень валового дохода по отношению к товарообороту за аналогичный период повысился на 2,0% (положительное влияние на прибыль). Совокупное влияние факторов в итоге позволило повысить уровень отношения прибыли к товарообороту, однако по отношению к валовому доходу и издержкам обращения уровень прибыли от продаж снизился. Уровень прибыли за 2011-2013 гг. по отношению к товарообороту увеличился на 0,2%, по отношению к валовому доходу снизился на 3,9%, по отношению к издержкам обращения – на 14,1%. Анализ по данным таблицы 7 подтверждает вывод о том, что предприятию необходимо оптимизировать издержки обращения.
Рисунок 2- Динамика увеличения товарооборота на протяжении с 2011 по 2013 гг.
Рассчитаем сумму прибыли, которую предприятие недополучило из-за роста издержек обращения. По данным таблицы в 2011 г. условно-переменные издержки обращения ЗАО магазин «1000 мелочей» составили 2 294,3 тыс. руб., условно-постоянные – 5 644,6 тыс. руб. При росте товарооборота за три года на 17,2% сумма издержек, оправданная увеличением товарооборота, должна равняться 8 333,4 тыс. руб.:
2 294,3*1,172+5 644,6=8 333,4 (тыс. руб.).
Фактические издержки обращения предприятия в 2013 г. равны 11 173,3 тыс. руб. Следовательно, перерасход издержек и соответственно недополученная прибыль от продаж составляет 2 839,9 тыс. руб.:
11 173,3-8 333,4=2 839,9 (тыс. руб.).
Таким образом, анализ прибыли и рентабельности ЗАО магазин «1000 мелочей» за 2011-2013 гг. выявил, что рост издержек обращения опережает темпы роста товарооборота, то есть не является оправданным.
