- •1) Структурные подразделения горного предприятия (производственного значения)
- •3)Экономический потенциал предприятия
- •1) Назначение метода анализа иерархии в оценки стоимости горного предприятия
- •3)Характеристика добавленной и экономической добавленной стоимости
- •1)Характеристика показателей npv и irr
- •2)Лизинг и его классификация, лизинговые сделки
- •3)Сущность и назначение оборотных средств
- •2) Характеристика нематериальных активов
- •3)Методы амортизации основных средств в горной промышленности
- •1)Показатели эффективного использования основных средств
- •2)Объекты недвижимого имущества, характеристика их признаков
- •3)Калькуляция себестоимости по элементам затрат
- •1)Характеристика фифо и лифо методов
- •2) Формы и системы оплаты труда
- •3)Состав и структура цены
- •1)Характеристика состава группы оис
- •2)Износ и его формы. Равномерный метод амортизации
- •3)Особенности оценки стоимости объектов недвижимости
- •1)Состав и структура кадров
- •2)Характеристика состава оборотных средств
- •3)Повременно-премиальная, система оплаты труда
- •1)Кумулятивный (суммы чисел) метод амортизации
- •2)Финансовый рычаг, эффект финансового рычага
- •1)Амортизация. Метод уменьшающегося остатка
- •2)Явочный и списочный состав работников. Коэффициент списочного состава.
- •3)Билет 5 вопрос 3
- •1)Характеристика методов ускоренной амортизации
- •2)Состав участковой себестоимости
- •3)Рентабельность производства, виды рентабельности
- •1)Виды цен
- •2)Состав производственной себестоимости
- •3)Сдельно-премиальная, система оплаты труда
- •1)Характеристика полной себестоимости
- •2)Сдельно-прогрессивная и сдельно-прогрессивно-премиальная системы оплаты труда
- •3)Оценка имущественного комплекса горного предприятия, её особенности
- •1)Состав и структура цеховой себестоимости
- •2)Способ формирования прибыли
- •3)Налоговая система, виды основных налогов в горной промышленности
- •1)Характеристика основной и дополнительной заработной платы
- •2)Характеристика федеральных налогов ндс, ндпи и налога на имущество
- •3)Формирование прибыли и объемов реализованной продукции
- •1)Характеристика маржинальных предельных затрат и метода сумм покрытия
- •2)Группа нематериальных активов и их классификация
- •3)Состав проекта строительства горных предприятий
- •Часть II включает затраты, связанные с организацией, управлением, проектированием строительства, и состоит из трех глав.
- •1)Состав и характеристика собственных денежных средств
- •3)График irr
- •1)Состав классификационных групп имущественного комплекса горнодобывающего предприятия
- •2)Состав и характеристика глав второй части сметы строительства горного предприятия
- •Часть II включает затраты, связанные с организацией, управлением, проектированием строительства, и состоит из трех глав.
- •3)Группы основных средств по классификации налоговых органов
- •1)Активы горного производства
- •2)Характеристика экономической прибыли
- •3)Менеджеральная теория прибыльности
- •1)Виды ценных бумаг
- •2)Характеристика стоимости, добавленной стоимости, экономической добавленной стоимости
- •3)Рыночная, кадастровая стоимость, процедура ее формирования
Билет 1
1) Структурные подразделения горного предприятия (производственного значения)
Структурой предприятия называется комплекс административно обособленных подразделений предприятия, вып.осноные производственные процессы, вспомогательные процессы, обслуживающие и другие функции при совместно участии в производстве и выпуске товарной продукции предприятия.
К основным процессам подземного горн.предприятия относят: процессы отбойки п.и., его подземную транспортировку до ствола, подъем по стволу на пов., транспортировку до погрузочного бункера. При наличии обогатительной фабрики она входит в структурный состав произв.процесса. Открытые работы: буровзрывные работы, экскавация п.и.в транспортные средства, транспортировка, сортировка, погрузка в бункеры. (+обогатительная фабрика)
К вспомогательным процессам относят: проходческие работы, электромех.работы, участок пылевентиляционной службы, водоотлив, котельная.
