
- •1. Вступ
- •1.1. Інструментальні:
- •1.2.Міжособистісні:
- •1.3. Системні:
- •2.1. Адміністративно-координаційні компетенції:
- •2. Тематичний план науки “Організаційна поведінка”
- •3. Зміст науки “Організаційна поведінка” (за темами)
- •Тема 1. Концепція організаційної поведінки
- •Тема 2. Людина в системі організаційної поведінки
- •Тема 3. Управління поведінкою індивіда
- •Тема 4.Мотивація як фактор формування функціональної поведінки індивіда
- •Тема 5. Організація роботи індивіда
- •Тема 6. Управління виконанням та оцінювання роботи індивіда
- •Тема 7. Група як об’єкт аналізу організаційної поведінки
- •Тема 8. Групова та міжгрупова динаміка
- •Тема 9. Командна модель діяльності
- •Тема 10. Управління конфліктами в організації
- •Тема 11. Управління комунікаціями в організації
- •Тема 12. Організаційна культура
- •Тема 13. Управління організаційним розвитком
- •5. Список рекомендованої літератури
- •6. Плани семінарських (практичних) занять з науки “Організаційна поведінка”
- •Тема 2. Людина в системі організаційної поведінки 1 год.
- •Тема 3. Управління поведінкою індивіда
- •Тема 5. Організація роботи індивіда1 год.
- •Тема 7. Група як об’єкт аналізу організаційної поведінки 1 год.
- •Тема 9. Командна модель діяльності
- •Тема 11. Управління комунікаціями в організації 1 год.
- •Тема 13. Управління організаційним розвитком
- •7. Організація самостійної роботи студентів з науки «Організаційна поведінка
- •7.1. Карта самостійної роботи студентів
- •Карта самостійної роботи студента з науки «Організаційна поведінка»
- •Для підсумкового контролю у формі заліку (пмк)
- •Карта самостійної роботи студента з науки «Організаційна поведінка»
- •Для підсумкового контролю у формі іспиту
- •5.2. Перелік завдань та форми організації самостійної роботи студентів при вивчення теоретичного матеріалу
- •Тема 1. Концепція організаційної поведінки.
- •Тема 2. Людина в системі організаційної поведінки.
- •Тема 3. Управління поведінкою індивіда.
- •Тема 4. Мотивація як фактор формування функціональної поведінки індивіда
- •Тема 5. Організація роботи індивіда.
- •Тема 6. Управління виконанням та оцінювання роботи індивіда.
- •Тема 7. Група як об’єкт аналізу організаційної поведінки
- •Тема 8.. Групова та міжгрупова динаміка
- •Тема 9. Командна модель діяльності
- •Тема 10 Управління конфліктами в організації.
- •Тема 11. Управління коммунікаціями в організації.
- •Тема 12. Організаційна культура.
- •Тема 12.Управління організаційним розвитком.
- •Перелік завдань для виконання на базах практики
- •6. Система поточного та підсумкового контролю та критерії оцінювання знань студентів з науки «Організаційна поведінка » (за формами навчання)
- •6.1. Порядок поточного контролю та критерії оцінювання знань студентів (за формами навчання)
- •8. Особливості поточного та підсумкового контролю знань студентів заочної форми навчання
- •Контроль знань студентів у формі іспиту
- •9. Зразок екзаменаційного білету
- •6. Тестове завдання 1.
- •7. Тестове завдання 2.
- •8. Кейс
ДВНЗ «Київський НаціональниЙ Економічний Університет
імені Вадима Гетьмана»
Факультет економіки та управління
Кафедра менеджменту
Затверджую
Проректор з науково-педагогічної
роботи ___________ Олексюк О. І.
НАВЧАЛЬНО-Методичні матеріали
з науки
“ОРГАНІЗАЦІЙНА ПОВЕДІНКА ”
(для магістрів спеціальності 8601 «Менеджмент організацій», магістерських програм “Менеджмент малого бізнесу”, „Менеджмент корпорацій (АТ) та «Менеджмент інноваційної діяльності”)
Укладач: к.е.н., доцент Бутенко Н.Ю,
|
|
|
|
|
|
|
|
Завідувач кафедри менеджменту |
С.М.Соболь |
|
“___” _________ 2013 р. |
Київ КНЕУ 2013
1. Вступ
На думку більшості керівників компаній в сучасному бізнес-середовищі єдиною стабільною конкурентною перевагою будь-якої організації є її працівники. Створенню ефективних компаній, які б характеризувалися високим рівнем виконання, сприяє володіння основами управління поведінкою людей в організації, зокрема, основами мотивування працівників, управління індивідуальною поведінкою, групами, організаційними процесами, формування організаційної культури. Для того щоб сформувати у студентів навички комплексного вирішення проблем управління поведінкою людей в організації на індивідуальному, груповому та організаційному рівнях її дослідження і викладається наука “Організаційна поведінка”. Вона відноситься до наук спеціалізованої підготовки і є обов’язковою для вивчення студентами магістерських програм “Менеджмент корпорацій (АТ)”, “Менеджмент малого бізнесу” та «Менеджмент інноваційної діяльності”.
Метою викладання науки“Організаційна поведінка” є:
опанування специфічних прийомів та інструментів управління поведінкою індивіда в організації;
формування навичок раціональної організації роботи індивіда в організації;
розвиток навичок з оцінки виконання роботи і формування системи винагородження працівників організації;
набуття умінь аналізу групової та міжгрупової динаміки в організації, формування ефективної командної роботи в організації;
набуття умінь розробки напрямків розвитку організаційної культури та опанування інструментів управління організаційним розвитком.
Завданнямививчення науки є:
розкриття сутності основних понять і категорій організаційної поведінки;
характеристика впливу різних факторів на поведінку людей в організації;
висвітлення базових інструментів управління поведінкою людей на індивідуальному, груповому та організаційному рівнях.
Предметом науки є дослідження закономірностей та особливостей формування поведінки на індивідуальному, груповому та організаційному рівнях, умов, факторів та механізмів формування функціональної поведінки працівників організації.
Основний акцент під час науки дисципліни робиться на самостійну роботу студентів, які мають головним чином самостійно вивчити програмний матеріал і під керівництвом викладача-консультанта сприйняти теоретичні положення через практику конкретної організації, зробивши відповідні висновки.
Наука “Організаційна поведінка” вивчається після засвоєння студентами нормативних наук “Стратегічне управління”, “Управління корпораціями”, “Методологія наукових досліджень” і паралельно на магістерській програмі “Менеджмент малого бізнесу” з науками “Управління фірмою малого бізнесу”, “Персональний менеджмент”.
У результаті вивчення даної науки магістр має знати:
місце та роль ОП в системі управління;
причини виникнення і переваги ОП;
сфери використання ОП;
відмінності концепцій ОП;
основні методологічні основи ОП, включаючи: методи формування ОП, інструментарій аналізу та прогнозування ОП, формування підходів до управління поведінкою на різних рівнях в організаціях;
інструментарій ОП, який застосовується у передових організаціях світу;
особливості використання ОП на підприємствах різних форм власності.
У результаті вивчення даної науки магістр має вміти:
здійснювати аналіз організаційної поведінки в організаціях різних форм власності;
розробляти прогнози змін в ОП;
використовувати моделі та методи впливу на ОП;
формувати обґрунтовані підходи для досягнення функціональної ОП;
Викладання науки «Організаційна поведінка» спрямоване на формування у студентів спеціальності «Менеджмент організацій» як загальних, так і спеціальних (фахових компетенцій):
І. Загальні компетенції: