9. Діяльність міжнародних спортивних федерацій (мсф). Їх характеристика, стосунки з мок.

Для развития и продвижения Олимпийского движения, МОК может признавать в качестве МСФ международные неправительственные организации, которые управляют одним или несколькими видами спорта на мировом уровне, и которые включают организации, управляющие этими видами спорта на национальном уровне.

Устав, практика и деятельность МСФ внутри Олимпийского движения должны соответствовать Олимпийской Хартии, в частности в том, что касается принятия и применения Всемирного Антидопингового Кодекса. В свете вышеизложенного каждая МСФ сохраняет свою независимость и автономию в управлении своим видом спорта.

Миссия и роль МСФ внутри Олимпийского движения:

1. Миссия и роль МСФ внутри Олимпийского движения состоят в следующем:

1.1. устанавливать и выполнять, в соответствии с духом Олимпизма, правила своего вида спорта и следить за их соблюдением;

1.2. обеспечивать развитие своего вида спорта во всем мире;

1.3. способствовать реализации изложенных в Олимпийской Хартии целей, а именно через распространение Олимпизма и Олимпийского образования;

1.4. выражать свое мнение по поводу кандидатур на организацию Олимпийских игр, особенно в том, что касается технических аспектов мест проведения соревнований по их виду спорта;

1.5. устанавливать свои критерии допуска к соревнованиям на Олимпийских играх в соответствии с Олимпийской Хартией и передавать их на утверждение в МОК;

1.6. брать на себя ответственность за контроль и техническое управление своего вида спорта на Олимпийских играх и на Играх, получивших патронат МОК;

1.7. обеспечивать техническую помощь для реализации программ Олимпийской солидарности

2. Кроме этого, МСФ имеют право:

2.1. составлять предложения специально для МОК в том, что касается Олимпийской Хартии и Олимпийского движения

2.2. участвовать в подготовке Олимпийских конгрессов

2.3. участвовать, по требованию МОК, в деятельности комиссий МОК

10. Організація, проведення і програма Олімпійських ігор. Обрання міста-організатора Олімпійських ігор.

11. Олімпійська освіта як напрям діяльності олімпійського руху.

Олімпійська освіта покликана реалізувати функції, що на неї покладаються:

- статусна — розуміння і прийняття керівниками галузей освіти та фізичної культури, всіма учасниками навчально-виховного процесу закладів освіти соціальної ролі олімпійського руху як ефективного засобу виховання молоді;

- формуюча — вплив ідей олімпізму на формування світогляду, громадянської свідомості та патріотизму учасників навчально-виховного процесу, а також реаліза¬ція їх творчого потенціалу у процесі олімпійської освіти;

- інформаційна — вплив олімпійської освіти на підвищення педагогічної май¬стерності вчителів, а також розвиток соціально значущих зв'язків у колективах навчальних закладів;

- мотиваційна — створення умов для формування в учнів відповідних мотива¬ційних та поведінкових характеристик активної соціальної орієнтації на здоровий спосіб життя;

- профілактична — прогнозування, попередження та ліквідація антисоціаль¬них проявів поведінки, негативних якостей і рис характеру дітей і підлітків у процесі олімпійської освіти.

12. Система олімпійської освіти.

13. Комерціалізація олімпійського спорту, її ознаки, сильні та слабкі сторони.

Коммерциализация спорта - это процесс использования его для получения прибыли, вовлечения в орбиту товарных отношений в качестве активного звена

Субъективно дорога коммерциализации олимпийского спорта была расчищена решением 75-ой сессии МОК в октябре 1974 г., предоставившим право на усмотрение федераций по видам спорта использовать в рекламных целях имя или фотографию спортсмена в тех случаях, когда сами эти федерации или НОКи подписывают контракт с фирмами.

Однако коммерческое использование спорта не сразу получило широкое распространение. Настоящий бум коммерциализации пришелся на 80-90-е годы.

Колоссальное влияние, оказывавшееся на спорт коммерциализацией, сразу же привлекло внимание ученых (1, 2, 11, 15 и др.). Результаты их анализа и результаты собственного исследования автора данного материала (10, 11, 12, 13, 14) позволили выявить реальную противоречивость коммерциализации для развития олимпийского спорта.

С одной стороны, коммерциализация олимпийского спорта является источником финансирования подготовки и участия спортсменов в олимпийских играх, требующих все больших денежных средств, создания эффективной системы материально-финансового стимулирования спортсменов, оплаты расходов МОК и МСФ, укрепления фонда "Олимпийская солидарность". Эти факторы, несомненно, способствуют развитию олимпийского спорта в условиях господства коммерческих отношений. Коммерциализация олимпийского спорта способствует развитию телевидения, которое, получая средства от размещения рекламы во время трансляции олимпийских игр, может использовать их на улучшение оборудования студий и проч. Не остается в накладе и олимпийское движение, поскольку коммерческий интерес телевидения стимулирует поиск форм увеличения зрелищности телепоказа соревнований, вовлекая, тем самым, в их просмотр большую массу телезрителей, приобщая их, пусть даже в пассивной форме к олимпийскому движению.

С другой стороны, коммерциализация несет в себе негативные для олимпийского спорта моменты с возможными при наличии благоприятных для этого условий отрицательными последствиями.

Коммерческий интерес способен негативно влиять на выбор города для проведения олимпийских игр (как пример - выбор Атланты для Олимпиады-96 вместо Афин). Во время подготовки к Играм он порождает попытки исключить из их программы незрелищные (неприбыльные) виды спорта. По этой причине попытка не включать в программу олимпийских игр стрельбу и конный спорт была, например, предпринята оргкомитетом Олимпиады-84. Негативные для олимпийских игр последствия порождает в случае коммерциализации Игр неизбежное увеличение числа специалистов по коммерции за счет сокращения специалистов-организаторов соревнований (Игры в Лос-Анджелесе в 1984 г. и в Атланте в 1996 г.). Преобладание коммерческого интереса ведет к удорожанию билетов на соревнования, стоимости проживания делегаций, журналистов, туристов, способствует ущемлению прав спортсменов, тренеров, представителей СМИ, ведет к ослаблению внимания к вопросам экологии, транспорта, безопасности. Коммерциализация олимпийского спорта чревата превращением его в разновидность шоу-бизнеса, а олимпийских игр - в развлекательное специализированное шоу.

Все это способствует снижению авторитета олимпийского движения.

Обе отмеченные стороны взаимодействуют между собой, и преобладание одной из них находится в зависимости от сложного переплетения степени использования и значимости коммерциализации в обществе, объективной его заинтересованности в сохранении олимпийского движения и олимпийских игр как спортивных соревнований, субъективной решимости эту сохранность обеспечить со стороны властных международных государственных и спортивных структур. Олимпийские игры как спортивный феномен можно в условиях господства коммерческих отношений в международном сообществе сохранить лишь используя контролируемую коммерциализацию олимпийского спорта.