
- •Курсовая работа по дисциплине «Основы управления персоналом»
- •1. Теоретические аспекты найма, подбора и отбора и оценки персонала
- •1.1 Технологии найма персонала
- •1.2 Основные принципы отбора персонала
- •1.3 Собеседование, как основной метод оценки кандидатов
- •2. Совершенствование системы отбора персонала на должность ведущего специалиста-эксперта отдела государственной службы и кадров Управления Федеральной службы судебных приставов по Орловской области
- •2.1 Общая характеристика уфссп России по Орловской области
- •2.2 Анализ численности и структуры персонала уфссп России по Орловской области
- •2.3 Характеристика вакантной должности ведущий специалист – эксперт отдела государственной службы и кадров уфссп России по Орловской области
- •3.Совершенствование системы отбора персонала на должность ведущего специалиста-эксперта отдела государственной службы и кадров на примере уфссп России по Орловской области
- •3.1 Необходимость совершенствования системы отбора персонала на должность ведущего специалиста-эксперта отдела государственной службы и кадров уфссп России по Орловской области
- •3.2 Разработка методики проведения оценки и отбора кандидатов на должность ведущего специалиста-эксперта отдела государственной службы и кадров уфссп России по Орловской области
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ
ФГБОУ ВПО «ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ - УНПК»
Кафедра «Экономическая теория и управления персоналом»
Допустить к защите
«___» ___________2014г.
Руководитель ___________
Курсовая работа по дисциплине «Основы управления персоналом»
Тема работы: «Совершенствование отбора персонала при приеме на работу на должность ведущего специалиста-эксперта отдела государственной службы и кадров на примере УФССП России по Орловской области»
Работу выполнил студент Борисова А.В.
Шифр 100500 группа 41-УП факультет экономики и менеджмента
Специальность 080505
Курсовую работу защитил с оценкой _______________
Руководитель _________ Захаров А.В.
г. Орёл
2014 г
Содержание
Введение………………………………………………………………………….4
1. Теоретические аспекты найма, подбора и отбора и оценки персонала……6
1.1 Технологии найма персонала………………………………………………6
1.2 Основные принципы отбора персонала……………………………………9
1.3 Собеседование, как основной метод оценки кандидатов…………………11
2. Совершенствование системы отбора персонала на должность ведущего специалиста-эксперта отдела государственной службы и кадров Управления Федеральной службы судебных приставов по Орловской области……………………………………………………………………………15
2.1 Общая характеристика УФССП России по Орловской области………..15
2.2 Анализ численности и структуры персонала УФССП России по Орловской области……………………………………………………………..23
2.3 Характеристика вакантной должности ведущий специалист – эксперт отдела государственной службы и кадров УФССП России по Орловской области……………………………………………………………………………26
3.Совершенствование системы отбора персонала на должность ведущего специалиста-эксперта отдела государственной службы и кадров на примере УФССП России по Орловской области……………………………………….31
3.1 Необходимость совершенствования системы отбора персонала на должность ведущего специалиста-эксперта отдела государственной службы и кадров УФССП России по Орловской области………………………………31
3.2 Разработка методики проведения оценки и отбора кандидатов на должность ведущего специалиста-эксперта отдела государственной службы и кадров УФССП России по Орловской области………………………………33
3.3Оценка эффективности предложенных мероприятий по совершенствованию системы отбора персонала на должность ведущего специалиста-эксперта отдела государственной службы и кадров УФССП России по Орловской области …………………………………………………36
Заключение………………………………………………………………………40
Список используемой литературы……………………………………………42
Приложения…………………………………………………………………….43
Введение
Переход страны к рыночной экономике, выход на мировой уровень требует от предприятий повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и современных методов набора, найма и отбора персонала.
Кризис сферы труда привел к деформированному поведению персонала в сфере производства. Основная особенность работников в том, что кроме выполнения производственных функций, они являются активной составляющей производственного процесса.
Работники могут способствовать росту эффективности производства, могут, относится безразлично к результатам деятельности предприятия, на котором работают, а могут противодействовать нововведениям, если они нарушают привычный для них ритм работы. За последние годы работник превратился из «досадной, но не обходимой статьи расходов» в основной источник прибыли. В рамках этого подхода человек стал рассматриваться в качестве важнейшего элемента, а затраты на оплату его труда, подготовку и переподготовку, повышения квалификации, создание благоприятных условий деятельности - как особый вид инвестиции.
Прежде всего, сегодня необходимо установить исходный уровень параметров, характеризующих квалификацию сотрудников. Для этого используются тесты, позволяющие качественно оценить знания и умения сотрудников по отношению к тому, что им предстоит делать в планируемом периоде. Исходные значения параметров квалификации сопоставляются с параметрами, которые необходимы для будущей работы. Выявленное рассогласование исходного и необходимого уровней может быть устранено с помощью различных программ обучения. Каждой из них соответствует определенная стоимость реализации.
В этих условиях необходимо выяснить причины и наметить возможные пути и мероприятия по ликвидации кризиса в сфере труда, в частности касающихся проблем отбора персонала.
Таким образом, тема совершенствование технологии отбора приема персонала в настоящее время является очень актуальной. Кроме того, эта тема актуальна и интересна еще и тем, что отбор персонала и последующая его адаптация и механизмы мотивации стали одним из важнейших факторов, определяющим выживание и экономическое положение предприятий.
Объект курсовой работы: должность ведущего специалиста-эксперта отдела государственной службы и кадров УФССП России по Орловской области.
Предмет курсовой работы: система отбора персонала в УФССП России по Орловской области.
Цель данной работы - исследование системы отбора персонала и формирование рекомендаций по совершенствованию системы отбора персонала в УФССП России по Орловской области.
Для реализации поставленной цели в работе необходимо решить следующие задачи:
рассмотреть теоретические аспекты формирования и реализации процессов отбора и подбора персонала;
предложить направления по усовершенствованию рассматриваемых процессов в УФССП России по Орловской области.