
- •1. Происхождение и понятие концепции логистики. Основная цель логистики.
- •2. Основные задачи и функции логистики.
- •3. Логистическая миссия и логистическая среда фирмы.
- •4. Основные принципы логистики. Логистические активности.
- •5. Основные объекты логистического управления.
- •6. Материальный поток, его понятие и сущность. Классификация материальных потоков.
- •7. Информационный поток, его понятие и сущность. Классификация информационных потоков.
- •8. Финансовый поток, его понятие и сущность. Классификация финансовых потоков.
- •9. Логистическая информационная система. Организационная структура лис.
- •10. Логистическая система. Виды логистических систем.
- •11. Микрологистические, макрологистиче-ские и мезологистические системы.
- •12. Логистические звенья, цепи, каналы, сети.
- •13. Методология логистики.
- •14. Логистический менеджмент.
- •15. Стратегия управления запасами «just in time» в организации закупок.
- •16. Микрологистчисекая производственная система «kanban».
- •17. Логистчисекая концепция mrp I, mrp II
- •19. Цель и формы закупочной логистики. Определение метода закупок.
- •20. Выбор поставщика и правовые основы документального оформления заказа.
- •22.Определение потребности мат.Зап.Для произв-ва продукции.
- •27. Определение потребности в материальных ресурсах для производственного процесса.
- •28 Цели и задачи распределительной логистики.
- •29Движение материального потока в логистических каналах и цепях
- •30) Посредники в системе управления товародвижением
- •31 Понятие и сущность транспортной логистики
- •33 Технологический процесс на складе. Логистические операции на складе
33 Технологический процесс на складе. Логистические операции на складе
Логистический процесс на складе обычно значительно шире, чем технологический процесс, и включает:
– поставку запасов;
– контроль за поставками;
– разгрузка и прием грузов;
– внутрискладские транспортировки и перевалку грузов;
– складирование и хранение грузов;
– комплектацию заказов клиентов и отгрузку;
– транспортировку и экспедицию заказов;
– сбор и доставку пустой тары;
– контроль за выполнением заказов;
– информационное обслуживание склада;
– обеспечение обслуживания клиентов Функционирование всех компонентов технологического процесса на складе должно осуществляться взаимосвязано. Такой подход способствует четкой координации деятельности всех служб склада, а также лежит в основе планирования и контроля за транспортировкой груза на складе с минимальными затратами. Условно весь процесс можно разделить на несколько составляющих: 1) организация закупок и координация действий соответствующих служб; 2) переработка груза как таковая и оформление его документации; 3) координация работы службы продаж. Координация службы закупки проводится в ходе действий по обеспечению продукцией и в результате управления ведением поставок. Основной смысл снабжения запасами заключается в обеспечении склада продукцией или сырьем в соответствии с потенциальными возможностями его переработки на текущий момент при полном удовлетворении клиентских заказов. В связи с чем, установление необходимости в приобретении запасов должно быть целиком согласовано со службой продаж и действительной мощностью склада.