55. Анализ маркетинговых возможностей.

SWOT – анализ

Для проведения анализа среды используются различные методики и инструменты, которые позволяют выявить угрозы и возможности, которые могут возникнуть во внешней среде, а также сильные и слабые стороны организации. Наиболее распространенным является метод SWOT – анализа. Это аббревиатура первых английских слов:

Strengths — сила;

Weakness — слабости;

Opportunities — возможности;

Threats — угрозы.

Сильные стороны — внутренние факторы, способствующие эффективной работе организации.

Слабые стороны — внутренние факторы, препятствующие эффективной работе организации.

Стратегический анализ.

Внешний анализ Внутренний анализ Анализ покупателей Анализ конкурентов Анализ рынка/субрынка. Анализ среды. Анализ результатов деятельности

Детерминанты стратегии (прошлая и текущая стратегии, стратегические проблемы и организационные способности и ограничения, финансовые ресурсы и ограничения, сильные и слабые стороны). Результаты стратегического анализа

PEST – анализ

Так как число возможных факторов макросреды достаточно велико, рекомендуется рассматривать четыре основных направления, анализ которых получил название PEST – анализ (political-logal — политико-правовые, economic — экономические, sociocultural — социокультурные, technological forces — технологические факторы)

Политико-правовые факторы: Экономические факторы:

– политическая стабильность;

– налоговая политика;

– антимонопольное законодательство;

– охрана окружающей среды;

– внешнеэкономическое законодательство;

– отношение к иностранному капиталу;

– профсоюзы и т. д. – динамика валового внутреннего продукта;

– стадия делового цикла;

– курсы национальных валют;

– уровень инфляции;

– контроль цен и заработной платы;

– цены на энергоресурсы;

– инвестиционная политика и т. д.

Внешний анализ

Социокультурные факторы Технологические факторы:

– демографическая структура;

– стиль жизни, обычаи;

– социальная мобильность;

– активность потребителей и т. д. – затраты на НИОКР;

– защита интеллектуальной собственности;

– государственная политика в области НТП;

– новые продукты и т. д.