1. Предприятия с централизованным управлением.

2. Предприятия на стадии перехода к самостоятельному функционированию подразделений

3. Предприятия, подразделения которых работают самостоятельно.

В предприятиях, подразделения которых работают самостоятельно:

1. Подразделения имеют права юридического лица;

2. Равноправная деятельность с согласованием производственной программы с предприятием;

3. Экономическая самостоятельность со статусом товаропроизводителя и собственника;

4. Товарная продукция оценивается по ценам, складывающимся на момент реализации (рыночные цены). Продукция внутреннего оборота и услуги по трансфертным ценам, рассчитываемый на основе нормативной себестоимости плюс маржинальный доход;

5. Подразделение владеет и распоряжается имуществом , принадлежащим работникам ( сумма имущественных паев и взносов работников), и владеет имуществом , взятым в аренду;

6. Распоряжение всей продукцией;

7. Ответственность субсидинарная или в пределах имущественного пая, доли или акций работника;

8. Самостоятельность в определении средств, выделяемых на потребление после выполнения принятых договорных обязательств, выплаты установленных налогов; Самостоятельно формируются фонды накопления .

3 вопрос. Экономические взаимоотношения структурных подразделений следует строить на основе взаимной коллективной заинтересованности и ответственности сторон за конечные результаты производства в пределах, зависящих от их деятельности. Степень взаимной заинтересованности и ответственности работников определяется и устанавливается с учетом конкретных экономических условий функционирования предприятия, степени готовности его членов к самостоятельной хозяйственной деятельности. Основой взаимодействия здесь должны выступать договора производственно-экономических взаимоотношений.

В договорах, наряду с показателями производства и реализации отдельных видов сельскохозяйственной продукции в натуральном и стоимостном выражении, следует указывать ее качество, сроки поступления и реализации, цены на товарную часть продукции, каналы использования, материально- техническое обеспечение, ответственность сторон. Такой подход повышает самостоятельность первичных коллективов и их ответственность за обоснованность договорных обязательств и их выполнение.

При формировании договорных отношений необходимо учитывать следующие принципы:

1.Равноправие сторон;

2.Взаимное сотрудничество партнеров;

З. Ответственность за выполнение условий договора;

4. 4. Хозяйственная и юридическая самостоятельность партнеров;

5.Эквивалентность обмена на основе хозрасчета и коммерческого дохода;

6.Экономическая заинтересованность.

Таким образом, должна формироваться такая организационно-экономическая структура, которая позволяла бы реализовать основные права товаропроизводителей в выборе форм и направлений деятельности, распоряжении полученными доходами, произведенной продукцией, а также переходе на внутрихозяйственные партнерские договорные отношения, Одновременно при этом важно укреплять технологические и экономические связи, обеспечивающие устойчивое функционирование предприятия.

4 вопрос. Неотъемлемой и важной частью внутрихозяйственного экономического механизма является планирование. На практике применяют несколько методов внутрихозяйственного планирования:

балансовый метод, который основан на установлении пропорциональности между потребностью в ресурсах и источниками их покрытия; вариантный метод ( расчетно-конструктивный), который заключается в разработке нескольких вариантов показателей плана и выбора из них наилучшего для конкретных условий производства;

вариантный метод (расчетно-конструктивный), который заключается в разработке нескольких вариантов показателей плана и выбора для них наилучшего для конкретных условий производства;

нормативно-ресурсный метод, основанный на оценке факторов и элементов сельскохозяйственного производства ( в сопоставимом и натуральном выражении);

программно-целевой метод, предусматривающий увязку плана с ресурсами с помощью специальной программы;

экономико-математические методы, к которым относится метод математической статистики и экономико-математического моделирования.

Практика показывает, что большое значение для совершенствования внутрихозяйственного планирования имеет нормативный метод. Он базируется на системе взаимоувязанных технико-экономических нормативов, отражающих конкретные объективные условия производства, Важнейшим условием нормативного метода является планирование трудовых и материально-денежных затрат через расчет обоснованных,. привязанных к конкретным условиям нормативов, то есть конкретных послеоперационных норм расхода труда и средств на гектар посева каждой культуры, голову скота и единицу продукции в натуральном и стоимостном выражении, нормативами эти затраты называются потому, что они являются синтезом единичных технически обоснованных норм по статьям, элементам и процессам работ.

