
- •Управление инновационными процессами
- •Содержание
- •Глава 1. Закономерности развития инновационных процессов
- •Глава 2. Творчество как основа формирования и развития инновационных процессов
- •Глава 3. Принципы управления инновационными процессами
- •Глава 4. Производство, использование и реализация научно-технической продукции. Рынки новаций.
- •Тема 5. Организационные структуры и формы научно-инновационной деятельности предприятий.
- •Тема 6. Программно-целевое планирование и прогнозирование инновационной деятельности предприятий
- •Тема 7. Виды, формы и особенности финансирования производства. Эффективность инновационной деятельности предприятий.
- •Тема 8. Определение рыночной стоимости интеллектуальной собственности
- •Тема 1. Закономерности развития инновационных процессов
- •1.1. Цели и задачи управления инновационными процессами
- •1.2. Основные понятия управления инновационными процессами
- •1.3. Формирование и развитие инноватики
- •1.4. Классификационный анализ инноваций
- •Тема 2. Творчество как основа формирования и развития инновационных процессов
- •2.1. Психологические аспекты творческого процесса
- •2.2. Факторы и стимулы повышения творческой активности
- •2.3. Методы психологической активизации творческого процесса
- •2.4. Методы систематизированного поиска идей
- •2.5. Алгоритмические методы решения творческих задач
- •Тема 3. Принципы управления инновационными процессами
- •3.1. Принцип единой цели
- •3.2. Принцип правовой защищенности
- •3.3. Принцип оптимизации управления
- •3.4. Принцип делегирования полномочий
- •3.5. Принцип соответствия
- •3.6. Принцип замещения работника
- •3.7. Принцип первого руководителя
- •3.8. Принцип многократного использования информации
- •3.9. Принцип непрерывного повышения квалификации
- •3.10. Принцип обеспечения реализации управленческого решения
- •Тема 4. Производство, использование и реализация научно-технической продукции. Рынки инноваций
- •4.1. Основные виды научно-технической продукции
- •4.2. Фундаментальные и прикладные исследования. Технико-экономические разработки
- •4.3. Производственно – техническое и экономическое освоение нововведений. Устаревание нововведений
- •4.4.Особенности научно-технической продукции как товара
- •4.5. Патент, лицензия, "ноу-хау", инжиниринг
- •4.6. Рынки инновационной и научно-технической продукции
- •4.7. Этапы жизненного цикла нововведения
- •5.3. Новые организационные формы инновационных структур
- •5.5. Основные этапы прикладных исследований и технико-экономических разработок
- •5.2.Научно-производственные комплексы (нпк). Корпорации.
- •5.3. Новые организационные формы инновационных организаций
- •1. Виртуальные организации, к которым относятся:
- •5.4. Структуры управления научно-техническими организациями
- •5.5. Основные этапы прикладных исследований и технико-экономических разработок
- •6.1.Основные понятия планирование и прогнозирования нтп
- •6.8. Программно-целевое планирование создания научно-технической продукции
- •6.1.Основные понятия планирование и прогнозирования нтп
- •6.2. Методы экстраполяции: сущность, условия и область применения
- •6.3.Методы экспертных оценок: понятие, область применения
- •6.4.Групповой метод и метод коллективной генерации идей
- •6.5. Методы моделирования
- •6.6. Планирование технического перевооружения
- •6.7. Сущность и применение сетевых методов при оперативном планировании
- •6.8. Программно-целевое планирование создания научно-технической продукции
- •Тема 7. Формы и особенности финансирования производства инновационной продукции
- •1. Государственное финансирование
- •2. Акционерное финансирование
- •3. Банковские кредиты
- •4. Венчурное финансирование.
- •5. Финансовый лизинг
- •6.Смешанное финансирование
- •Тема 8. Определение рыночной стоимости интеллектуальной собственности
- •8.I. Основные методические положения при оценке ис
- •8.2. Доходный подход к оценке интеллектуальной собственности
- •8.3. Использование сравнительного подхода
- •8.4. Использование затратного подхода
- •8.5. Общие рекомендации по проведению оценки
- •Терминологический словарь
5.3. Новые организационные формы инновационных структур
5.4. Структуры управления научно-техническими организациями
5.5. Основные этапы прикладных исследований и технико-экономических разработок
5.1. Виды и особенности функционирования научно-технических организаций
Научно-техническая организация (НТО) – это организация, трудовой коллектив которой, использует средства производства для создания и реализации научно-технической продукции.
По формам собственности различают: государственные, коллективные, иностранные и смешанные, частные НТО.
По содержанию и результатам деятельности, по способу сочетания научных и производственных можно выделить пять основных типов НТО.
