
- •Л.Н. Аршба, а.А. Прудников Разработка маркетинговой стратегии предприятия
- •Новосибирск
- •1. Общие требования к курсовой работе
- •1.1. Состав и структура курсовой работы
- •Глава 1. Сегментирование рынка.
- •Глава 2. Анализ конкурентной среды и возможностей предприятия.
- •Глава 3. Разработка маркетинговой стратегии предприятия.
- •1.2. Оформление курсовой работы
- •Глава 1...................... ................................................5
- •Глава 2.....................................................................12
- •Глава 3…………………………………………………
- •Сегментирование рынка
- •Выбор агрегированного рынка и исследование структуры спроса на товар предприятия
- •2.2 Проведение маркетингового исследования
- •Определение и анализ целевых сегментов. Выбор перспективных целевых сегментов
- •Анализ конкурентной среды и возможностей предприятия
- •3.1 Анализ конкурентов и конкурентоспособности товара
- •3.2 Анализ конкурентных возможностей предприятия (swot-анализ)
- •Портфолио - анализ (матрица «Доля рынка - рост рынка»)
- •2) Расчет относительной доли, занимаемой фирмой на рынке (одр) по каждому виду продукции.
- •3) Расчет доли каждого вида продукции в общем объеме реализации фирмы
- •4) Построение матрицы бкг
- •5) Формирование товарной стратегии фирмы на основе анализа матрицы бкг.
- •Разработка маркетинговой стратегии предприятия
- •Прогнозирование рыночной перспективы (определение емкости рынка и доли рынка)
- •Разработка маркетинговой стратегии предприятия
- •4.2.1 Товарная политика
- •4.2.2 Ценовая политика
- •Определение исходной цены товара:
- •Стратегия ценообразования
- •Коррекция цены
- •4.2.3 Политика сбыта
- •4.2.4 Коммуникационная политика
- •4.3 Расчет экономического эффекта от предлагаемых мероприятий
- •Вопросы к экзамену:
- •Содержание
4.2.4 Коммуникационная политика
Здесь студенту необходимо разработать совокупность различных видов деятельности по доведению информации о достоинствах продукта до потенциальных потребителей и стимулированию возникновения у них желания его купить. Используя сложные коммуникационные системы для поддержания контактов посредниками, клиентами, с различными общественными организациями и слоями.
Продвижение продукта осуществляется путем использования в определенной пропорции рекламы, методов стимулирования сбыта (продаж), персональной продажи и методов связи с общественностью.
В данном разделе необходимо разработать рекламную компанию для вашего товара, включая перечисленные выше инструменты коммуникационной политики
4.3 Расчет экономического эффекта от предлагаемых мероприятий
Рекомендуется рассматривать данный раздел на примере оценки эффективности рекламных мероприятий.
Коэффициент эффективности рекламного обращения:
Общий доход:
Затраты на рекламу:
Показатель эффективности рекламного обращения:
В данном разделе необходимо оценить эффективность одного из ваших предложений коммуникационной политики на реальном материале (стоимости рекламных обращений СМИ, графика выхода рекламного обращения и т.д.)
Студент обязан:
1.Выполнить библиографический поиск по теме. Составить в конце курсового проекта список использованной основной и дополнительной литературы.
2.Раскрыть содержание разделов.
3.Оформить работу: титульный лист (наименование вуза, кафедры, тему курсового проекта, кто выполнил), текст, рисунки, таблицы, матрицы, схемы, список литературы на последней странице и др. в соответствии с требованиями стандарта. Страницы должны быть пронумерованы, а также иметь поля для замечаний.
4.Представить в срок работу на проверку. (Положительная оценка является допуском к экзамену).
5.Устранить (в случае отрицательной оценки) указанные недостатки и вновь представить работу на проверку вместе с замечаниями до экзамена.
Желаем успеха!
Вопросы к экзамену:
1. История развития маркетинга, его философская сущность и определения.
2. «Сбытовой маркетинг» - 1 этап.
3. «Управленческий маркетинг» - 2 этап.
4. Комплексный системный маркетинг – 3 этап. Перспективы развития маркетинга
5.Определения и основные понятия маркетинга. Нужда, потребность, запрос, спрос.
6. Понятие нужды. Мотивация индивидуального потребления.
7. Потребности человека и экономическая теория.
8. Товар в системе маркетинга.
9. Понятие рынка, его участники и основные принципы функционирования.
10. Принципы маркетинга.
11. Цели маркетинговой деятельности.
12. Стратегии маркетинга.
13. Стратегия низких издержек производства.
14. Стратегия дифференциации.
15. Стратегия диверсификации.
16. Стратегия ликвидации бизнеса.
17. Комплекс маркетинга (схема маркетинговой деятельности).
18. Маркетинговые исследования.
19. Фазы маркетингового исследования.
20. Методы проведения исследований.
21. Анкетирование как метод маркетинговых исследований.
22. Аналитическая функция маркетинга.
23. Комплексное исследование рынка.
24. Изучение потребителей или спроса .
25. Сегментация рынка.
26. Классификация факторов сегментации рынков товаров личного пользования.
27. Классификация факторов сегментации промышленных товаров.
28. Последовательность процесса сегментации.
29. Поведение покупателя на рынке.
30. Модели покупательского поведения.
31. Факторы, формирующие мотив покупки.
32. Схема исследования поведения покупателя на рынке.
33. Изучение деятельности конкурентов.
34. Виды конкуренции.
35. Выявление конкурентов и оценка их стратегий.
36. Стратегии в конкурентной борьбе.
37. Изучение и прогнозирование конъюнктуры.
38. Анализ общеэкономической ситуации.
39. Нециклические конъюнктурообразующие факторы.
40. Показатели конъюнктуры.
41. Анализ внутренней среды фирмы.
42. Матрица Бостонской Консультативной группы.
43. Товарно-производственная функция маркетинга.
44. Методы создания товаров.
45. Технология создания товара.
46. Параметры, определяющие конкурентоспособность товара.
47. Методика моделирования показателей конкурентоспособности товара.
48. Товарная политика в процессе реализации товара.
49. Классификация товаров.
50. Жизненный цикл товара.
51.Ассортиментная политика.
52.Упаковка.
53.Торговая марка.
54.Комплекс сервиса.
55. Ценовая политика.
56. Внешние факторы ценообразования.
