4. Транспортная логистика

4.1. Структура отдела и его функции

Отдел транспортной логистики входит в структуру «ООО ЭССЕН Логистик». Основная задача, поставленная перед отделом – осуществление полного цикла доставки и экспедирования груза от поставщика до конечного потребителя.

Он имеет следующую структуру:

Руководитель ОТЛ, который решает следующие задачи:

• Организация грузопотока (внешние и внутренние перевозки), транспортом ООО “ Оптовик ” и привлеченным транспортом;

• Эксплуатация и содержания автопарка;

• Поиск контрагентов, проведение тендеров и взаимодействие контрагентов в рамках своей компетенции;

• Предоставление установленной отчетности;

• Контроль исполнения служебных обязанностей персоналом подразделения;

• Обучение персонала;

• Формирование бюджета.

Логист:

-Организация грузопотока (внешние и внутренние перевозки), транспортом компании и привлеченным транспортом;

-Ежедневное формирование рейсов согласно графику поставок;

-Привлечение наемного транспорта;

-Сбор документов по найму;

-Взаимодействие с персоналом РЦ,КД и ОД;

-Отчетность.

Механик АТХ:

-Эксплуатация и содержания автопарка;

-Контроль и оформление установленной документации, режима труда водителей, расход ГСМ, БДД, обучение персонала;

-Взаимодействие с подрядчиками и поставщиками в рамках своей компетенции;

Отчетность.

Водители – экспедиторы:

-Эксплуатация вверенного ТС

-Прием-передача грузов;

-Оформление установленной документации.

4.2.Подвижной состав, используемый в организации

Так как клиенты распределительного центра не имеют собственного автопарка, то в организации используется собственный и наёмный транспорт для транспортировки товара покупателям.

Что касается транспорта, используемого внутри склада, то это – электрические рокли, штабелёры, самоходные тележки, краны, транспортеры.