
- •4 Экономическая часть
- •4.1 Производственная программа швейного потока в натуральном выражении
- •4.2 Численность работающих по категориям и фонды их заработной платы
- •4.2.1 Расчет численности и фонда заработной платы основных производственных рабочих
- •4.2.1.1 Расчет численности и фонда заработной платы рабочих со сдельной оплатой труда
- •4.2.1.2 Расчет численности и фонда заработной платы рабочих с повременной оплатой труда
- •4.2.2 Расчет численности и фонда заработной платы вспомогательных рабочих
- •4.2.3 Расчет планового фонда заработной платы производственных рабочих-сдельщиков, повременщиков, вспомогательных рабочих
- •4.2.4 Расчет численности и фонда заработной платы руководителей, специалистов
- •4.2.5 Расчет общего планового фонда заработной платы промышленно-производственного персонала
- •4.3 Калькулирование себестоимости изделия
- •4.4 Отпускная цена изделия
- •4.5 Производственная программа швейного потока в стоимостном выражении
- •4.6 Показатели экономической эффективности организационно-технических мероприятий
- •Выводы по экономической части
4 Экономическая часть
В современных рыночных условиях Беларусь – страна с открытой экономикой. Практически все белорусские предприятия находятся в условиях конкуренции с зарубежными производителями как на внутреннем, так и на мировом рынках. Сейчас перед нами стоит задача достижения конкурентоспособности другими методами – повышая качество, снижая издержки, умело продавая свою продукцию.
Универсальное определение конкурентоспособности экономической наукой отсутствует. Спектр мнений по этому поводу весьма широк: от трактовки ее как способности производить и реализовывать товары и услуги до формулировок, делающих акцент на способности обеспечивать высокий уровень доходов населения. В общем смысле конкурентоспособность – это обладание каким-либо субъектом хозяйствования свойствами, дающими преимущества в соревновании с соперником.
Создание конкурентоспособной экономики – приоритетная задача развития нашей страны. Ее решение достигается через повышение конкурентоспособности продукции белорусских товаропроизводителей. Это требует проведение системной, целенаправленной работы органов государственного управления, субъектов хозяйствования всех форм собственности по следующим основным направлениям:
снижение издержек производства, обеспечение энерго- и ресурсосбережения;
техническое перевооружение и модернизация производств, внедрение новых и высоких технологий;
повышение качества выпускаемой продукции, обеспечение ее соответствия международным стандартам;
повышение эффективности инновационной деятельности предприятий, стимулирование производства новой высокотехнологичной продукции;
создание условий для развития экспорта.
В связи с тем, что разработка новых технологий швейного производства неразрывно связана с решением ряда экономических вопросов, в курсовой работе следует отразить техники, технологии и экономики.
Именно поэтому исходной базой для экономических расчетов должен являться технологический процесс успешного развития экономических и социальных задач необходимо дальнейшее повышение эффективности всего общественного производства и улучшение его качества.
При разработке технологии производства для обеспечения ее максимальной экономичности в основу закладывается рациональная технологическая последовательность операций, широкое использование достижений науки и техники.
Целью экономической части дипломной работы является анализ показателей экономической эффективности организационно-технических мероприятий с целью разработки рационального технологического потока по изготовлению куртки мужской утепленной.
4.1 Производственная программа швейного потока в натуральном выражении
В плане производства и реализации продукции, частью которой является производственная программа, определяется и конкретизируется основная задача деятельности предприятия по выпуску продукции с целью получения максимально возможной прибыли и удовлетворения потребительского спроса населения. Он служит исходной базой для расчета потребности в материальных, трудовых и финансовых ресурсах. На основе установленной номенклатуры и объемов производства разрабатывается план по труду и заработной плате, план по себестоимости продукции, прибыли и рентабельности производства.
Производственная программа должна обеспечить ритмичную и равномерную работу предприятия в течение планового периода. Она определяется в виде системы показателей в натуральном и стоимостном выражении [4].
При расчете производственной программы в швейной промышленности применяют агрегатный метод расчета.
Планирование производственной программы в натуральном выражении в дипломной работе осуществляется отдельно для каждого потока на плановый период времени (календарный год) по формуле:
Вгод=(Всмполн*Драбполн+Всмсокр*Драбсокр)*n, (4.1)
где Всмполн – сменный выпуск продукции в полную смену;
Всмсокр– сменный выпуск изделий в сокращенную смену;
Драбполн – количество полных рабочих дней в году;
Драбсокр– количество сокращенных рабочих дней в году;
n – число смен.
Расчет сменных выпусков продукции осуществляется для каждой модели ассортиментного ряда в отдельности и по цеху (потоку) в целом по формуле:
где Тсм – продолжительность изготовления каждой модели ассортиментного ряда потока в течение смены, ч.