57. Цели ценообразования.
58. Методы установления цен.
59. Ценовые стратегии маркетинга.
60. Рыночная корректировка цен.
61. Стратегия сбыта товара.
62. Каналы сбыта, их функции.
63. Посредники и их количество.
64. Формы сбыта.
65. Коммуникационная политика.
66. Понятие рекламы. Виды рекламы.
67. Каналы распространения рекламы.
68. Пропаганда.
69. Стимулирование продаж.
70. Личные продажи.
Приложение 1
Образец Титульного листа и задания на курсовую работу
Федеральное агентство железнодорожного транспорта
Сибирский государственный университет путей сообщения
Кафедра «Менеджмент на транспорте»
РАЗРАБОТКА МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ
(тема курсового проекта)
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине «Маркетинг»
Руководитель: доц. Аршба Л.Н. Разработал студент группы ________
_____________ ________________ Петров И.И.
(подпись) (подпись)
________________ _________________
(дата проверки) (дата сдачи на проверку)
Краткая рецензия:
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
____________________
(запись о допуске к защите)
______________________________ ________________________________
(оценка по результатам защиты) (подписи преподавателей)
2014 год
ФОРМА ЗАДАНИЯ НА ВЫПОЛНЕНИЕ КУРСОВОЙ РАБОТЫ
Федеральное агентство железнодорожного транспорта
Сибирский государственный университет путей сообщения
Кафедра «Менеджмент на транспорте»
Задание на выполнение курсовой работы
по дисциплине «Маркетинг»
cтуденту _______________________. Группа (шифр)___________. Вариант №__-____.
Тема: ______Разработка маркетинговой стратегии предприятия_______________.
Исходные данные, общие для всех вариантов:
_____Структура и содержание курсовой работы___________________________________________________
Исходные данные, определяемые (выбираемые) по номеру варианта:
__Наименование товара, исходные данные для расчета емкости рынка, исходные данные для построения матрицы БКГ________________________________________________________________________________
Содержание, объем, трудоемкость и график выполнения
Название документа и раздела |
Ориентировочно |
График выполне- ния (недели) |
|
колич. страниц записки, листов чертежей |
трудоем- кость выполне-ния в часах |
||
Расчетно – пояснительная записка: |
|
|
|
Введение |
1-2 |
7 |
2 - 4 |
Глава 1. Сегментирование рынка. |
8 |
30 |
5 - 7 |
Глава 2. Анализ конкурентной среды и возможностей предприятия. |
8 |
30 |
8 - 11 |
Глава 3. Разработка маркетинговой стратегии предприятия. |
8 |
30 |
|
Заключение. |
1-2 |
7 |
|
Общая трудоемкость |
|
104 |
|
Сроки сдачи на проверку: за 1 месяц до экз.сессии. Сроки защиты: экз.сессия.
Основная литература:
Аршба Л.Н. Управление маркетингом: учеб. пособие / Новосибирск : Изд-во СГУПСа, 2008. - 81 с.
Аршба Л.Н., Прудников А.А. Разработка маркетинговой стратегии предприятия: Метод. указ. к выполнению курсовой работы (сайт кафедры «Менеджмент на транспорте»)
Аршба Л.Н. Маркетинг: Метод. указ. И задания к контр.работе для студентов заочного факультета/ Новосибирск : Изд-во СГУПСа, 2010. - 19 с.
Задание выдано_1 февраля_2014 г. Руководитель_________________Л.Н.Аршба
Приложение 2
Исходные данные для выбора темы курсовой работы
Вариант |
Наименование товара |
Вариант |
Наименование товара |
1 |
чай |
26 |
продукты быстрого приготовления |
2 |
кофе |
27 |
средства для загара |
3 |
сок |
28 |
спортивная одежда |
4 |
минеральная вода |
29 |
головные уборы |
5 |
молоко |
30 |
парикмахерские |
6 |
стиральный порошок |
31 |
Spa-салоны |
7 |
шоколад |
32 |
тренажерные залы |
8 |
моющие средства |
33 |
ночные клубы |
9 |
конфеты |
34 |
рестораны |
10 |
печенье |
35 |
кафе |
11 |
кетчуп |
36 |
театры |
12 |
майонез |
37 |
кинотеатры |
13 |
масло |
38 |
сыры |
14 |
компьютеры |
39 |
колбаса |
