
- •1. Внешнеэкономические связи: понятие, функции, формы и их классификация.
- •2. Функции, основные виды внешнеэкономической деятельности и их характеристика
- •3. Факторы развития вэд
- •5. Классификация субъектов вэд и их характеристика
- •6. Финансово-промышленные группы и транснациональные корпорации как основной субъект вэд
- •7.Государственное регулирование вэд:содержание и функции
- •8. Механизмы гос.Регулирования вэд и характеристика его элементов
- •9. Внешнеэкономическая политика государства и ее составляющие
- •10.Методы государственного регулирования вэд
- •11.Таможенно-тарифное регулирование внешнеторговой деятельности
- •12. Сущность и виды таможенного тарифа
- •13. Понятие таможенной пошлины и ее основные экономические функции
- •14. Классификация таможенных пошлин
- •15. Методы определения таможенной стоимости товара
- •6. Резервный метод.
- •16. Таможенные режимы(процедуры) и их характеристика.
- •17. Международные товарные номенклатуры. Товарная номенклатура вэд тс.
- •18. Таможенно-тарифное регулирование внешней экономической деятельности в рб
- •1. Таможенные пошлины
- •2. Налог на добавленную стоимость при ввозе товаров
- •19. Нетарифные ограничения во внешнеэкономической деятельности.
- •20. Количественные ограничения импорта: сущность и обстоятельства использования.
- •21. Неколичественные (скрытые) методы нетарифного регулирования
- •22. Финансовые методы торговой политики
- •23. Антидемпинговые меры. Критерий демпинга, процедура его установления.
- •25. Таможенные процедуры и формальности
- •26. Методы нетарифного регулирования вэд в рб
- •27. Международные организации и их роль в регулировании вэд
- •28. Особенности системы гос. Регулирования вэд в зарубежных странах
- •29. Организационно-техническое содействие экспортерам
- •30. Внешнеторговые операции: понятие и классификация
- •31. Способы установления контактов с зарубежными контрагентами.
- •32. Внешнеторговый контракт и его структура.
- •33. Конвенция оон о договорах международной купли-продажи товаров
- •34. Инкотермс-2010:структура и основные положения
- •35. Направления и формы внешнеэкономической деятельности предприятия.
- •36. Основные функции управления внешнеэкономической деятельностью предприятия.
- •37. Организация управления внешнеторговой фирмы
- •38. Критерии и основные принципы выбора контрагента по внешнеэкономической деятельности.
- •1. Использование ресурсов Интернета.
- •2. Информация, представляемая специализированными организациями.
- •40. Коммерческое предложения, запросы и заказы во внешней торговле.
- •41. Эффективность вэд и ее факторы
- •42 Показатели эффективности внешней торговли на макроуровне
- •44. Общие показатели эффективности внешнеэкономической деятельности
- •45. Роль вто в формировании механизма эффективного регулирования внешнеэкономических связей.
- •46. Страхование во вэд
- •47. Транспортное обеспечение вэд
- •49. Инвестиционное сотрудничество рб: современное состояние и тенденция развития
- •50. Научно-техническое сотрудничество рб с зарубежными странами и международными организациями.
- •51. Государственное регулирование внешнеторговой деятельности в рб.
- •52. Проблемы и пути развития экспортного потенциала рб
- •53. Национальная программа развития экспорта на 2011-2015гг и ее основные принципы
- •54. Система органов государственного регулирования внешнеэкономической деятельности в рб
40. Коммерческое предложения, запросы и заказы во внешней торговле.
Если инициатива заключения сделки исходит от покупателя, то его обращение к продавцу с просьбой прислать предложение (оферту) называется запросом . Одной из главных целей запросов является получение от экспортных фирм конкурентных предложений для выбора наилучшего. В запросе обычно указывается точное наименование необходимого товара, его качество, сорт, количество. Заказы как способ подготовки экспортной сделки направляются постоянным контрагентам и содержат только индивидуальные условия конкретной будущей сделки, а в остальном стороны руководствуются общими условиями поставки либо условиями предыдущего заказа.
Коммерческое предложение - один из основных видов деловой переписки.