Институт - организация общенаучного профиля, специализирующаяся на фундаментальных исследованиях и ответственная за развитие определенной области науки.
Научно-исследовательский институт (НИИ) - отраслевая (межотраслевая) организация, специализирующаяся на прикладных исследованиях и разработках и ответственная за научно-технический уровень определенной отрасли, подотрасли или научно-техническое направление.
Проектные, конструкторские, технологические организации (ПКТО) отраслевые НТО, специализирующиеся соответственно на конструкторских, технологических разработках, проектировании новых или реконструировании производств.
Институты технико-экономических исследований, научно-технической информации выполняют организационные разработки, оказывают консультационные и другие научно-технические услуги предприятиям и НТО.
Организации научно-технического обслуживания - центры коллективного пользования приборами и оборудованием и их проката, вычислительные, аналитические, испытательные, метрологические, консультационные» посреднические центры - оказывают НТО и предприятиям разнообразные услуги по ускорению НТП.
По подчиненности различают:
- отраслевые,
- академические,
- вузовские,
- межотраслевые НТО.
К первым относятся НТО в составе производственных объединений и предприятий, НТО в составе научно-производственных объединений, НТО концернов и ассоциаций. Ко вторым относятся НТО Россиийской академии наук, специализированные академии, вузовские НТО. Третьи, хотя и относятся, как правило, к академическим НТО, выполняют функции межотраслевых технологических центров.
В НТО главной организационной и хозяйственной ячейкой становится научно-технический коллектив (бригада, лаборатория, отдел, кафедра), работающий по контракту над конкретным заказом (проектом). Многие НТО, особенно академические и вузовские, превращаются в центры контрактных исследований, которые лишь предоставляют этим коллективам технические, информационные и другие услуги, сдают в аренду оборудование и т.д. На паевой и акционерной основе создаются малые предприятия.
5.2.Научно-производственные комплексы (нпк). Корпорации.
Одной из форм соединения науки с производством являются научно-производственные комплексы (НПК), связанные не с одной, а несколькими стадиями процесса "исследование-производство", причём на производственной стадии реализуется конечный народнохозяйственный эффект процесса.
НПК включает в свой состав несколько самостоятельных предприятий (организаций) или структурных подразделений и то из предприятий, которое выполняет начальную стадию цикла - определяет научный потенциал и становится головным. В зависимости от объёма охватываемых фаз процесса "исследование - производство" выделяют несколько типов НПК.
1. Инженерный центр - специализированный НПК, включающий научно-технические, опытно-производственные, монтажно-наладочные, информационные, учебные и организационные подразделения и отвечающий за освоение и распространение в народном хозяйстве крупных межотраслевых нововведений, прежде всего, принципиально новой техники и технологии. Инженерные центры, получая от академических, вузовских и отраслевых НТО перспективные результаты исследований, обеспечивают их разработку и технологическое применение, ведут маркетинг, выпускают документацию для создания новых и технического перевооружения действующих производств, выполняют пусконаладочные и шефмонтажные работы.
2.Научно-производственные комплексы (НПК) внедренческая фирма. Внедренческие фирмы участвуют в освоении и распространении нововведений по трем направлениям: отбор разработок, обеспечивающих существенный эффект (принимается лишь 5-6 % предлагаемых новинок); распространение информации о заслуживающих первоочередного внедрения разработках и оценка полученных заказов по соотношению затрат и эффекта; создание временных коллективов для доработки новшества, доведения необходимых НИОКР, изготовления документации и организации внедрения. Внедренческие фирмы, как правило, имеют несколько десятков штатных сотрудников привлекают специалистов по контрактам.
3. Временные НПК - объединения НТО и предприятий, создаваемые на определенный срок по договору учредителей на целевой основе - для решения конкретной научно-технической задачи, вплоть до изготовления опытного образца (партии) или организации серийного производства. Создаются, как правило, на акционерной основе.
4. Межотраслевые научно-технические комплексы (МНТК) - объединение самостоятельных НИИ, ПКТО, учебных центров и опытных (экспериментальных) предприятий, занятых созданием принципиально новых видов техники и технологии межотраслевого применения по единому плану, в котором НИИ, ведущий фундаментальные и поисковые исследования, выступает по отношению к другим организациям комплекса как вышестоящий орган.
5. Научно-производственное объединение - НТО, выполняющая цикл работ от прикладных исследований до освоения разработок в серийном производстве, возглавляемая НИИ или ПКТО. В НПО в отличие от МНТК цикл начинается с прикладных, а не фундаментальных исследований, головной организацией НПО является отраслевой, а не академический институт. И, наконец, цикл здесь завершается не опытно-экспериментальным, а серийным выпуском продукции.