15 |
принтеры |
40 |
пельмени |
16 |
телефоны |
41 |
вареники |
17 |
телевизоры |
42 |
блины |
18 |
чайники |
43 |
шубы, меха |
19 |
машины |
44 |
цветы |
20 |
мотоциклы |
45 |
игрушки |
21 |
тренажеры |
46 |
настольные игры |
22 |
микроволновые печи |
47 |
интернет |
23 |
мебель |
48 |
мобильная связь |
24 |
часы |
49 |
места отдыха |
25 |
постельное белье |
50 |
духи, туалетная вода |
51 |
сувениры |
76 |
туристическое снаряжение |
52 |
энергетические напитки |
77 |
музыка |
53 |
бритвы |
78 |
кинофильмы |
54 |
косметика |
79 |
чипсы |
55 |
газеты |
80 |
сухарики |
56 |
журналы |
81 |
средства личной гигиены |
Окончание таблицы 1
57 |
книги |
82 |
зимние виды спорта |
58 |
окна |
83 |
молочная продукция |
59 |
натяжные потолки |
84 |
хлебобулочные изделия |
60 |
двери |
85 |
кондитерские изделия |
61 |
такси |
86 |
консервированная продукция |
62 |
сантехника |
87 |
овощи |
63 |
отделочные материалы |
88 |
рыба |
64 |
снасти (рыбацкие) |
89 |
мясо |
65 |
места отдыха и развлечения для детей |
90 |
свечи |
66 |
женская одежда |
91 |
уборка помещений |
67 |
мужская одежда |
92 |
халва |
68 |
шампунь |
93 |
ягода |
69 |
АЗС |
94 |
грибы |
70 |
автосервисы (СТО) |
95 |
соусы |
71 |
квартиры |
96 |
услуги по перевозкам |
72 |
дома |
97 |
лампы |
73 |
бани |
98 |
фонари |
74 |
фрукты |
99 |
КПК |
75 |
строительные материалы |
100 |
ножи |
Приложение 3
Исходные данные для определения варианта
А-В |
Г-Е |
Ж-И |
К-М |
Н-П |
Р-Т |
У-Ф |
Х-Ц |
Ч-Щ |
Э-Я |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Приложение 4
Исходные данные для построения матрицы БКГ
Показатель |
№ товара |
Вариант |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
||
Объем реализации, тыс. р. 2011 г. |
1 |
1840 |
1900 |
2000 |
2000 |
2000 |
2 |
1100 |
1100 |
1200 |
1200 |
1200 |
|
3 |
840 |
900 |
1000 |
1000 |
1000 |
|
4 |
1400 |
1400 |
1500 |
1500 |
1500 |
|
5 |
1670 |
1700 |
1800 |
1800 |
1800 |
|
6 |
1200 |
1200 |
1300 |
1300 |
1300 |
|
7 |
640 |
700 |
800 |
800 |
800 |
|
8 |
1300 |
1300 |
1400 |
1400 |
1400 |
|
9 |
|
|
|
|
|
|
10 |
|
|
|
|
|
|
Объем реализации, тыс. р. 2012 г. |
1 |
1920 |
2000 |
2000 |
2000 |
2200 |
2 |
980 |
1000 |
1000 |
1000 |
1200 |
|
3 |
910 |
800 |
800 |
800 |
1000 |
|
4 |
1340 |
1300 |
1300 |
1300 |
1500 |
|
5 |
1700 |
1600 |
1600 |
1600 |
1800 |
|
6 |
1280 |
1300 |
1300 |
1300 |
1500 |
|
7 |
640 |
600 |
600 |
600 |
800 |
|
8 |
1490 |
1500 |
1500 |
1500 |
1700 |
|
9 |
|
|
|
|
|
|
10 |
|
|
|
|
|
|
11 |
|
|
|
|
|
|
12 |
|
|
|
|
|
|
13 |
|
|
|
|
|
|
Емкость рынка 2012 г. |
1 |
8400 |
8500 |
8500 |
8300 |
8300 |
2 |
7000 |
7100 |
7200 |
7300 |
6900 |
|
3 |
2480 |
2500 |
2600 |
2700 |
2400 |
|
4 |
7500 |
7600 |
7700 |
7800 |
7400 |
|
5 |
14800 |
14900 |
14700 |
14600 |
14500 |
|
6 |
11500 |
11600 |
11700 |
11800 |
11400 |
|
7 |
4700 |
4800 |
4900 |
4600 |
4500 |
|
8 |
9600 |
9700 |
9800 |
9900 |
9500 |
|
9 |
|
|
|
|
|
|
10 |
|
|
|
|
|
|
Реализовано конкурентом 2012 |
1 |
2400 |
2500 |
2600 |
2700 |
2800 |
2 |
720 |
700 |
800 |
900 |
1000 |
|
3 |
1100 |
1200 |
1300 |
1400 |
1500 |
|
4 |
1050 |
1100 |
1200 |
1300 |
1400 |
|
5 |
820 |
800 |
900 |
1000 |
1100 |
|
6 |
720 |
700 |
800 |
900 |
1000 |
|
7 |
470 |
400 |
500 |
600 |
700 |
|
8 |
1300 |
1400 |
1500 |
1600 |
1700 |
|
9 |
|
|
|
|
|
|
10 |
|
|
|
|
|
|
11 |
|
|
|
|
|
|
12 |
|
|
|
|
|
Показатель |
№ товара |
Вариант |
||||
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
||
Объем реализации, тыс. р. 2011 г. |
1 |
2000 |
2000 |
8400 |
840 |
900 |
2 |
1200 |
1200 |
17100 |
1710 |
1700 |
|
3 |
1000 |
1000 |
11200 |
1120 |
1100 |
|
4 |
1500 |
1500 |
9000 |
900 |
900 |
|
5 |
1800 |
1800 |
10800 |
1080 |
1100 |
|
6 |
1300 |
1300 |
7600 |
760 |
700 |
|
7 |
800 |
800 |
6000 |
600 |
600 |
|
8 |
1400 |
1400 |
4700 |
470 |
400 |
|