Существуют различные типы документов, отличающихся друг от друга и содержанием, и размером, и назначением, но при этом привычно называемых этим термином. Наиболее важные из них - это:
· информационные тексты, рассылаемые большому числу потенциальных клиентов в надежде, что кто-то из них заинтересуется;
· персонализированные сообщения, которые создаются по итогам встречи с клиентом или в ответ на его запрос.
Строго говоря, первые не являются коммерческими предложениями, как таковыми, и искусство их создания лежит в большей степени в сфере компетенции маркетологов, чем продавцов. Их роль - рекламная: заинтересовать, привлечь внимание, «зацепить». Они дают общую информацию о компании и предлагаемых ею товарах и услугах.
Вторые же имеют совершенно другую функцию: дать конкретную информацию по запросу, убедить, усилить воздействие. Они предоставляют совершенно конкретную информацию и отвечают на поставленные заказчиком вопросы. Такие предложения пишутся под каждого конкретного клиента индивидуально.
Все коммерческие предложения можно разделить на 2 основные категории.
1. Персонифицированные: конкретное предложение для конкретного клиента чаще на основании проведенных переговоров. Кому должно быть адресовано такое коммерческое предложение? Как правило, в качестве получателя выбирается директор, ему и адресуется письмо. А в итоге оно должно попасть руководителю какого-либо отдела. Здесь допускается психологическая ошибка - компания-инициатор сделки не обращается к руководителю отдела, показывая тем самым, что эта должность для нее не столь важна. Необходимо предоставить возможность движения предложения снизу вверх: от руководителя отдела к директору.
Поскольку результатом переговоров, как правило, являются четко выявленные потребности, необходимо связать их с конкурентными преимуществами предлагаемого товара или оказываемыми услугами.
2. Не персонифицированные: коммерческие предложения, предназначенные для массового распространения.
Важно, чтобы содержание такого предложения изначально содержало в себе некую заинтересовывающую информацию, которая способна заставить получателя прочесть ее до конца [6].
Еще один критерий, по которому можно классифицировать коммерческие предложения - это шаблонное и индивидуальное.
Первый вариант - продажа «шаблонной» услуги. В этом случае формируется коммерческое предложение, которое мало зависит от каких либо конкретных (индивидуальных) условий Заказчика. Например: продажа 10-ти часового тренинга по игре в гольф. В этом случае оговариваются лишь общие требования, например, наличие проектора, свободного помещения и т.п.
Второй вариант - это когда разрабатывается предложение по неким индивидуальным требованиям заказчика, полученным в результате встреч, переговоров или деловой переписки. Этот вариант формирования коммерческого предложения наиболее предпочтителен, так как он уже ориентирован на индивидуальные запросы заказчика и вероятность его попадания в цель - гораздо выше, потому что в этом случае коммерческое предложение направлено на удовлетворение конкретных потребностей и решение конкретных проблем.
Коммерческое предложение, которое направляется клиенту в ответ на его запрос (полученный по электронной почте, по телефону или на встрече), также строится по вполне определенной схеме:
1. Вступление, в котором «устанавливается контакт», описывается ситуация клиента и четко формулируются стоящие перед клиентом задачи;
2. Основная часть, содержащая некое решение, описанное понятным и доступным языком;
3. Заключение, в котором приводятся дополнительные аргументы;
4. Приложения, в которых приводится различного рода специальная информация, касающуюся деталей коммерческого предложения.
Пятой - неявной - частью о предложения является его оформление - дизайн, соответствие фирменному стилю, расположение текста, форматирование, и пр.
Кроме этого, компания, осуществляющая деятельность на международном рынке, должна предоставлять потребителю ясную и исчерпывающую информацию о законности и применимости коммерческого предложения на данной территории, а также об ограничениях, связанных с особенностями законодательства того или иного государства.
Работа с коммерческим предложением не ограничивается только его подготовкой, составлением и отправлением. Необходимо быть постоянно в курсе того, что происходит с письмом в фирме - получателе. Целесообразно отслеживать стадии прохождения коммерческого предложения в фирме-заказчике - например, «в стадии изучения», «клиент рассматривает предложения ряда других фирм», «клиент остановился на вашем предложении». Знание того, что происходит с коммерческими предложениями, позволяет контролировать процесс продаж в целом и способствовать продвижению товара или услуги