Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
diplomnaya.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
410.45 Кб
Скачать

Министерство спорта и туризма Республики Беларусь

Учреждение образования

«Белорусский государственный университет физической культуры»

Факультет оздоровительной физической культуры и туризма

Кафедра менеджмента спорта и туризма

Направление специальности1-89 01 01-02 “Менеджменте в спорте”

Допущена к защите

Заведующий кафедрой

М.М.Еншин

__.__________.2014

Дипломная работа

на тему

«Организационно-правовой аспект адаптивного спорта в Республике Беларусь»

Студент (ка) Ю.В.Пашкевич

Группа 047

Руководитель Ж.Н.Бондарович

Нормоконтролёр Е.А.Бородич

Работа защищена с оценкой: «_____________»

Дата защиты: «___» ____________2014

Протокол № __ от «___» ________2014

Минск 2014

Содержание Общая характеристика работы

Актуальность:

Развитию адаптивного спорта уделяется всё большее внимание со стороны государства. Этот вопрос изучается с разных сторон и аспектов, одним из которых является принятие эффективных управленческих решений в области адаптивного спорта.

Реальные ситуации, которые складываются в современной общественно-политической и экономической жизни общества, можно охарактеризовать как достаточно сложные. Современные руководители должны обладать знаниями, умениями и навыками, позволяющими не только адекватно реагировать на изменения управленческих ситуаций, но и предвидеть их. В этой связи важнейшая роль в процессе управления отводится разработке и реализации обоснованных управленческих решений. В связи с этим очень важно выявить, какие управленческие решения принимаются в адаптивном спорте.

Цель: изучить особенности принятия управленческих решений в адаптивном спорте Республики Беларусь и оценить их состояние.

Задачи:

1). Изучить современное состояние адаптивного спорта в Республике Беларусь;

2). Выяснить особенности принятия управленческих решений в данной области;

3). Изучить нормативно-правовой аспект адаптивного спорта в Республике Беларусь;

4). Изучить организационный аспект адаптивного спорта в Республике Беларусь.

Объект исследования: особенности принятия управленческих решений в адаптивном спорте Республики Беларусь

Предмет исследования: факторы принятия управленческих решений в адаптивном спорте Республики Беларусь.

Перечень условных обозначений

МОК - международным олимпийским комитетом

ДС – дефлимпийский спорт

ЦИСС - международный спортивный комитет глухих

СРК - сурдлимпийский комитет

ВОС - Всероссийское общество слепых

АС - адаптивный спорт

АФК - адаптивная физическая культура

ФР - физическая реабилитация

АФВ - адаптивная физическая воспитание

АФР - адаптивная физическая рекреация

ПК – паралимпийский комитет

СОС – специальный олимпийской спорт

МСКГ - Международный спортивный комитет глухих

МПА СНГ - Межпарламентской Ассамблеи государств – участниц Содружества Независимых Государств

Введение

Принятие эффективных решений руководителями любого ранга – одно из наиболее важных условий успешного развития любой отрасли жизнедеятельности человека. А в адаптивном спорте вопрос принятия управленческих решений наиболее актуален, так как от эффективности этих решений зависит ее выживания в конкурентной борьбе, успешной адаптации к изменениям внешней среды и др.

Любое управленческое решение связано с социальными, экономическими, организационными, правовыми и технологическими интересами сферы деятельности и др. 

Социальная сущность управленческого решения заложена в механизме управления персоналом, который включает способы воздействия на людей с целью согласования их деятельности.

Экономическая сущность управленческого решения заключается в том, что для разработки и реализации любого решения требуются финансовые, материальные, временные и иные затраты.

Организационная сущность состоит в том, что в процессе разработки и реализации управленческого решения участвуют работники организации. Для организации эффективной работы необходимо сформировать работоспособный коллектив, разработать должностные инструкции и положения, наделить сотрудников полномочиями, правами, обязанностями и ответственностью, предоставить необходимые ресурсы и технические средства, постоянно координировать работу.

Правовая сущность управленческого решения проявляется в точном соблюдении правовых норм при подготовке и реализации.

Технологическая сущность управленческого решения заключается в возможности обеспечения персонала необходимыми техническими, информационно-коммуникационными средствами и ресурсами для разработки и реализации решения.

Сегодня Беларусь входит в двадцатку сильнейших мировых держав по адаптивному спорту.

Важными аспектами адаптивного спорта являются нормативно-правовой, который включает законы и подзаконные акты, и организационный аспект. Организационный аспект состоит из множества составляющих, таких как наличие спортсменов, материально-технической базы, финансирования, научно-методического и медицинского обеспечения, тренерского состава, а также системы соревнований. Во всех этих вопросах руководителю необходимо принимать эффективные управленческие решения. От эффективности, которых зависят судьбы множества людей и развитие отрасли в целом.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]