9 |
|
|
4300 |
430 |
400 |
|
10 |
|
|
|
|
|
|
11 |
|
|
|
|
|
|
12 |
|
|
|
|
|
|
13 |
|
|
|
|
|
|
Объем реализации, тыс. р. 2012 г. |
1 |
2300 |
2300 |
8700 |
870 |
900 |
2 |
1300 |
1300 |
19400 |
2000 |
1940 |
|
3 |
1200 |
1200 |
9400 |
1000 |
940 |
|
4 |
1600 |
1700 |
7600 |
830 |
760 |
|
5 |
1900 |
1900 |
6000 |
600 |
610 |
|
6 |
1600 |
1700 |
3000 |
300 |
300 |
|
7 |
900 |
900 |
8000 |
800 |
810 |
|
8 |
1800 |
1900 |
5400 |
600 |
540 |
|
9 |
|
|
2900 |
290 |
300 |
|
10 |
|
|
|
|
|
|
11 |
|
|
|
|
|
|
12 |
|
|
|
|
|
|
13 |
|
|
|
|
|
|
Емкость рынка 2012 г. |
1 |
8400 |
8400 |
112000 |
11000 |
11100 |
2 |
6800 |
7100 |
86000 |
4840 |
4850 |
|
3 |
2300 |
2400 |
78000 |
6760 |
5770 |
|
4 |
7300 |
7600 |
48600 |
5450 |
5470 |
|
5 |
14400 |
14800 |
117000 |
11000 |
11300 |
|
6 |
11300 |
11600 |
81000 |
7800 |
7900 |
|
7 |
4400 |
4700 |
39000 |
3600 |
3700 |
|
8 |
9400 |
9700 |
114000 |
11100 |
11300 |
|
9 |
|
|
108000 |
10600 |
10700 |
|
10 |
|
|
|
|
|
|
Реализовано конкурентом 2012 |
1 |
2900 |
2300 |
24000 |
2100 |
2200 |
2 |
1100 |
1200 |
11200 |
1000 |
900 |
|
3 |
1600 |
1700 |
8100 |
700 |
600 |
|
4 |
1500 |
1600 |
14300 |
1200 |
1300 |
|
5 |
1200 |
1300 |
9800 |
900 |
800 |
|
6 |
900 |
800 |
13800 |
110 |
120 |
|
7 |
800 |
900 |
4300 |
300 |
400 |
|
8 |
1800 |
1900 |
8700 |
600 |
700 |
Показатель |
№ товара |
Вариант |
||||
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
||
Объем реализации, тыс. р. 2011 г. |
1 |
800 |
900 |
800 |
900 |
800 |
2 |
1800 |
1700 |
1800 |
1700 |
1800 |
|
3 |
1200 |
1200 |
1100 |
1200 |
1100 |
|
4 |
900 |
800 |
800 |
800 |
1000 |
|
5 |
1000 |
1100 |
1000 |
1000 |
1100 |
|
6 |
800 |
700 |
800 |
700 |
800 |
|
7 |
600 |
600 |
600 |
600 |
600 |
|
8 |
500 |
400 |
500 |
400 |
500 |
|
9 |
400 |
400 |
500 |
500 |
500 |
|
10 |
|
|
|
|
|
|
13 |
|
|
|
|
|
|
Объем реализации, тыс. р. 2012 г. |
1 |
900 |
1000 |
1000 |
980 |
950 |
2 |
1950 |
1960 |
1970 |
1980 |
1990 |
|
3 |
950 |
960 |
970 |
980 |
990 |
|
4 |
770 |
780 |
790 |
800 |
820 |
|
5 |
620 |
630 |
640 |
650 |
660 |
|
6 |
300 |
300 |
300 |
350 |
300 |
|
7 |
820 |
830 |
840 |
850 |
860 |
|
8 |
550 |
50 |
570 |
580 |
590 |
|
9 |
310 |
320 |
330 |
340 |
350 |
|
10 |
|
|
|
|
|
|
11 |
|
|
|
|
|
|
12 |
|
|
|
|
|
|
13 |
|
|
|
|
|
|
Емкость рынка 2012 г. |
1 |
11200 |
12000 |
13000 |
14000 |
15000 |
2 |
4860 |
4900 |
5000 |
6100 |
6200 |
|
3 |
4780 |
6800 |
7900 |
8000 |
4100 |
|
4 |
4490 |
7500 |
6600 |
7700 |
8800 |
|
5 |
11700 |
12000 |
13000 |
14000 |
15000 |
|
6 |
8100 |
8500 |
9500 |
10500 |
11000 |
|
7 |
3900 |
4000 |
4100 |
4200 |
4300 |
|
8 |
11400 |
11600 |
11800 |
11900 |
12000 |
|
9 |
10800 |
10900 |
11000 |
11000 |
11200 |
|
10 |
|
|
|
|
|
|
Реализовано конкурентом 2012 |
1 |
2100 |
2400 |
2600 |
2800 |
2900 |
2 |
1000 |
1100 |
1200 |
1300 |
1400 |
|
3 |
700 |
800 |
900 |
1000 |
1100 |
|
4 |
1200 |
1400 |
1500 |
1600 |
1700 |
|
5 |
900 |
1000 |
1100 |
1200 |
1300 |
|
6 |
110 |
130 |
140 |
150 |
160 |
|
7 |
300 |
400 |
500 |
600 |
700 |
|
8 |
600 |
800 |
900 |
1000 |
1100 |
|
9 |
800 |
700 |
800 |
700 |
800 |
|
|
|
|
|
Показатель |
№ товара |
Вариант |
||||
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
||
Объем реализации, тыс. р. 2011 г. |
1 |
920 |
2024 |
1932 |
1656 |
1472 |
2 |
550 |
1210 |
1155 |
990 |
880 |
|
3 |
420 |
924 |
882 |
756 |
672 |
|
4 |
700 |
1540 |
1470 |
1260 |
1120 |
|
5 |
835 |
1837 |
1753,5 |
1503 |
1336 |
|
6 |
600 |
1320 |
1260 |
1080 |
960 |
|
7 |
320 |
704 |
672 |
576 |
512 |
|
8 |
650 |
1430 |
1365 |
1170 |
1040 |
|
9 |
|
|
|
|
|
|
10 |
|
|
|
|
|
|
11 |
|
|
|
|
|
|
12 |
|
|
|
|
|
|
13 |
|
|
|
|
|
|
Объем реализации, тыс. р. 2012 г. |
1 |
960 |
2112 |
2016 |
1728 |
1536 |
2 |
490 |
1078 |
1029 |
882 |
784 |
|
3 |
455 |
1001 |
955,5 |
819 |
728 |
|
4 |
