
- •1. Происхождение и понятие концепции логистики. Основная цель логистики.
- •2. Основные задачи и функции логистики.
- •3. Логистическая миссия и логистическая среда фирмы.
- •4. Основные принципы логистики. Логистические активности.
- •5. Основные объекты логистического управления.
- •6. Материальный поток, его понятие и сущность. Классификация материальных потоков.
- •7. Информационный поток, его понятие и сущность. Классификация информационных потоков.
- •8. Финансовый поток, его понятие и сущность. Классификация финансовых потоков.
- •9. Логистическая информационная система. Организационная структура лис.
- •10. Логистическая система. Виды логистических систем.
- •11. Микрологистические, макрологистиче-ские и мезологистические системы.
- •12. Логистические звенья, цепи, каналы, сети.
- •13. Методология логистики.
- •14. Логистический менеджмент.
- •15. Стратегия управления запасами «just in time» в организации закупок.
- •16. Микрологистчисекая производственная система «kanban».
- •17. Логистчисекая концепция mrp I, mrp II
- •19. Цель и формы закупочной логистики. Определение метода закупок.
- •20. Выбор поставщика и правовые основы документального оформления заказа.
- •22.Определение потребности мат.Зап.Для произв-ва продукции.
- •27. Определение потребности в материальных ресурсах для производственного процесса.
- •28 Цели и задачи распределительной логистики.
- •29Движение материального потока в логистических каналах и цепях
- •30) Посредники в системе управления товародвижением
- •31 Понятие и сущность транспортной логистики
- •33 Технологический процесс на складе. Логистические операции на складе
19. Цель и формы закупочной логистики. Определение метода закупок.
Основной целью закупочной логистики является удовлетворение потребностей производства в материальных ресурсах с наибольшей экономической эффективностью. Для достижения этой цели необходимо решить следующие задачи: 1) рационализировать сроки закупки сырья и комплектующих изделий (материалы, закупленные ранее намеченного срока, станут дополнительной нагрузкой на оборотные фонды предприятий, а опоздание в закупках может сорвать производственную программу; 2) обеспечить соответствие количества поставок и потребностей в них (избыток или недостаточное количество поставляемых товарно-материальных ресурсов негативно влияет на баланс оборотных фондов и устойчивость выпуска продукции и может вызвать дополнительные расходы при восстановлении балансового оптимума). Важнейшей функцией служб снабжения является выбор поставщика для фирмы. Осуществляется тремя методами: 1) через торгового агента; 2) путем коллегиального обсуждения (отдел закупок, производ-стиенный отдел и отдел технического контроля качества продукции); 3) через посреднические фирмы.
20. Выбор поставщика и правовые основы документального оформления заказа.
Основные требования к выбору поставщика:
■ стоимость приобретения продукции или услуг;
■ качество обслуживания.
Кроме основных критериев выбора поставщика, применяют и другие, в их числе:
■ удаленность поставщика от потребителя;
■ сроки выполнения текущих и экстренных заказов;
■ наличие у поставщика резервных мощностей;
■ организация управления качеством продукции у поставщика;
■ психологический климат в трудовом коллективе поставщика;
■ риск забастовок у поставщика;
■ способность поставщика обеспечить поставку запасных частей в течение всего срока службы поставленного оборудования;
■ кредитоспособность и финансовое положение поставщика.
Грамотное ведение закупочных операций требует знаний хозяйственного права, касающихся заключения контракта, поставки товаров и их оплаты. В контракте должны содержаться следующие требования.
1. Предложение и принятие предложения. Контракт оформляется в случае, если одна сторона предлагает товар по определенной цене и на конкретных условиях поставки, а другая сторона это предложение принимает.
2. Финансовые условия. Контракт должен иметь стоимость. Другими словами, он становится контрактом в юридическом смысле лишь в том случае, если в нем оговорены финансовые условия.
3. Право заключать контракты. Такое право имеют только определенные должностные лица (директор, генеральный директор), уполномоченные фирмой и действующие от ее имени.
4. Законность. Контракт должен быть законным, т.е. всецело отвечать юридическим нормам страны. Например, незаконным будет контракт на поставку продукции, производство которой запрещено законодательством
21. Понятие, назначение и виды запасов. Мат.запасы – находящ.на разных стадиях произв-ва и обращ.продукции ожидающее вступления в процесс производственного или личного потребления. По месту нахожд.продукции в логистич.цепи и ее виду: 1запасы мат.ресурсов, 2 незавершенного произв-ва, 3готовой продукции, 4тары, 5возврюотходов. По отношению к лог.операциям: 1запасы в снабжении, 2производственные, 3сбытовые, 4совокупные, 5транспортные, 6грузопереработка. По функциональному назначению: 1текущие, 2страховые, 3подготовительные, 4сезонные, 5спекулятивные, 6устаревшие, 7зап.продвижения. По отнош.к звену лог.сист.или лог.посредникам: 1.зап.у поставщиков, 2у потребит, 3у торговых посредников, 4у посредников в физ.распределении