7.3 Сущность, содержание и задачи организации труда

На уровне предприятия, цеха, участка и конкретного рабочего места организация труда представляет собой систему рационального взаимодействия работников со средства­ми производства и друг с другом, основанную на определенно порядке построения и последовательности осуществления трудового процесса, направленную на получение высоких конечных социально-экономических результатов.

Организации труда должна ре­шать следующие задачи.

1. Технико-технологические задачи.

Проекти­рование цехов, разработка новых технологических процессов, конструирование оборудования и оснастки и т. д. требуют ис­пользования одного из критериев — трудоемкости трудовых про­цессов, устанавливаемой с помощью нормирования.

2.Экономические задачи.

Органи­зации труда должна обеспечивать максимальную производительность труда, минимальную себес­тоимость изготовления продукции (услуг) и высокую рентабель­ность производства.

3. Психофизиологические задачи.

Создание бла­гоприятных условий труда на рабочих местах, обеспечивающих высокую и устойчивую в течение длительного времени работо­способность работающих, сохранение их здоровья. Это стано­вится возможным благодаря применению при организации тру­дового процесса физиологически обоснованных режимов труда и отдыха, оптимизации темпа работ при установлении рабочим меры труда, создания на рабочих местах нормальных условий труда.

4. Социальные задачи.

Повышения содержательности и привлекательности труда. Эти задачи решаются с помощью вы­бора рациональных форм разделения и кооперации труда, обес­печивающих оптимальное сочетание физического и умственного потенциала работающих при выполнении возложенных на них функций или работ.

Исходя из перечисленных за­дач, определим основные направления совершенствования организа­ции труда.

1. Разработка рациональных форм разделения и кооперации тру­да. Основано на обособлении частей производственного процес­са исходя из технологических особенностей, выполняемых функ­ций и квалификационных требований к рабочим.

2. Совмещение обязанностей.

3. Организация рабочих мест. Предполагает оснащение сред­ствами производства, предметами труда, инструментом, приспо­соблениями и оснасткой, средствами связи, а также их рацио­нальное размещение в рабочей зоне.

4. Обслуживание рабочих мест. Предполагает поиск оптимальных вариантов взаимо­действия основных рабочих и рабочих вспомогательных служб, что позволяет обеспечивать бесперебойное снабжение рабочих мест исходным сырьем, материалами, услугами наладочного и ремонтного характера, транспортным и хозяйствен­ным обслуживанием и др.

5. Организация производственного обучения кадров, осуществляемая в соответствии с требованиями производства.

6. Оптимизация трудового процесса путем внедрения рацио­нальных методов и приемов труда. Предусматривает максимальную экономию рабочего времени при наименьших затратах физической энергии.

7. Создание благоприятных условий труда на рабочих местах, рационализация режимов труда и отдыха. Предполагает установ­ление научно обоснованных годовых, недельных, суточных и сменных режимов труда и отдыха, комфортных условий труда на каждом рабочем месте, обеспечивающих устойчивую работоспо­собность работающих в течение длительного периода и сохране­ние их здоровья.

8. Нормирование труда. Представляет собой действие по уп­равлению соответ­ствием между численностью различных групп персонала и количеством единиц оборудования.

9. Организация заработной платы.

10. Охрана труда и техника безопасности.

Указанные направления организации труда неразрывно свя­заны между собой и их следует рассматривать как систему. Все они в равной степени относятся к основным и вспомогательным рабочим, к специалистам и служащим.