670 |
1474 |
1407 |
1206 |
1072 |
|
5 |
850 |
1870 |
1785 |
1530 |
1360 |
|
6 |
640 |
1408 |
1344 |
1152 |
1024 |
|
7 |
320 |
704 |
672 |
576 |
512 |
|
8 |
745 |
1639 |
1564,5 |
1341 |
1192 |
|
9 |
|
|
|
|
|
|
10 |
|
|
|
|
|
|
11 |
|
|
|
|
|
|
12 |
|
|
|
|
|
|
13 |
|
|
|
|
|
|
Емкость рынка 2012 г. |
1 |
4200 |
9240 |
8820 |
7560 |
6720 |
2 |
3500 |
7700 |
7350 |
6300 |
5600 |
|
3 |
1240 |
2728 |
2604 |
2232 |
1984 |
|
4 |
3750 |
8250 |
7875 |
6750 |
6000 |
|
5 |
7400 |
16280 |
15540 |
13320 |
11840 |
|
6 |
5750 |
12650 |
12075 |
10350 |
9200 |
|
7 |
2350 |
5170 |
4935 |
4230 |
3760 |
|
8 |
4800 |
10560 |
10080 |
8640 |
7680 |
|
9 |
|
|
|
|
|
|
10 |
|
|
|
|
|
|
Реализовано конкурентом 2012 |
1 |
1200 |
2640 |
2520 |
2160 |
1920 |
2 |
360 |
792 |
756 |
648 |
576 |
|
3 |
550 |
1210 |
1155 |
990 |
880 |
|
4 |
525 |
1155 |
1102,5 |
945 |
840 |
|
5 |
410 |
902 |
861 |
738 |
656 |
|
6 |
360 |
792 |
756 |
648 |
576 |
|
7 |
235 |
517 |
493,5 |
423 |
376 |
|
8 |
650 |
1430 |
1365 |
1170 |
1040 |
|
|
Показатель |
№ товара |
Вариант |
||||
21 |
22 |
23 |
24 |
25 |
||
Объем реализации, тыс. р. 2011 г. |
1 |
1288 |
950 |
2090 |
1995 |
1710 |
2 |
770 |
550 |
1210 |
1155 |
990 |
|
3 |
588 |
450 |
990 |
945 |
810 |
|
4 |
980 |
700 |
1540 |
1470 |
1260 |
|
5 |
1169 |
850 |
1870 |
1785 |
1530 |
|
6 |
840 |
600 |
1320 |
1260 |
1080 |
|
7 |
448 |
350 |
770 |
735 |
630 |
|
8 |
910 |
650 |
1430 |
1365 |
1170 |
|
9 |
|
|
|
|
|
|
10 |
|
|
|
|
|
|
11 |
|
|
|
|
|
|
12 |
|
|
|
|
|
|
13 |
|
|
|
|
|
|
Объем реализации, тыс. р. 2012 г. |
1 |
1344 |
1000 |
2200 |
2100 |
1800 |
2 |
686 |
500 |
1100 |
1050 |
900 |
|
3 |
637 |
400 |
880 |
840 |
720 |
|
4 |
938 |
650 |
1430 |
1365 |
1170 |
|
5 |
1190 |
800 |
1760 |
1680 |
1440 |
|
6 |
896 |
650 |
1430 |
1365 |
1170 |
|
7 |
448 |
300 |
660 |
630 |
540 |
|
8 |
1043 |
750 |
1650 |
1575 |
1350 |
|
9 |
|
|
|
|
|
|
10 |
|
|
|
|
|
|
11 |
|
|
|
|
|
|
12 |
|
|
|
|
|
|
13 |
|
|
|
|
|
|
Емкость рынка 2012 г. |
1 |
5880 |
4250 |
9350 |
8925 |
7650 |
2 |
4900 |
3550 |
7810 |
7455 |
6390 |
|
3 |
2636 |
2650 |
2720 |
2625 |
2250 |
|
4 |
5250 |
3800 |
8360 |
7980 |
6840 |
|
5 |
10360 |
7450 |
16390 |
15645 |
13410 |
|
6 |
8050 |
5800 |
12760 |
12180 |
10440 |
|
7 |
3290 |
2400 |
5280 |
5040 |
4320 |
|
8 |
6720 |
4850 |
10670 |
10185 |
8730 |
|
9 |
|
|
|
|
|
|
10 |
|
|
|
|
|
|
Реализовано конкурентом 2012 |
1 |
1680 |
1250 |
2750 |
2625 |
2250 |
2 |
504 |
350 |
770 |
735 |
630 |
|
3 |
770 |
600 |
1320 |
1260 |
1080 |
|
4 |
735 |
550 |
1210 |
1155 |
990 |
|
5 |
574 |
400 |
880 |
840 |
720 |
|
6 |
504 |
350 |
770 |
735 |
630 |
|
7 |
329 |
200 |
440 |
420 |
360 |
|
8 |
910 |
700 |
1540 |
1470 |
1260 |
Показатель |
№ товара |
Вариант |
||||
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
||
Объем реализации, тыс. р. 2011 г. |
1 |
1520 |
1000 |
2200 |
2100 |
1800 |
2 |
880 |
600 |
1320 |
1260 |
1080 |
|
3 |
720 |
500 |
1100 |
1050 |
900 |
|
4 |
1120 |
750 |
1650 |
1575 |
1350 |
|
5 |
1360 |
900 |
1980 |
1890 |
1620 |
|
6 |
960 |
650 |
1430 |
1365 |
1170 |
|
7 |
560 |
400 |
880 |
840 |
720 |
|
8 |
1040 |
700 |
1540 |
1470 |
1260 |
|
9 |
|
|
|
|
|
|
10 |
|
|
|
|
|
|
11 |
|
|
|
|
|
|
12 |
|
|
|
|
|
|
13 |
|
|
|
|
|
|
Объем реализации, тыс. р. 2012 г. |
1 |
1600 |
1000 |
2200 |
2100 |
1800 |
2 |
800 |
500 |
1100 |
1050 |
900 |
|
3 |
640 |
400 |
880 |
840 |
720 |
|
4 |
1040 |
650 |
1430 |
1365 |
1170 |
|
5 |
1280 |
800 |
1760 |
1680 |
1440 |
|
6 |
1040 |
650 |
1430 |
1365 |
1170 |
|
7 |
480 |
300 |
660 |
630 |
540 |
|
8 |
1200 |
750 |
1650 |
1575 |
1350 |
|
Емкость рынка 2012 г. |
1 |
6800 |
4250 |
9350 |
8925 |
7650 |
2 |
5680 |
3600 |
7920 |
7560 |
6480 |
|
3 |
2000 |
6000 |
2860 |
2730 |
2340 |
|
4 |
6080 |
3850 |
8470 |
8085 |
6930 |
|
5 |
11920 |
7350 |
16170 |
15435 |
