- •Управление инновационными процессами
- •Содержание
- •Глава 1. Закономерности развития инновационных процессов
- •Глава 2. Творчество как основа формирования и развития инновационных процессов
- •Глава 3. Принципы управления инновационными процессами
- •Глава 4. Производство, использование и реализация научно-технической продукции. Рынки новаций.
- •Тема 5. Организационные структуры и формы научно-инновационной деятельности предприятий.
- •Тема 6. Программно-целевое планирование и прогнозирование инновационной деятельности предприятий
- •Тема 7. Виды, формы и особенности финансирования производства. Эффективность инновационной деятельности предприятий.
- •Тема 8. Определение рыночной стоимости интеллектуальной собственности
- •Тема 1. Закономерности развития инновационных процессов
- •1.1. Цели и задачи управления инновационными процессами
- •1.2. Основные понятия управления инновационными процессами
- •1.3. Формирование и развитие инноватики
- •1.4. Классификационный анализ инноваций
- •Тема 2. Творчество как основа формирования и развития инновационных процессов
- •2.1. Психологические аспекты творческого процесса
- •2.2. Факторы и стимулы повышения творческой активности
- •2.3. Методы психологической активизации творческого процесса
- •2.4. Методы систематизированного поиска идей
- •2.5. Алгоритмические методы решения творческих задач
- •Тема 3. Принципы управления инновационными процессами
- •3.1. Принцип единой цели
- •3.2. Принцип правовой защищенности
- •3.3. Принцип оптимизации управления
- •3.4. Принцип делегирования полномочий
- •3.5. Принцип соответствия
- •3.6. Принцип замещения работника
- •3.7. Принцип первого руководителя
- •3.8. Принцип многократного использования информации
- •3.9. Принцип непрерывного повышения квалификации
- •3.10. Принцип обеспечения реализации управленческого решения
- •Тема 4. Производство, использование и реализация научно-технической продукции. Рынки инноваций
- •4.1. Основные виды научно-технической продукции
- •4.2. Фундаментальные и прикладные исследования. Технико-экономические разработки
- •4.3. Производственно – техническое и экономическое освоение нововведений. Устаревание нововведений
- •4.4.Особенности научно-технической продукции как товара
- •4.5. Патент, лицензия, "ноу-хау", инжиниринг
- •4.6. Рынки инновационной и научно-технической продукции
- •4.7. Этапы жизненного цикла нововведения
- •5.3. Новые организационные формы инновационных структур
- •5.5. Основные этапы прикладных исследований и технико-экономических разработок
- •5.2.Научно-производственные комплексы (нпк). Корпорации.
- •5.3. Новые организационные формы инновационных организаций
- •1. Виртуальные организации, к которым относятся:
- •5.4. Структуры управления научно-техническими организациями
- •5.5. Основные этапы прикладных исследований и технико-экономических разработок
- •6.1.Основные понятия планирование и прогнозирования нтп
- •6.8. Программно-целевое планирование создания научно-технической продукции
- •6.1.Основные понятия планирование и прогнозирования нтп
- •6.2. Методы экстраполяции: сущность, условия и область применения
- •6.3.Методы экспертных оценок: понятие, область применения
- •6.4.Групповой метод и метод коллективной генерации идей
- •6.5. Методы моделирования
- •6.6. Планирование технического перевооружения
- •6.7. Сущность и применение сетевых методов при оперативном планировании
- •6.8. Программно-целевое планирование создания научно-технической продукции
- •Тема 7. Формы и особенности финансирования производства инновационной продукции
- •1. Государственное финансирование
- •2. Акционерное финансирование
- •3. Банковские кредиты
- •4. Венчурное финансирование.
- •5. Финансовый лизинг
- •6.Смешанное финансирование
- •Тема 8. Определение рыночной стоимости интеллектуальной собственности
- •8.I. Основные методические положения при оценке ис
- •8.2. Доходный подход к оценке интеллектуальной собственности
- •8.3. Использование сравнительного подхода
- •8.4. Использование затратного подхода
- •8.5. Общие рекомендации по проведению оценки
- •Терминологический словарь
6.1.Основные понятия планирование и прогнозирования нтп
6.2. Методы экстраполяции: сущность, условия и область применения
6.3.Методы экспертных оценок: понятие, область применения
6.4.Групповой метод и метод коллективной генерации идей
6.5. Методы моделирования
6.6. Планирование технического перевооружения
6.7. Сущность и применение сетевых методов при оперативном планировании
6.8. Программно-целевое планирование создания научно-технической продукции
6.1.Основные понятия планирование и прогнозирования нтп
Планирование НТП - процесс выбора и осуществления целей определения направлений, установления сроков создания и освоения научно-технических нововведений и пропорционального распределения ресурсов.
Первым этапом планирования НТП является составление прогноза развития науки и техники.
Научно-технический прогноз - обоснованная вероятностная оценка перспектив развития науки и техники, реализация соответствующих научно-производственных циклов, их социально-экономического эффекта, а также требуемых для этого ресурсов и организационных мер. Основное содержание этих прогнозов - определение целей, и средств решения научно-технических проблем, прогнозирование их эффективности.
Процесс прогнозирования включает: установление объекта прогноза, выбор метода прогнозирования, разработку самого прогноза и оценку степени его достоверности.
Прогнозы разрабатываются специальными службами на всех уровнях управления. На предприятии они прогнозируют изменение потребностей и требований к продукции, перспективы ее обновления, динамику технических и технико-экономических параметров, стоимости и т.д.
Прогноз отличается от плана неполнотой исходных сведений, условностью расчета, неопределенностью оценок и т.д.
Планирование НТП основывается на трех предпосылках.
1.Требования рынка стимулируют повышение эффективности производства за счет НТП, определяют потребности данного предприятия, научно-технических организаций в реализации научных достижений.
2. Лимиты капитальных и других затрат определяют ресурсы, которые предприятие может выделить для освоения новшеств. Эти лимиты определяют не только объем, но и структуру работ по внедрению достижений НТП (максимальной капиталоёмкостью обладают работы по новой технике, минимальной - разработки новой технологии и организации производства),
3. Портфель подготовленных к освоению научно-технических лицензий определяет потенциал, который может быть расширен за счет приобретения лицензий.
Включение каждой работы в план должно сопровождаться технико-экономическим обоснованием, в котором необходимо указать возможные виды и размеры экономического эффекта от внедрения данной разработки. Кроме того, технико-экономическое обоснование должно содержать сроки окончания работ, объем затрат (в том числе капиталовложений) и источники финансирования, сферы использования результатов исследования.
В современной литературе рассматриваются более 100 симплексных (использующих один метод), дуплексных (два метода) и ещё более сложных методов прогнозирования. Все они основаны на экстраполяции (перенесении в будущее тенденций, имевших место в прошлом и настоящем), экспертизе (оценке вероятности событий с помощью опроса компетентных лиц) либо моделировании (формализации выявленных зависимостей с помощью математических символов).