4.3 Основные направления экономии и повышения эффективности

использования оборотных средств

4.3.1 Резервы экономии материальных ресурсов

4.3.2 Основные направле­ния реализации резервов экономии ресурсов

4.3.1 Резервы экономии материальных ресурсов

Различают источники и направления (пути) экономии материальных ресурсов.

Источники экономии показывают, за счет чего может быть достигнута экономия.

Направления экономии помогают определить, каким образом, при помощи каких мероприятий может быть достигнута экономия.

На каждом предприятии, в организации имеются резервы экономии материальных ресурсов.

Резервы экономии – это еще не использованные (полностью или частично) возможности улучшения использования материальных ресурсов.

С точки зрения сферы возникновения и использования резер­вов экономии материальных ресурсов они могут быть подразделены на три группы: общеэкономические, межотраслевые и внутрипро­изводственные (цеховые, заводские, отраслевые).

К общеэкономическим относятся резервы, которые имеют важное значение для экономики в целом и всех ее отраслей, так как обес­печивают установление прогрессивных пропорций в отраслевой структуре промышленности.

Межотраслевые резервы — такие, мобилизация которых зависит от установления рациональных производственно-экономических связей между ведущими отраслями промышленности (черной ме­таллургии, машиностроения, химической промышленности). Эти резервы обусловлены особенностями развития отдельных отраслей промышленности и экономических районов.

К межотраслевым резервам относятся:

- внедрение новых эффектив­ных способов и систем разработки месторождений полезных ископае­мых, прогрессивных технологических процессов их добычи, обогащения и переработки в целях повышения степени извлечения полезных иско­паемых из недр, обеспечение более полной и комплексной переработки минерального сырья;

- развитие специализации, кооперирования и ком­бинирования в промышленности; создание и развитие предприятий и фирм различных форм собственности; повышение качества исходного сырья и конструкционных материалов в отраслях-производителях в це­лях выполнения задач по экономии материальных ресурсов в народном хозяйстве и в отраслях-потребителях;

- ускоренное развитие производства наиболее эффективных видов сырья и материалов.

Внутрипроизводственные резервы - это возможности улучшения использования материальных ресурсов, непосредствен­но связанные с совершенствованием техники, технологии и орга­низации процессов производства, освоением более совершенных типов и моделей изделий, повышением качества продукции.

4.3.2 Основные направле­ния реализации резервов экономии ресурсов

1. Производственно-технические:

- качественная подготовка сырья к его произ­водственному потреблению;

- совершенствованием конструкции ма­шин, оборудования и изделий;

- применением более экономичных видов сырья, топлива,

- внедрением новой техники и прогрессивной технологии, обеспечивающих максимально возможное уменьшение технологических отходов и потерь материальных ресурсов в процес­се производства изделий с максимально возможным использовани­ем вторичных материальных ресурсов.

На маслодобывающих предприятиях, осуществляющих первичную обработку сы­рья, важнейшее мероприятие в борьбе за экономию сырья — каче­ственная его подготовка к обработке.

2. Организационно-экономические направления экономии материальных ресурсов:

- комплексы мероприятий, связанных с повышением научного уровня нормирования и планирования материа­лоемкости продукции, разработкой и внедрением технически обосно­ванных норм и нормативов расхода материальных ресурсов;

- комплексы мероприятий, связанных с установлением прогрессивных пропорций, заключающихся в ускоренном развитии производства новых, наиболее эффективных видов сырья и материалов, топливно-энергетических ре­сурсов, совершенствовании топливного баланса страны.

Главное направление экономии материальных ресурсов на каж­дом предприятии, в организации — увеличение выхода конечной про­дукции из одного и того же количества сырья и материалов на рабочих местах (в бригадах, участках, цехах). Оно зависит от технического оснащения производства, уровня мастерства работников, умелой ор­ганизации материально-технического обеспечения, норм расхода и запасов материальных ресурсов, обоснованности их уровня.

В целях повышения эффективности использования обо­ротных средств в отраслях масложировой промышленности необ­ходима реализация следующих направлений:

— сокращение норм расходов и экономия производствен­ных ресурсов путем перевода производства на ресурсосбере­гающие технологии;

— снижение остатков товарно-материальных запасов на складах предприятий;

— сокращение длительности производственного цикла на основе внедрения прогрессивных технологий и совершен­ствования действующих, перехода на непрерывные процес­сы производства, интенсификации производства;

— совершенствование форм организации производства, сбыта продукции, связей с поставщиками и потребителями;

— ликвидация взаимных неплатежей между предприя­тиями;

— совершенствование системы маркетинга, обеспечива­ющей более быстрое продвижение продукции в различных сегментах рынка.

Непосредственно на уровне конкретного предприятия повысить эффективность использования оборотных средств можно на трех стадиях.

1. На стадии создания производственных запасов. Уста­новление прямых и длительных связей между поставщиком и потребителем, снижение времени транспортировки и хра­нения сырья, материалов, топлива и т. д.

2. На стадии производства. Использование высококаче­ственного сырья, сокращение длительности производствен­ного процесса за счет применения более прогрессивных тех­нологий, сокращение дебиторской задолженности и т. д.

3. На стадии обращения. Ускорение отгрузки и реализа­ции продукции и

сокращение за счет этого запасов готовой продукции на складе, обеспечение предприятия необходимым количеством транспортных средств, увеличение производства фасованной и упакованной продукции.