1.Общие работы для двух зданий.

Перед началом работ должен быть создан и утвержден весь комплекс проектно-сметной документации в том числе проекты организации строительства и производства работ.

ПОС является составной частью технического проекта на строительство объекта. ПОС разрабатывает генеральная проектная организация. Исходными данными для разработки являются: задание на проектирование, технико-экономическое обоснование, данные изысканий, сроки строительства, документы согласования подключения к инженерным сетям и отвода земли. В состав ПОС входят:

-календарный план строительства,

-стройгенплан-общестроительный - в масштабе 1:1000,1:2000. На нем показывается очередность строительства объектов комплекса, временные здания, сооружения и все виды коммуникаций, расположение монтажных кранов.

-пояснительная записка - содержит краткую характеристику условий строительства, обоснование методов производства работ и потребности в машинах, энергоресурсах, временных зданиях и сооружениях, основные технико-экономические показатели.

Проект производства работ на строительство здания разрабатывается генеральной подрядной строительно-монтажной организацией или по её заказу проектным институтом. Разработка ППР ведется на основе исходных данных: сводного сметного расчета, ПОС, рабочего проекта на объект строительства, сведений о сроках и порядке поставки готовых конструкций и полуфабрикатов. ППР является руководством для оперативного планирования, контроля, регулирования строительного производства и утверждается главным инженером генподрядной строительной организации. Утвержденный ППР должен быть передан на площадку не позднее чем за 2 месяца до начала строительства. ППР включает:

-комплексный сетевой график, где устанавливается последовательность и сроки выполнения и возможность совмещения СМР,

-стройгенплан-объектный (1:500)-в нем уточняются решения, принятые в общестроительном стройгенплане. На него наносятся: строящийся объект, дороги и проезды, используемые в период осуществления строительства, временные механизированные установки, пути движения рельсовых и безрельсовых кранов, зоны их действия, временные здания и сооружения, временные склады и коммуникации, временные световые точки наружного освещения, временные пожарные гидранты, временное ограждение территории с указанием мест въезда и выезда.

-технологические карты или технологические схемы производства работ с описанием методов их выполнения,

-решения по охране труда и технике безопасности,

-схемы размещения знаков для выполнения геодезических построений,

-пояснительная записка, где излагаются: краткая характеристика возводимого здания, описание методов производства СМР, обоснование принятой структуры поточного строительства и расчет потоков, обоснование потребности в основных строительных машинах и механизмах.

А) Подготовительные работы, прочие работы, подготовка объекта к сдаче

Подготовительные работы.

К ним относятся работы по освобождению территории строительства от пней, кустарников, деревьев, крупных камней, сносимых строений, геодезическая разбивка осей зданий, рыхление мерзлых грунтов. Для очистки территории от пней и крупных камней используются корчеватели и бульдозеры.

Благоустройство и озеленение.

Начинается с окончанием демонтажа башенного крана (после установки стеновых панелей). Этот комплекс работ выполняется в теплый период года. Производится устройство газонов, посадка деревьев и кустарников, восстановление плодородного слоя в местах его разрушения в ходе строительства.

Прочие неучтенные работы.

Осуществляются после подготовительного периода работ в течение всего времени строительства. К этим работам относятся проводка временных инженерных коммуникаций, установка временных зданий и ограждений, установка подмостей, уборка строительного мусора.

Подготовка объекта к сдаче.

Контроль качества строительства осуществляется государственными, ведомственными организациями. Внутренний контроль качества СМР осуществляется непосредственно руководителями различных звеньев строительных организаций. Ответственность за качество несут главный инженер, производитель работ, мастер, бригадир и рабочие-исполнители. Входной контроль производится при поступлении материалов на строительную площадку. Операционный контроль производится после завершения операций или строительных процессов. Приемочный контроль осуществляют: прорабы и мастера при приемке работ у бригад, представители заказчика при приемке скрытых работ и законченных конструктивных частей объекта, государственные комиссии при окончательной приемке зданий в эксплуатацию. Внешний контроль за качеством строительных работ осуществляют: технический контроль заказчика, проектные организации, государственный архитектурно- строительный контроль, санэпиднадзор, пожнадзор. Технический контроль заказчика ежедневно контролирует соответствие проектам, сметам, ТУ, СниП качества СМР.

Б) Планировка стройплощадки.

Производится бульдозером на базе трактора Т-130 по схеме ступенчатой разработки. Бульдозер разрабатывает грунт параллельными отдельными полосами шириной, равной ширине отвала бульдозера. После перемещения грунта на первой полосе бульдозер возвращается задним ходом на следующую полосу и снова производит набор грунта в полосе параллельно первой.

В) Разработка грунта в траншеях.

Ведется экскаватором с ковшом 0,65 м³. Ёмкость ковша экскаватора соответствует разрабатываемому объёму грунта.

Г) Установка фундаментов.

По дну траншей устраивают подготовку из щебня толщиной 150 мм. Устанавливают опалубку и производят натяжение на нее арматуры, в качестве которой применяются сварные арматурные сетки класса А-III. Бетонная смесь подается краном МКГ-25БР в бадьях, укладывается с послойным уплотнением глубинными вибраторами.