13230 |
|
6 |
9280 |
5850 |
12870 |
12285 |
10530 |
|
7 |
3840 |
2450 |
5390 |
5145 |
4410 |
|
8 |
7760 |
4900 |
10780 |
10290 |
8820 |
|
9 |
|
|
|
|
|
|
10 |
|
|
|
|
|
|
Реализовано конкурентом 2012 |
1 |
2000 |
1300 |
2860 |
2730 |
2340 |
2 |
560 |
400 |
880 |
840 |
720 |
|
3 |
960 |
650 |
1430 |
1365 |
1170 |
|
4 |
880 |
600 |
1320 |
1260 |
1080 |
|
5 |
640 |
450 |
990 |
945 |
810 |
|
6 |
560 |
400 |
880 |
840 |
720 |
|
7 |
320 |
250 |
550 |
525 |
450 |
|
8 |
1120 |
750 |
1650 |
1575 |
1350 |
|
9 |
|
|
|
|
|
|
10 |
|
|
|
|
|
|
11 |
|
|
|
|
|
|
12 |
|
|
|
|
|
Показатель |
№ товара |
Вариант |
||||
31 |
32 |
33 |
34 |
35 |
||
Объем реализации, тыс. р. 2011 г. |
1 |
1600 |
1000 |
2200 |
2100 |
1800 |
2 |
960 |
600 |
1320 |
1260 |
1080 |
|
3 |
800 |
500 |
1100 |
1050 |
900 |
|
4 |
1200 |
750 |
1650 |
1575 |
1350 |
|
5 |
1440 |
900 |
1980 |
1890 |
1620 |
|
6 |
1040 |
650 |
1430 |
1365 |
1170 |
|
7 |
640 |
400 |
880 |
840 |
720 |
|
8 |
1120 |
700 |
1540 |
1470 |
1260 |
|
9 |
|
|
|
|
|
|
10 |
|
|
|
|
|
|
11 |
|
|
|
|
|
|
12 |
|
|
|
|
|
|
13 |
|
|
|
|
|
|
Объем реализации, тыс. р. 2012 г. |
1 |
1600 |
1000 |
2200 |
2100 |
1800 |
2 |
800 |
500 |
1100 |
1050 |
900 |
|
3 |
640 |
400 |
880 |
840 |
720 |
|
4 |
1040 |
650 |
1430 |
1365 |
1170 |
|
5 |
1280 |
800 |
1760 |
1680 |
1440 |
|
6 |
1040 |
650 |
1430 |
1365 |
1170 |
|
7 |
480 |
300 |
660 |
630 |
540 |
|
8 |
1200 |
750 |
1650 |
1575 |
1350 |
|
9 |
|
|
|
|
|
|
10 |
|
|
|
|
|
|
11 |
|
|
|
|
|
|
12 |
|
|
|
|
|
|
13 |
|
|
|
|
|
|
Емкость рынка 2012 г. |
1 |
6800 |
4150 |
9130 |
8715 |
7470 |
2 |
5760 |
3650 |
8030 |
7665 |
6570 |
|
3 |
2080 |
1350 |
2970 |
2835 |
2430 |
|
4 |
6160 |
3900 |
8580 |
8190 |
7020 |
|
5 |
11760 |
7300 |
16060 |
15330 |
13140 |
|
6 |
9360 |
5900 |
12980 |
12390 |
10620 |
|
7 |
3920 |
2300 |
5060 |
4830 |
4140 |
|
8 |
7840 |
4950 |
10890 |
10395 |
8910 |
|
9 |
|
|
|
|
|
|
10 |
|
|
|
|
|
|
Реализовано конкурентом 2012 |
1 |
2080 |
1350 |
2970 |
2835 |
2430 |
2 |
640 |
450 |
990 |
945 |
810 |
|
3 |
1040 |
700 |
1540 |
1470 |
1260 |
|
4 |
960 |
650 |
1430 |
1365 |
1170 |
|
5 |
720 |
500 |
1100 |
1050 |
900 |
|
6 |
640 |
450 |
990 |
945 |
810 |
|
7 |
400 |
300 |
660 |
630 |
540 |
|
8 |
1200 |
800 |
1760 |
1680 |
1440 |
Показатель |
№ товара |
Вариант |
||||
36 |
37 |
38 |
39 |
40 |
||
Объем реализации, тыс. р. 2011 г. |
1 |
1600 |
450 |
990 |
945 |
810 |
2 |
960 |
850 |
1870 |
1785 |
1530 |
|
3 |
800 |
550 |
1210 |
1155 |
990 |
|
4 |
1200 |
450 |
990 |
945 |
810 |
|
5 |
1440 |
550 |
1210 |
1155 |
990 |
|
6 |
1040 |
350 |
770 |
735 |
630 |
|
7 |
640 |
300 |
660 |
630 |
540 |
|
8 |
1120 |
200 |
440 |
420 |
360 |
|
9 |
|
200 |
440 |
420 |
360 |
|
Объем реализации, тыс. р. 2012 г. |
1 |
1600 |
450 |
990 |
945 |
810 |
2 |
800 |
970 |
2134 |
2037 |
1746 |
|
3 |
640 |
470 |
1034 |
987 |
846 |
|
4 |
1040 |
380 |
836 |
798 |
684 |
|
5 |
1280 |
305 |
671 |
640,5 |
549 |
|
6 |
1040 |
150 |
330 |
315 |
270 |
|
7 |
480 |
405 |
891 |
850,5 |
729 |
|
8 |
1200 |
270 |
594 |
567 |
486 |
|
9 |
|
150 |
330 |
315 |
270 |
|
Емкость рынка 2012 г. |
1 |
6640 |
5550 |
12210 |
11655 |
9990 |
2 |
5840 |
2425 |
5335 |
5092,5 |
4365 |
|
3 |
2160 |
2885 |
6347 |
6058,5 |
5193 |
|
4 |
6240 |
2735 |
6017 |
5743,5 |
4923 |
|
5 |
11680 |
5650 |
12430 |
11865 |
10170 |
|
6 |
9440 |
3950 |
8690 |
8295 |
7110 |
|
7 |
3680 |
1850 |
4070 |
3885 |
3330 |
|
8 |
7920 |
5650 |
12430 |
11865 |
10170 |
|
9 |
|
5350 |
11770 |
11235 |
9630 |
|
10 |
|
|
|
|
|
|
Реализовано конкурентом 2012 |
1 |
2160 |
1100 |
2420 |
2310 |
1980 |
2 |
720 |
450 |
990 |
945 |
810 |
|
3 |
1120 |
300 |
660 |
630 |
540 |
|
4 |
1040 |
650 |
1430 |
1365 |
1170 |
|
5 |
800 |
400 |
880 |
840 |
720 |
|
6 |
720 |
60 |
132 |
126 |
108 |
|
7 |
480 |
200 |
440 |
420 |
360 |
|
8 |
1280 |