Тсм.i=
, (4.3)
где Тсм – продолжительность смены, ч;
Ri – ассортиментное число i‑й модели (согласно соотношению выпуска по моделям);
S – ассортиментная сумма (сумма ассортиментных чисел всех моделей, производимых в потоке).
При этом учитывается, что по трудовому законодательству продолжительность смены полной – 8 часов, сокращенной – 7 часов. Сокращенными являются смены в рабочие дни, предшествующие дням официальных праздников в РБ.
Таким образом, расчеты продолжительности изготовлении каждой модели в течение смены, сменных и годовых заданий по базовым и плановым показателям производятся как для полных, так и для сокращенных смен.
Расчет сменных и годовых выпусков производится для каждой модели ассортиментного ряда на основании исходных данных, представленных в таблице 4.1.
Таблица 4.1 – Исходные данные для расчета (базовые)
Показатель |
Обозначение |
Единица измерения |
Значение |
Характеристика потока |
ассортимент: сорочка ночная женская тип потока: многомодельный способ запуска моделей: последовательный соотношение выпуска по моделям: В:Г:Е:И = 1:1:1:1 |
||
Численность рабочих потока явочная |
|
чел. |
22 22 22 22 |
Трудоемкость изготовления единицы продукции |
|
ч |
0,13 0,13 0,13 0,12 |
Режим работы потока |
продолжительность рабочей недели: 5 дней продолжительность рабочей смены: 8 часов количество смен: 1 время начала и окончания смены: 730-1600 порядок ухода в трудовой отпуск: одновременный |
Сменные выпуски продукции для каждой модели ассортиментного ряда в полную смену по базовым показателям:
=
;
=
;
=
;
=
Сменные выпуски продукции для каждой модели ассортиментного ряда в сокращенную смену по базовым показателям:
=
;
=
=
=
В технологической части дипломной работы предложен ряд организационно-технических мероприятий, в результате чего сократились затраты времени на изготовление единицы изделия. Поэтому дальнейший расчет производится на основании плановых исходных данных, представленных в таблице 4.2.
Таблица 4.2 – Исходные данные для расчета (плановые)
Показатель |
Обозначение |
Единица измерения |
Значение |
Численность рабочих потока явочная |
|
чел. |
22 22 22 22 |
Трудоемкость изготовления единицы продукции |
|
ч |
0,12 0,13 0,13 0,12 |
Сменные выпуски продукции для каждой модели ассортиментного ряда в полную смену по плановым показателям:
=
;
=
;
=
;
=
Сменные выпуски продукции для каждой модели ассортиментного ряда в сокращенную смену по плановым показателям:
=
;
=
=
=
Результаты расчетов сменных выпусков в полную и сокращенную смены, по базовым и плановым показателям для каждой модели ассортиментного ряда и в целом по потоку представлены в таблице 4.3.
Таблица 4.3 – Сменные выпуски по моделям
Наименование изделия (модели) |
Выпуск изделий в смену |
||||
полную |
сокращенную |
полную |
сокращенную |
||
по базовым показателям |
по плановым показателям |
||||
Модель В |
1354 |
1185 |
1467 |
1283 |
|
Модель Г |
1354 |
1185 |
1354 |
1185 |
|
Модель Е |
1354 |
1185 |
1354 |
1185 |
|
Модель И |
1467 |
1283 |
1467 |
1283 |
|
Итого |
5529 |
4838 |
5642 |
4936 |
Для определения производственной программы составлен производственный календарь рабочего времени на планируемый год, который представлен в таблице 4.4.
Таблица 4.4 – Производственный календарь на 2014 год
Месяцы, кварталы, год |
Дни |
|||||
календарные |
выходные |
праздничные |
очередного отпуска |
рабочие |
||
полные |
сокращенные |
|||||
Январь |
31 |
8 |
2 |
- |
20 |
1 |
Февраль |
28 |
8 |
- |
- |
20 |
- |
Март |
31 |
10 |
- |
- |
20 |
1 |
1 квартал |
90 |
26 |
2 |
0 |
60 |
2 |
Апрель |
30 |
8 |
1 |
- |
19 |
2 |
Май |
31 |
9 |
2 |
- |
19 |
1 |
Июнь |
30 |
9 |
- |
- |
21 |
- |
2 квартал |
91 |
26 |
3 |
0 |
59 |
3 |
Июль |
31 |
8 |
1 |
- |
21 |
1 |
Август |
31 |
2 |
- |
24 |
5 |
- |
Сентябрь |
30 |
8 |
- |
- |
22 |
- |
3 квартал |
92 |
18 |
1 |
24 |
48 |
1 |
Октябрь |
31 |
8 |
- |
- |
23 |
- |
Ноябрь |
30 |
10 |
1 |
- |
18 |
1 |
Декабрь |
31 |
8 |
1 |
- |
20 |
2 |
4 квартал |
92 |
26 |
2 |
0 |
61 |
3 |
Всего за год |
365 |
96 |
8 |
24 |
228 |
9 |
Таким образом, продолжительность изготовления каждой модели в течение планового периода (календарный год), составит:
Тгод.i=
,
(4.4)
где Драб – количество полных и сокращенных рабочих дней в году.