Для обоснованного внутрихозяйственного планирования важно разработать нормативы затрат по каждому виду продукции и услуг, производимых в хозяйстве, Эти нормативы следует использовать для планирования себестоимости продукции, расчета потребности в сырьевых, материальных и трудовых ресурсах, а также обоснованного установления трансфертных (внутрихозяйственных) цен.

Трансфертная цена – это цена, устанавливаемая администрацией хозяйства на продукцию, ресурсы и услуги, поставляемых хозрасчетным подразделениям для налаживания эффективной хозяйственной деятельности, а также закупаемые у них в счет общехозяйственных поставок и расчетов. Порядок разработки обоснованных (привязанных к конкретным условиям) нормативов следующим:

анализ технологических, экономических и организационных условий;

уточнение норм выработки и расхода материалов, условий оплаты труда;

уточнение доз удобрений, ядохимикатов, норм кормления и других ресурсов;

совершенствование и разработка новых технологий, форм организации труда, расчет технологических карт и материально-технической базы;

обоснование урожайности сельскохозяйственных культур, продуктивности животных;

разработка нормативов элементов производственных затрат по каждому виду продукции в расчете на 1 га, 1 голову, единицу работы и единицу продукции;

расчет единицы себестоимости единицы вспомогательных производств, комплексной цены ГСМ, амортизационных отчислений на единицу работы машин, общехозяйственных расходов.

Нормативы дают четкое представление о степени изменения затрат в связи с изменением урожайности культур и продуктивности животных, Переменные затраты (оплата труда, удобрения, корма, горюче-смазочные материалы и другие) с изменением выхода продукции не являются постоянными в расчете на 1центнер продукции. Исследования свидетельствуют, что например при росте урожайности ячменя с 20 до 60ц/га затраты труда снижаются с 0,7 до 0,4 ), чел.-час на 1 ц зерна.

Внутрихозяйственное планирование предусматривает следующие обязательные меры:

анализ производственно-хозяйственной деятельности для выявления потенциальных внутренних слабых или сильных сторон организации;

анализ и оценку внутренней и внешней среды (конкурентоспособность предприятия, разнообразие и качество производимой продукции, изучение изменений на рынке сельхозпродукции, переспециализация по производству новой продукции;

выработку комплексной цели, включающей внутренние и внешние ориентиры деятельности организации;

выработку стратегии маркетинга, включающей основные направления деятельности или изменения их в связи с предполагаемым положением на рынке сельскохозяйственной продукции;

развитие основной производственной базы и инфраструктуры для выполнения намеченных стратегических целей;

расчет показателей производства продукции, ее переработки, сферы услуг, несельскохозяйственной деятельности;

расчет необходимых ресурсов для достижения поставленных целей;

расчет эффективности от реализации намеченных прогнозов;

расчет примерных объемов вложений материально- технических средств и их окупаемости;

составление производственной программы с разбивкой по периодам с таким расчетом, чтобы обеспечивалась полная загрузка всех подразделений;

согласование заданий цехов, участков, бригад, и рабочих мест с указанием сроков выполнения заданий;

формирование единого порядка определения внутрихозяйственных цен и других условий экономических отношений между руководством предприятия и его структурными подразделениями, а также между этими подразделениями;

формирование единого фонда на содержание производственных и непроизводственных объектов общехозяйственного назначения;

создание резервного фонда на случай неблагоприятных погодных условий;

подготовка и осуществление мероприятий по внедрению новых технологий и приобретению материально-технических средств, подбор новых и переобучение собственных рабочих и специалистов;

обеспечение рабочих мест кормами, семенами, топливом, сырьем, материалами;

координацию и взаимоувязку деятельности всех звеньев производственного процесса.

Один из главных моментов во внутрихозяйственном экономическом механизме, учитывая предпринимательский характер подразделений как субъектов рыночных отношений, - это цены, которые являются основным инструментом для формирования дохода подразделений и их работников.