
- •Аннотация
- •Содержание
- •I. Введение
- •II. Теоретическая часть
- •2.1 Место службы приема и размещения в организационной структуре гостиницы.
- •2.2 Особенности контакта персонала гостиницы с клиентами и этика обслуживания.
- •2.3 Технология работы службы приема и размещения.
- •2.4 Порядок бронирования мест и номеров в гостинице
- •III. Аналитическая часть 3.1 Описание гостиницы «Петр 1»
- •3.2 Стандарты обслуживания в гостинице категории 5 звезд.
- •3.3 Служба приема и размещения в гостинице «Петр 1»
- •3.4 Порядок бронирования мест и номеров в гостинице «Петр I»
- •3.5 Совершенствование деятельности службы приема и размещения гостиницы
- •3.6 Автоматизация службы размещения
- •IV. Охрана труда
- •V. Экология Экологическое обеспечение гостиничного сервиса
- •Поддержание чистоты зданий и прилегающих территорий.
- •VI. Заключение
- •VII. Список литературы
- •VIII. Приложение
3.6 Автоматизация службы размещения
Для обеспечения высокого уровня обслуживания клиентов необходимо обеспечить автоматизированную систему управления отелем, а также рестораном.
Система должна обеспечить решение следующих задач:
обеспечить быстрое и удобное решение повседневных задач при работе с клиентами: бронирование номеров, оформление гостей, предварительный заказ столиков и обработка заказов в ресторане;
обеспечить контроль в реальном времени за состоянием складов, деятельностью персонала и движением финансов;
обеспечить индивидуальный подход к каждому клиенту, с учетом его предпочтений и категории;
обеспечить ведение статистики и инструмента прогнозирования работы, включая возможность обмена данными системы автоматизации с программами бухгалтерского и финансового учета;
обеспечить клиентов гостиницы современными средствами связи, включая беспроводной Интернет по технологии Wi-Fi и междугородней/ международной телефонной связью.
Несомненно, в гостинице «Петр I» автоматизированная система управления, но с каждым годом запросы и требования к услугам повышаются. И чем выше культура и качество услуг обслуживания гостей, - тем выше имидж гостиницы, тем привлекательнее она для клиентов и, что не менее важно сегодня, - тем успешнее материальное процветание гостиницы.
IV. Охрана труда
Как известно, основной целью охраны труда считается сохранение здоровья и жизни сотрудников во время их трудовой деятельности. Этого требует Трудовой кодекс Российской Федерации. А общее руководство с соблюдением всех норм, правил и трудовой безопасности осуществляет исключительно генеральный руководитель. А организационную и техническую работу осуществляет только главный инженер гостиницы. Кроме того, гостиница создает так называемое "Положение по организации работы по охране труда", а также все соответствующие инструкции для любой категории сотрудников, работающих в гостинице или отеле. За всю организацию и соблюдение охранных мер труда ответственность несут руководители различных служб. Именно на них возлагаются следующие факторы:
1. Организация безопасных трудовых условий, а также предупреждение причин производственной заболеваемости и травматизма.
2. Осуществление всех инструктажей на рабочем месте, а также обучение сотрудников всем безопасным способам работы в гостиницах.
3. Полное обеспечение надзора за исправным состоянием техники и оборудования, инвентаря, механизмов, потенциально опасных мест, санитарно-бытовых и подсобных помещений и всех ограждающих территорию гостиницы устройств.
4. Полное обеспечение эффективной работы и грамотной эксплуатации кондиционеров, вентиляционных систем, нормального освещения рабочих мест и помещений.
5. Создание всех инструкций по технике безопасности, учитывая специфику рабочего места. Сюда входит соблюдение правил сотрудниками, приказов, указанной инструкцией по трудовой охране, а также обеспечение порядка на рабочем месте. Главный инженер с каждым новым сотрудником осуществляет вводный инструктаж по технике безопасности, что, в свою очередь, отражается в контрольном листе. А потом на рабочих местах осуществляется первоначальный инструктаж, который проводит руководитель службы. Сотрудники, которые не прошли начальный и первичный инструктажи, не допускаются к работе. Дальнейшие и повторные инструктажи осуществляются со всеми категориями сотрудников раз в два или три месяца. В том случае, если сотрудник привлекается к работе, которая не входит в его главные обязанности, он обязан пройти специальный инструктаж повторно.