350 |
770 |
735 |
630 |
|
9 |
|
300 |
660 |
630 |
540 |
|
10 |
|
|
|
|
|
|
11 |
|
|
|
|
|
|
12 |
|
|
|
|
|
Показатель |
№ товара |
Вариант |
||||
41 |
42 |
43 |
44 |
45 |
||
Объем реализации, тыс. р. 2011 г. |
1 |
720 |
400 |
880 |
840 |
720 |
2 |
1360 |
900 |
1980 |
1890 |
1620 |
|
3 |
880 |
600 |
1320 |
1260 |
1080 |
|
4 |
720 |
450 |
990 |
945 |
810 |
|
5 |
880 |
500 |
1100 |
1050 |
900 |
|
6 |
560 |
400 |
880 |
840 |
720 |
|
7 |
480 |
300 |
660 |
630 |
540 |
|
8 |
320 |
250 |
550 |
525 |
450 |
|
9 |
320 |
200 |
440 |
420 |
360 |
|
Объем реализации, тыс. р. 2012 г. |
1 |
720 |
450 |
990 |
945 |
810 |
2 |
1552 |
975 |
2145 |
2047,5 |
1755 |
|
3 |
752 |
475 |
1045 |
997,5 |
855 |
|
4 |
608 |
385 |
847 |
808,5 |
693 |
|
5 |
488 |
310 |
682 |
651 |
558 |
|
6 |
240 |
150 |
330 |
315 |
270 |
|
7 |
648 |
410 |
902 |
861 |
738 |
|
8 |
432 |
275 |
605 |
577,5 |
495 |
|
9 |
240 |
155 |
341 |
325,5 |
279 |
|
Емкость рынка 2012 г. |
1 |
8880 |
5600 |
12320 |
11760 |
10080 |
2 |
3880 |
2430 |
5346 |
5103 |
4374 |
|
3 |
4616 |
2390 |
5258 |
5019 |
4302 |
|
4 |
4376 |
2245 |
4939 |
4714,5 |
4041 |
|
5 |
9040 |
5850 |
12870 |
12285 |
10530 |
|
6 |
6320 |
4050 |
8910 |
8505 |
7290 |
|
7 |
2960 |
1950 |
4290 |
4095 |
3510 |
|
8 |
9040 |
5700 |
12540 |
11970 |
10260 |
|
9 |
8560 |
5400 |
11880 |
11340 |
9720 |
|
Реализовано конкурентом 2012 |
1 |
1760 |
1050 |
2310 |
2205 |
1890 |
2 |
720 |
500 |
1100 |
1050 |
900 |
|
3 |
480 |
350 |
770 |
735 |
630 |
|
4 |
1040 |
600 |
1320 |
1260 |
1080 |
|
5 |
640 |
450 |
990 |
945 |
810 |
|
6 |
96 |
55 |
121 |
115,5 |
99 |
|
7 |
320 |
150 |
330 |
315 |
270 |
|
8 |
560 |
300 |
660 |
630 |
540 |
|
9 |
480 |
400 |
880 |
840 |
720 |
|
10 |
|
|
|
|
|
|
11 |
|
|
|
|
|
|
12 |
|
|
|
|
|
Показатель |
№ товара |
Вариант |
|||||||||||
46 |
47 |
48 |
49 |
50 |
|||||||||
Объем реализации, тыс. р. 2011 г. |
1 |
640 |
450 |
990 |
945 |
810 |
|||||||
2 |
1440 |
850 |
1870 |
1785 |
1530 |
||||||||
3 |
960 |
600 |
1320 |
1260 |
1080 |
||||||||
4 |
720 |
400 |
880 |
840 |
720 |
||||||||
5 |
800 |
550 |
1210 |
1155 |
990 |
||||||||
6 |
640 |
350 |
770 |
735 |
630 |
||||||||
7 |
480 |
300 |
660 |
630 |
540 |
||||||||
8 |
400 |
200 |
440 |
420 |
360 |
||||||||
9 |
320 |
200 |
440 |
420 |
360 |
||||||||
10 |
|
|
|
|
|
||||||||
11 |
|
|
|
|
|
||||||||
12 |
|
|
|
|
|
||||||||
13 |
|
|
|
|
|
||||||||
Объем реализации, тыс. р. 2012 г. |
1 |
720 |
500 |
1100 |
1050 |
900 |
|||||||
2 |
1560 |
980 |
2156 |
2058 |
1764 |
||||||||
3 |
760 |
480 |
1056 |
1008 |
864 |
||||||||
4 |
616 |
390 |
858 |
819 |
702 |
||||||||
5 |
496 |
315 |
693 |
661,5 |
567 |
||||||||
6 |
240 |
150 |
330 |
315 |
270 |
||||||||
7 |
656 |
415 |
913 |
871,5 |
747 |
||||||||
8 |
440 |
25 |
55 |
52,5 |
45 |
||||||||
9 |
248 |
160 |
352 |
336 |
288 |
||||||||
10 |
|
|
|
|
|
||||||||
11 |
|
|
|
|
|
||||||||
12 |
|
|
|
|
|
||||||||
13 |
|
|
|
|
|
||||||||
Емкость рынка 2012 г. |
1 |
8960 |
6000 |
13200 |
12600 |
10800 |
|||||||
2 |
3888 |
2450 |
5390 |
5145 |
4410 |
||||||||
3 |
3824 |
3400 |
7480 |
7140 |
6120 |
||||||||
4 |
3592 |
3750 |
8250 |
7875 |
6750 |
||||||||
5 |
9360 |
6000 |
13200 |
12600 |
10800 |
||||||||
6 |
6480 |
4250 |
9350 |
8925 |
7650 |
||||||||
7 |
3120 |
2000 |
4400 |
4200 |
3600 |
||||||||
8 |
9120 |
5800 |
12760 |
12180 |
10440 |
||||||||
9 |
8640 |
5450 |
11990 |
11445 |
9810 |
||||||||
10 |
|
|
|
|
|
||||||||
Реализовано конкурентом 2012 |
1 |
1680 |
1200 |
2640 |
2520 |
2160 |
|||||||
2 |
800 |
550 |
1210 |
1155 |
990 |
||||||||
3 |
560 |
400 |
880 |
840 |
720 |
||||||||
4 |
960 |
700 |
1540 |
1470 |
1260 |
||||||||
5 |
720 |
500 |
1100 |
1050 |
900 |
||||||||
6 |
88 |
65 |
143 |
136,5 |
117 |
||||||||
7 |
240 |
200 |
440 |
420 |
360 |
||||||||
8 |
480 |
400 |
880 |
840 |
720 |
||||||||
