Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Сафрон.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
40.1 Кб
Скачать

Методы оценки конкурентоспособности товара

  1. Методика оценки конкурентоспособности товаров по объему их продаж. Сущность этой методики основана на косвенном измерении конкурентоспособности по объемам продаж. Делается предположение, что объем продаж конкурентных товаров свидетельствует о потребительских предпочтениях и поэтому может служить критерием конкурентоспособности.

  2. Методика анализа потребительских характеристик товаров (услуг) основана на выявлении мотивации потребителя.

Необходимо отобразить совокупность характеристик товара в пространстве «воспринимаемой клиентом полезности от использования продукта» (например, для покупателя важна не скорость вращения барабана стиральной машины, выраженная количеством оборотов в минуту, а то, что белье не требует последующей сушки). Для каждого продукта выявляется ведущий мотив — наиболее сильно проявленная на момент покупки потребность покупателя (экономия, безопасность, привычка, комфорт, новизна, престиж и др.). Последующий, детальный анапиз мотивации направлен на выбор наиболее важных потребительских характеристик, которые становятся основой для исследования сегментов отраслевого рынка и оценки степени соответствия товаров их запросам.

Методики сегментации предусматривают:

выбор критериев сегментации, традиционно используемых в отрасли или перспективных для использования (например, емкость, доступность, устойчивость, прибыльность, уровень конкуренции, защищенность от конкурентов, рекламные возможности, сервис и т.п.);

дифференциацию отраслевого рынка на сегменты, их описание;

выбор целевых сегментов (например, по показателям темпа роста спроса в сегменте, позиции наиболее важных конкурентов,

  1. Методика анализа ценовой чувствительности потребителей, позволяющая выявлять для рассматриваемых групп потребителей детерминанты важности цены

К элементам маркетинговой макросреды: можно отнести такие, как экономическая среда, а именно, экономическая общеэкономическая ситуация в стране, политическая среда, в том числе налоговое законодательство, уровень банковских ставок по кредитам, а также демографическую, природную, научно-техническую и культурную среду.

К элементам маркетинговой микросреды, оказывающим влияние на эффективность управления маркетингом можно отнести сами предприятие, поставщиков материальных ресурсов, потребителей, конкурентов, посредников и контактные группы.

----------------------------------------------------------------------------------------------------

Факторы определяющие силу конкуренции в отрасли:

  • количество конкурентов

  • уровень роста рынка

  • критерии насыщения рынка

  • барьеры входа в отрасль

  • барьеры выхода из отрасли

  • отличительные черты конкурентов

  • уровень затрат конкурентов на рекламу

  • амбиции первых лиц и акционеров конкурентов

PEST-анализ основан на составлении перечня возможных воздействий по следующим направлениям

- политические факторы (Р): какие возможности и угрозы для бизнеса создает динамика политической ситуации; каковы главные тенденции, которые могут повлиять на деятельность компании?

- состояние экономики (Е): каковы наиболее существенные ожидаемые события в экономике и как влияет экономическая ситуация на перспективы бизнеса?

- социально-культурные особенности (S): в чем особенности социального, демографического, культурного свойства, которые должны учитываться в работе?

- научно-техническая среда (Т): в какой степени бизнес зависит от нововведений и изменений; насколько динамичны темпы научно-технического прогресса в отрасли;

При количественном варианте оценки следует учитывать, что:

- весовой коэффициент должен отражать степень вероятности наступления события;

- количественная оценка влияния фактора должна принимать как отрицательное, так и положительное значение;

- итоговая оценка дает информацию о том, в какой степени компания зависит от макросреды, однако помимо получения суммарной оценки необходимо проанализировать вклад каждого фактора в получении результирующего значения, а также оценить взаимодействие факторов.

Миноритарии отличаются от мажоритариев количеством акций, которыми владеет.

Если акционер владеет большим количеством акций, то он называется мажоритарный акционер. Акционер с маленьким пакетом - миноритарный акционер. Речь идёт об акциях одной и той же компании.