34. Группа людей может принимать худшие решения, чем каждый человек в отдельности

В зависимости от формы организации группы, она может способствовать или препятствовать выработке разумных решений. Хороший пример – штаб или НИИ, плохой пример – стая, толпа или страна, охваченная гражданской войной. До тех пор, пока в мире нет единой общепризнанной группы, принимающей решения о предотвращении глобальных рисков, ситуация скорее ближе к плохому варианту.

35. Ограниченность числа свободных регистров в уме человека и модель мышления, отражающаяся в каждом предложении: субъект-объект-действие – как возможные источники ошибок

Это заставляет человека концентрироваться на один аспектах проблемы, вроде того, нападёт ли А на Б, уменьшая при этом (погружая в тень внимания) другие аспекты. ни один человек не может охватить все мировые проблемы в своём уме, чтобы ранжировать их по степени их опасности и приоритетности. Вряд ли это может и организация.

36. Раскол футурологии по разным дисциплинам, как если бы эти процессы происходили независимо

Есть несколько вариантов мышления о будущем, и они имеют склонность странным образом не пересекаться, как будто речь идёт о разных мирах.

- прогнозы наступлении «Сингулярности». суперкомпьютеры, биотехнологии, и нанороботы.

- прогнозы системных кризисов в экономике, геополитике и войнах.

- прогнозы в духе традиционной футурологии о демографии, ресурсах, потеплении.

Особый тип прогнозов – большие катастрофы: астероиды, супервулканы, сверхвспышки на солнце, переполюсовка магнитного поля, плюс религиозные сценарии и фантастические сценарии.

37. Ситуация, когда вслед за меньшей проблемой следует большая, но мы неспособны этого заметить («Беда не приходит одна»)

Глобальная катастрофа может наступить в результате цепочки всё более масштабных событий, однако первое из этих событий может заслонить для нас восприятие следующих рисков. Причинами этого могут быть:

1) Наше внимание в момент аварии полностью отвлекается. Например, попав в маленькую аварию, водитель начинает ходить вокруг машины, и тут в него врезается другая, мчащаяся машина.

2) Влияния аффекта.

3) Человек сам совершает ещё большую ошибку в процессе исправления мелкой. Например, когда мелкий воришка стреляет в полицейского, чтобы скрыться.

4) Непонимание того, что первая авария создаёт неочевидную цепочку причин и следствий, которая может вдруг вывернуть из-за угла.

5) Первая неприятность постепенно ослабляет сопротивляемость организма к более быстрым и внезапным переменам. Например, грипп чреват воспалением лёгких, при неправильном лечении.

6) Непонимание того, что обе аварии могут быть вызваны некой неочевидной общей причиной. например, что-то обвалилось, человек пошёл посмотреть - что, и тут оно обвалилось целиком.

7) Эйфория от преодоления первой катастрофы может заставить потерять благоразумие. (Например, человек рвётся выйти из больницы пораньше, и у него расходятся швы.)

38. Эффект избирательности внимания

Часто у людей, следящих за некими предсказаниями, например в экономике, возникает вопрос: «По какой причине то, что должно вот-вот рухнуть, всё не рушится и не рушится?» Вероятно, мы имеем дело со специфической ошибкой в оценке рисков. Замечая трещины в фундаменте, мы говорим себе: "Так! оно же вот-вот рухнет" и начинаем искать другие трещины. разумеется, мы их находим, и нам не трудно связать их в умозрительную сеть. Но, занимаясь поискам трещин, мы перестаём смотреть на опоры. наше внимание становится избирательным, нам хочется подтвердить свою гипотезу.

Мы попадаем в порочный круг избирательного накопления информации только об одном аспекте неустойчивости системы, игнорируя причины её устойчивости, а также другие риски, связанные с этой системой. Завышение некоторых рисков, в конечном счёте, приводит также к их недооценке, поскольку общество приобретает иммунитет к негативным прогнозам и утрачивает доверие к экспертам. Например, станция предупреждения о цунами на Гавайях оказалась перед дилеммой: если предупредить население о риске цунами, то в следующий раз предупреждению не поверят, а если не предупредить – возможно, что именно в этот раз цунами окажется опасным. Таиландская служба предупреждения в 2004 году решила не предупреждать людей о цунами, боясь напугать туристов.