6.5. Методы моделирования

Среди методов на основе моделирования различают логические, информационные и математико-статистические. К первым относятся исторические аналоги-прогнозы, основанные на изучении внутренней логики развития исследуемого явления, анализе исторической преемствённости развития науки и техники и сценарии будущего.

Информационные модели связаны с анализом количественных и структурных изменений в итоге научных публикаций и патентов. На основе изучения динамики публикаций патентов в соответствующей области, характера предлагаемых При этом. решений, инженерно-технической значимости изобретений выявляются сгустки важнейших работ, прогнозируются не только темы, но и направления работ в данной области. При этом необходима оценка тесноты связи между изучаемой информацией и фактическим прогрессом в технике, а также вероятных сроков реализации публикаций в патентах, а запатентованных решений в производстве. Для темпов НТП представляет интерес не абсолютное значение числа изобретений в данной области, а его динамика. Относительный (по отношению к другим отраслям) технический уровень продукции пропорционален числу выданных в данной отрасли патентов. По этим данным можно определить патентный потенциал, средний возраст используемых технических идей и т.д.

Математические модели, основанные на применении теории вероятностей, факторного и патентного анализа, позволяют вести прогнозирование с помощью ЗВМ. Модель представляет собой условный образ прогнозируемого объекта, созданный на основе формализации наиболее существенных элементов и связей между ними и абстрагирования от несуществённых свойств. При этом используются методы математического программирования, теории игр и массового обслуживания, регрессионный и корреляционный анализ.

6.6. Планирование технического перевооружения

На предприятии разработка планов технического перевооружения начинается с анализа технико-экономического уровня производства и соответствия качества продукции требованиям местного потребителя, качеству продукции наиболее вероятного конкурента и мировому техническому уровню, ее экспорта и импорта, сложившихся пропорций между отдельными технологическими звеньями производств. На основе прогнозов и перспективных планов с учетом отечественного и зарубежного опыта разрабатывается комплекс мероприятий по технической и технологической перестройке производства, внедрению новых видов изделий. Каждому мероприятию должна сопутствовать оценка его экономической эффективности на основе хозрасчетного экономического эффекта. Составление полной картотеки машин и оборудования позволяет выявить оборудование, требующее замены и модернизации. Выбор новых образцов продукции и разработка схем модернизации оборудования, расчет эффективности этого обновления служат, базой планирования потребности в капиталовложениях, оборудования и других ресурсах.

6.7. Сущность и применение сетевых методов при оперативном планировании

Оперативное планирование разработки и освоения нововведений основано на составлении комплексных графиков, выделяющих порядок, время и стоимость выполнения отдельных мероприятий плана. Эти графики должны учитывать план финансирования мероприятий НТП и порядок комплектации материально - техническими ресурсами и документацией, план капитального строительства. Целесообразно составить несколько вариантов графика и выбрать лучший из них на конкурентной основе по итогам обсуждений.

Применение сетевых методов планирования позволяет значительно улучшить качество разрабатываемых планов, прогнозировать научно-техническое развитие, анализировать рациональность организационной структуры, структуры кадров, потоков информации. Анализ сетевых графиков уже выполненных работ дает возможность определить средние сроки их выполнения с учетом новизны и сложности. На этой основе устанавливаются нормативы трудоемкости, продолжительности и стоимости типовых этапов цикла.

При сетевом планировании необходимо добиваться параллельного выполнения работ по смежным этапам оптимального распределения ресурсов по темам и равномерной загрузки сотрудников по календарным периодам.