9 |
640 |
350 |
770 |
735 |
630 |
||||||||
10 |
|
|
|
|
|
||||||||
11 |
|
|
|
|
|
||||||||
12 |
|
|
|
|
|
||||||||
Показатель |
№ товара |
Вариант |
|
||||||||||
51 |
52 |
53 |
54 |
55 |
|
||||||||
Объем реализации, тыс. р. 2011 г. |
1 |
720 |
400 |
880 |
840 |
720 |
|
||||||
2 |
1360 |
900 |
1980 |
1890 |
1620 |
|
|||||||
3 |
960 |
550 |
1210 |
1155 |
990 |
|
|||||||
4 |
640 |
400 |
880 |
840 |
720 |
|
|||||||
5 |
880 |
500 |
1100 |
1050 |
900 |
|
|||||||
6 |
560 |
400 |
880 |
840 |
720 |
|
|||||||
7 |
480 |
300 |
660 |
630 |
540 |
|
|||||||
8 |
320 |
250 |
550 |
525 |
450 |
|
|||||||
9 |
320 |
250 |
550 |
525 |
450 |
|
|||||||
Объем реализации, тыс. р. 2012 г. |
1 |
800 |
500 |
1100 |
1050 |
900 |
|
||||||
2 |
1568 |
985 |
2167 |
2068,5 |
1773 |
|
|||||||
3 |
768 |
485 |
1067 |
1018,5 |
873 |
|
|||||||
4 |
624 |
395 |
869 |
829,5 |
711 |
|
|||||||
5 |
504 |
320 |
704 |
672 |
576 |
|
|||||||
6 |
240 |
150 |
330 |
315 |
270 |
|
|||||||
7 |
664 |
420 |
924 |
882 |
756 |
|
|||||||
8 |
40 |
285 |
627 |
598,5 |
513 |
|
|||||||
9 |
256 |
165 |
363 |
346,5 |
297 |
|
|||||||
Емкость рынка 2012 г. |
1 |
9600 |
6500 |
14300 |
13650 |
11700 |
|
||||||
2 |
3920 |
2500 |
5500 |
5250 |
4500 |
|
|||||||
3 |
5440 |
3950 |
8690 |
8295 |
7110 |
|
|||||||
4 |
6000 |
3300 |
7260 |
6930 |
5940 |
|
|||||||
5 |
9600 |
6500 |
14300 |
13650 |
11700 |
|
|||||||
6 |
6800 |
4750 |
10450 |
9975 |
8550 |
|
|||||||
7 |
3200 |
2050 |
4510 |
4305 |
3690 |
|
|||||||
8 |
9280 |
5900 |
12980 |
12390 |
10620 |
|
|||||||
9 |
8720 |
5500 |
12100 |
11550 |
9900 |
|
|||||||
10 |
|
|
|
|
|
|
|||||||
Реализовано конкурентом 2012 |
1 |
1920 |
1300 |
2860 |
2730 |
2340 |
|
||||||
2 |
880 |
600 |
1320 |
1260 |
1080 |
|
|||||||
3 |
640 |
450 |
990 |
945 |
810 |
|
|||||||
4 |
1120 |
750 |
1650 |
1575 |
1350 |
|
|||||||
5 |
800 |
550 |
1210 |
1155 |
990 |
|
|||||||
6 |
104 |
70 |
154 |
147 |
126 |
|
|||||||
7 |
320 |
250 |
550 |
525 |
450 |
|
|||||||
8 |
640 |
450 |
990 |
945 |
810 |
|
|||||||
9 |
560 |
400 |
880 |
840 |
720 |
|
|||||||
10 |
|
|
|
|
|
|
|||||||
11 |
|
|
|
|
|
|
|||||||
12 |
|
|
|
|
|
|
Показатель |
№ товара |
Вариант |
||||
56 |
57 |
58 |
59 |
60 |
||
Объем реализации, тыс. р. 2011 г. |
1 |
640 |
924 |
882 |
756 |
672 |
2 |
1440 |
1881 |
1795,5 |
1539 |
1368 |
|
3 |
880 |
1232 |
1176 |
1008 |
896 |
|
4 |
640 |
990 |
945 |
810 |
720 |
|
5 |
800 |
1188 |
1134 |
972 |
864 |
|
6 |
640 |
836 |
798 |
684 |
608 |
|
7 |
480 |
660 |
630 |
540 |
480 |
|
8 |
400 |
517 |
493,5 |
423 |
376 |
|
9 |
400 |
473 |
451,5 |
387 |
344 |
|
Объем реализации, тыс. р. 2012 г. |
1 |
800 |
957 |
913,5 |
783 |
696 |
2 |
1576 |
2200 |
2100 |
1800 |
1600 |
|
3 |
776 |
1100 |
1050 |
900 |
800 |
|
4 |
632 |
913 |
871,5 |
747 |
664 |
|
5 |
512 |
660 |
630 |
540 |
480 |
|
6 |
240 |
330 |
315 |
270 |
240 |
|
7 |
672 |
880 |
840 |
720 |
640 |
|
8 |
456 |
660 |
630 |
540 |
480 |
|
9 |
264 |
319 |
304,5 |
261 |
232 |
|
Емкость рынка 2012 г. |
1 |
10400 |
12100 |
11550 |
9900 |
8800 |
2 |
4000 |
5324 |
5082 |
4356 |
3872 |
|
3 |
6320 |
7436 |
7098 |
6084 |
5408 |
|
4 |
5280 |
5995 |
5722,5 |
4905 |
4360 |
|
5 |
10400 |
12100 |
11550 |
9900 |
8800 |
|
6 |
7600 |
8580 |
8190 |
7020 |
6240 |
|
7 |
3280 |
3960 |
3780 |
3240 |
2880 |
|
8 |
9440 |
12210 |
11655 |
9990 |
8880 |
|
9 |
8800 |
11660 |
11130 |
9540 |
8480 |
|
10 |
|
|
|
|
|
|
Реализовано конкурентом 2012 |
1 |
2080 |
2310 |
2205 |
1890 |
1680 |
2 |
960 |
1100 |
1050 |
900 |
800 |
|
3 |
720 |
770 |
735 |
630 |
560 |
|
4 |
1200 |
1320 |
1260 |
1080 |
960 |
|
5 |
880 |
990 |
945 |
810 |
720 |
|
6 |
112 |
121 |
115,5 |
99 |
88 |
|
7 |
400 |
330 |
315 |
270 |
240 |
|
8 |
720 |
660 |
630 |
540 |
480 |
|
9 |
640 |
770 |
735 |
630 |
560 |
|
10 |
|
|
|
|
|
|
11 |
|
|
|
|
|
|
12 |
|
|
|
|
|