=
;
=
;
=
;
=
.
Численность полных и сокращенных дней, в течение которых изготавливается каждая модель, представлена в таблице 4.5.
Таблица 4.5 – Численность полных и сокращенных дней для каждой модели
Модель |
Общее количество дней |
Количество полных дней |
Количество сокращенных дней |
Модель В |
59 |
57 |
2 |
Модель Г |
59 |
57 |
2 |
Модель Е |
59 |
57 |
2 |
Модель И |
60 |
57 |
3 |
Итого |
237 |
228 |
9 |
После определения сменных заданий потока и продолжительности изготовления каждой модели произведен расчет годовой производственной программы в полные и сокращенные смены по базовым и плановым показателям для каждой модели ассортиментного ряда и в целом по потоку, представленной в таблице 4.6.
Производственная программа в натуральном выражении потока по базовым показателям:
=
(1354*57+1185*2)*1 = 79548 ед.;
=
(1354*57+1185*2)*1 = 79548 ед.;
=
(1354*57+1185*2)*1 = 79548 ед.;
=
(1467*57+1283*3)*1 = 87468 ед.;
=
79548+79548+79548+87468 = 326112 ед.
Производственная программа в натуральном выражении потока по плановым показателям:
=
(1467*57+1283*2)*1 = 86185 ед.;
=
(1354*57+1185*2)*1 = 79548 ед.;
=
(1354*57+1185*2)*1 = 79548 ед.;
=
(1467*57+1283*3)*1 = 87468 ед.;
=
86185+79548+79548+87468 = 332749 ед.
Трудоемкость производственной программы базовая для каждой модели ассортиментного ряда определяется по формуле:
,
(4.5)
;
;
;
.
Трудоемкость производственной программы плановая для каждой модели ассортиментного ряда определяется по формуле:
,
(4.6)
;
;
;
.
Снижение затрат времени на годовой выпуск продукции определяется по формуле:
,
(4.7)
;
;
;
;
.
Таблица 4.6 – Производственная программа потока на 2014 год
Наименование изделия (модели) |
Базовый вариант |
Плановый вариант |
Трудоемкость производственной программы, норма-час |
Снижение затрат времени на годовой выпуск продукции, % |
|||||||||||||||||||||||
Численность рабочих в потоке явочная, чел |
Трудоемкость изготовления единицы продукции, ч |
Выпуск изделий в смену, ед. |
Выпуск изделий в год, ед. |
Численность рабочих в потоке явочная, чел |
Трудоемкость изготовления единицы продукции, ч |
Выпуск изделий в смену, ед. |
Число смен |
Число рабочих дней в году, дн. |
Выпуск изделий в год, ед. |
||||||||||||||||||
полную |
сокращенную |
полную |
сокращенную |
|
полных |
сокращенных |
за полные рабочие дни |
за сокращенные рабочие дни |
всего |
базовая |
плановая |
||||||||||||||||
Модель В |
22 |
0,13 |
1354 |
1185 |
79548 |
22 |
0,12 |
1467 |
1283 |
1
|
57 |
2 |
83619 |
2566 |
86185 |
|
|
7,69 |
|||||||||
Модель Г |
22 |
0,13 |
1354 |
1185 |
79548 |
22 |
0,13 |
1354 |
1185 |
57 |
2 |
77178 |
2370 |
79548 |
|
|
0 |
||||||||||
Модель Е |
22 |
0,13 |
1354 |
1185 |
79548 |
22 |
0,13 |
1354 |
1185 |
57 |
2 |
77178 |
2370 |
79548 |
|
|
0 |
||||||||||
Модель И |
22 |
0,12 |
1467 |
1283 |
87468 |
22 |
0,12 |
1467 |
1283 |
57 |
3 |
83619 |
3849 |
87468 |
|
|
0 |
||||||||||
Итого |
22 |
- |
5529 |
4838 |
326112 |
22 |
- |
5642 |
4936 |
1 |
228 |
9 |
321594 |
11155 |
332749 |
42382,69 |
41520,84 |
2,03 |