К обслуживающим производствам: складское хозяйство, транспортный цех, электроподстанцию, компрессорную, адм.-быт. комплекс предприятия.
Также могут быть подразделения произв.побочные продукты (цеха по произв. шлакоблоков, инертной пыли, закладочных материалов и грного воска), предназначенные для самостоятельной реализации, а также непромышленные участки (уч-ки кап.работ, жилищно-комунальное хозяйство и соцкултьытовая служба).
В состав структуры карьера (разреза), ведущего добычные работы открытым способом, входят уч-ки основного производства: добычных и буровзрывных работ, внутрикарьерный транспорт, сортировки и обогащения. В составе вспомогательных подразделений - вскрышные участки, уч-ок эл-мех. службы, водоотлив, котельная.
Состав подразделений обслуживающего и подсобного производства, а также побочного производства и непром.группы аналогичен подразделениям, пречисл. для шахт (рудников).
2)Режим работы предприятия |
Режим работы предприятия и производственные мощности. Режим работы предприятия влияет на величину производственной мощности предприятия. В статье рассмотрены следующие понятия: календарный, режимный, рабочий фонд времени использования оборудования, приведены условия применения этих понятий для расчета производственной мощности.
Режим работы предприятия непосредственно влияет на величину производственной мощности и устанавливается исходя из конкретных условий производства. В понятие «режим работы» входит число смен, продолжительность рабочего дня и продолжительность рабочей недели.
Под производственной мощностью промышленного предприятия понимают максимально возможный годовой выпуск продукции. При этом продукция должна быть высокого качества и выпускаться в запланированном ассортименте.
В зависимости от того, какие потери времени учитываются при определении мощности, различают календарный (номинальный), режимный и действительный (рабочий) фонд времени использования основных производственных фондов.
Календарный фонд времени равен количеству календарных дней в плановом периоде, умноженному на 24 ч, т. Е. Для не високосного года—8760 ч (365*24).
Режимный фонд времени определяется режимом производства. Он равен произведению числа рабочих дней в плановом периоде на число часов в рабочих сменах. При пятидневной рабочей неделе режимный фонд определяется соответственно принятому режиму производства при обязательном соблюдении установленной законом общей длительности рабочей недели.
Действительный (рабочий) фонд времени работы оборудования равен режимному за вычетом времени на планово-предупредительный ремонт, которое не должно превышать установленные нормы.
В расчетах производственной мощности должен приниматься максимально возможный действительный (рабочий) фонд времени работы оборудования (использования производственных площадей). При этом:
Для производства и участков с прерывным процессом производства принимают годовой фонд работы оборудования, исходя из трехсменной (или четырехсменной, если предприятие работает в четыре смены) работы и установленной продолжительности смен в часах за вычетом времени на проведение планово-предупредительных ремонтов, выходных и праздничных дней, а также сокращения рабочего времени в предпраздничные дни. Фонд рабочего времени для предприятий, ведущие цехи которых работают в две смены (или менее чем в две смены), исчисляют исходя из двухсменного режима работы. (К прерывному процессу относят производство продукции, остановка изготовления которой в любой момент технологического процесса не приводит к потере изделий или сырья, а технологический процесс может быть приурочен к длительности рабочей смены или рабочих суток);
Для производства и участков с непрерывным процессом производства принимают годовой фонд работы оборудования (использования площадей), исходя из числа календарных дней в году и 24 рабочих часов в сутки за вычетом времени на ремонт и технологические остановки оборудования, если эти остановки не входят в нормы его использования. (К непрерывному процессу производства относят такой технологический процесс изготовления продукции, который носит непрерывный характер, а остановка процесса производства связана с длительными простоями и приводит к потере сырья и порче оборудования или связана с другими большими экономическими потерями);
Для уникального и лимитирующего оборудования принимается действительный фонд времени, исходя из трехсменного режима работы;
Если цехи, участки и рабочие места оснащены оборудованием не требующим планового ремонта в рабочее время, действительный (рабочий) фонд времени работы оборудования (использования производственных площадей) этих подразделений принимается равным режимному фонду.