6.8. Программно-целевое планирование создания научно-технической продукции

Научно-техническая программа - комплекс научно-технических, производственных и организационных мероприятий, объединенных конечной целью, охватывающих ряд стадий процесса "исследование-производство", взаимоувязанных по ресурсам, срокам и исполнителям и осуществляемых под единым организационно-экономическим руководством. Программа включает четыре типовых структурных элемента:

1. цели и задачи (подцели);

2. функционально-исполнительную структуру - комплекс исследований и разработок, работ по строительству и реконструкции производств, подготовке и переподготовке кадров, импорту и экспорту лицензий, внедрению, освоению и распространению нововведений с указанием исполнителей;

3. технико-экономическое и ресурсное обоснование - показатели затрат, сроков и эффекта;

4. организационно-экономическую структуру - права и ответственность заказчика, головной организации, исполнителей, порядок финансирования, сдачи и приёмки работ, санкции, премии и т.д.

К числу существенных черт программ относится прежде всего их целевой характер. Программа формируется не по принципу принадлежности к той или иной отрасли, фирме или территории, а в зависимости от четко сформулированной и конкретной конёчной цели, тщательно, обоснованной и разукрупненной на подцели и задачи.

Вторая отличительная черта программ - комплексность. Они охватывают все этапы одного или нескольких взаимосвязанных процессов "исследование - производство". Полные одноцелевые и все многоцелевые программы затрагивают обычно три группы отраслей: производящие новую технику; смежные, поставляющие для нее. узлы и компоненты; осваивающие нововведение. При этом программа предполагает разрешение собственно научно-технических (исследования и разработки), производственных (освоение и распространение новшества), организационных, кадровых, снабженческих и финансовых задач.

Следующей отличительной чертой программ является единое руководство. Это может быть - головная организация или координационный центр. Органы программно-целевого управления входят в матричную структуру, предприятий и организаций. Важной особенностью программ является целевое финансирование: ресурсы выдаются на весь срок реализации программы.

Тема 7. Формы и особенности финансирования производства инновационной продукции

,

.

В условиях рыночных отношений резко увеличивается роль кредитов на научно-техническое развитие. Государство, банки, кредитные организации становятся главными центрами финансирования НТП, выдающими кредиты на выпуск новой продукции, освоение новой технологии, разработку новой техники, внедрение новой организации производства, повышение качества и надежности изделий.

Источниками финансирования инновационных проектов на предприятии являются:

1. собственные средства предприятия (часть прибыли, амортизационные отчисления, средства от реализации нема­териальных активов и др.);

2. заемные средства (банковские и бюджетные кредиты).

3. привлеченные средства (выпуск ценных бумаг, взносы, пожертвования и др.)

Формы финансирования иннова­ционной деятельности:

1. Государственное финансирование.

2. Акционерное финансирование.

3. Венчурное финансирование.

4. Банковские кредиты.

5. Лизинг. .

6. Смешанное финансирование.